【正文】 一、活動(dòng)的組織與宣傳確立了活動(dòng)的指導(dǎo)思想，就是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，貫徹并落實(shí)華油實(shí)業(yè)公司xx年2月16日“管理見(jiàn)效年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)，全面提升企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)效能力，強(qiáng)化“勤儉節(jié)約、挖潛增效”的意識(shí)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、埋頭苦干、化危機(jī)為機(jī)遇，變挑戰(zhàn)為動(dòng)力，堅(jiān)定信心迎挑戰(zhàn)共克時(shí)艱促發(fā)展,更好地完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)。（二）在興隆門市二樓進(jìn)行整體出租后，書(shū)店辦公場(chǎng)所由興隆門市搬到了振興門市，并對(duì)原來(lái)的辦公場(chǎng)所也進(jìn)行了部分出租，預(yù)計(jì)年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)在十萬(wàn)元以上。（六）房屋出租到期，適當(dāng)提高租金，多實(shí)現(xiàn)收入近10萬(wàn)元。工作安排后不是等和看，我們要求全體中層以上干部要親自帶領(lǐng)基層員工跑市場(chǎng)，引領(lǐng)他們不斷熟悉銷售業(yè)務(wù)，要求他們與客戶要建立長(zhǎng)期的聯(lián)系，對(duì)他們工作的開(kāi)展進(jìn)行定期考核，促進(jìn)員工工作的主動(dòng)性和積極性。實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)、建設(shè)宜業(yè)宜居幸福昭化39。根據(jù)區(qū)委組織部基層組織建設(shè)年活動(dòng)文件要求，為確保通過(guò)兩年時(shí)間實(shí)現(xiàn)紅江村晉位升級(jí)的目標(biāo)，根據(jù)紅巖鎮(zhèn)紅江村的發(fā)展現(xiàn)狀，我局分兩年制定了工作計(jì)劃。項(xiàng)目動(dòng)工后，紅江村干部群眾齊心協(xié)力參與山坪塘整治、道路建設(shè)。把全局干部職工和紅江村村民的思想統(tǒng)一到偉大中國(guó)夢(mèng)上來(lái)，統(tǒng)一到加快農(nóng)業(yè)科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識(shí)上來(lái)。五是解放思想，更新觀念，幫助該村村民樹(shù)立了自我脫貧意識(shí)，大力推進(jìn)村社精神文明建設(shè)，增強(qiáng)了紅江村村民實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的信心。但是，把財(cái)政困難作為違紀(jì)違規(guī)的理由是站不住腳的，財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)經(jīng)法規(guī)作為黨委政府財(cái)經(jīng)管理的規(guī)范要求，具有強(qiáng)制性、平等性，既不允許財(cái)政富裕的地方和單位違反，也不允許財(cái)政困難的地方和單位違反。三、財(cái)政困難不是違紀(jì)違規(guī)的理由工作中經(jīng)常遇到的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，就是違紀(jì)違規(guī)了就把財(cái)政困難作為理由。四是進(jìn)一步振奮精神，形成全局上下一盤(pán)棋、齊心協(xié)力謀發(fā)展的新局面，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，為紅江村以后的發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。在整個(gè)掛包幫活動(dòng)中，我局聯(lián)掛干部與村民一道，為建設(shè)幸福新農(nóng)村共同努力。強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)。選派干部到紅江村擔(dān)任第一書(shū)記，常駐該村，深入農(nóng)戶，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下，我們更應(yīng)該強(qiáng)化過(guò)緊日子的思想，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，反對(duì)鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象，體現(xiàn)管理見(jiàn)效年的效果，同時(shí)應(yīng)努力形成穩(wěn)定的圖書(shū)市場(chǎng)份額，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的全面發(fā)展，把主題教育深入開(kāi)展。為了使書(shū)店職工切實(shí)體會(huì)到開(kāi)展管理見(jiàn)效年的重要性和必要性，我們分別多次召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，職工大會(huì)，部門專業(yè)工作會(huì)議，認(rèn)清嚴(yán)峻形式，明確工作任務(wù)，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，研究加強(qiáng)管理、降本增效的辦法，落實(shí)工作指標(biāo)，制定考核兌現(xiàn)辦法，把工作任務(wù)層層分解，落實(shí)到每名職工身上。在燈開(kāi)關(guān)處張貼溫馨提示，節(jié)約用水、用電，用廢舊紙張的反面進(jìn)行復(fù)印，避免了紙張的浪費(fèi)，通過(guò)廣泛的宣傳教育，新華書(shū)店全體干部職工達(dá)成共識(shí)：“節(jié)約的都是利潤(rùn)”，為書(shū)店節(jié)約了很多費(fèi)用。同時(shí)節(jié)省了其它各方面的費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)了可觀的利潤(rùn)。形成了學(xué)習(xí)氛圍濃厚、干事?tīng)?zhēng)先恐后、工作紀(jì)律嚴(yán)明的良好機(jī)關(guān)形象。一是健全完善機(jī)制。大家基本上消除了滿足現(xiàn)狀和厭煩、畏難等消極情緒，都能以良好的工作作風(fēng)和與時(shí)俱進(jìn)的開(kāi)拓精神投入到工作中。明確目標(biāo)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和加強(qiáng)理想信念、廉潔從政、艱苦奮斗教育。主要有：鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等；二是突出抓好國(guó)家、省、市領(lǐng)導(dǎo)人的重要講話。工作安排后不是等和看，我們要求全體中層以上干部要親自帶領(lǐng)基層員工跑市場(chǎng)，引領(lǐng)他們不斷熟悉銷售業(yè)務(wù)，要求他們與客戶要建立長(zhǎng)期的聯(lián)系，對(duì)他們工作的開(kāi)展進(jìn)行定期考核，促進(jìn)員工工作的主動(dòng)性和積極性。（五）嚴(yán)格控制采購(gòu)成本，做到貨比三家，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)最低成本采購(gòu)。改變經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)方式，變虧損為盈利，是新華書(shū)店的一項(xiàng)重要舉措。第二篇：主題教育工作總結(jié)xx年受國(guó)際金融危機(jī)影響，書(shū)店圖書(shū)銷售市場(chǎng)萎縮嚴(yán)重，值此困難之際按照華油公司總體安排，新華書(shū)店領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析研究，在全書(shū)店范圍內(nèi)認(rèn)真開(kāi)展了“堅(jiān)定信心迎挑戰(zhàn)共克時(shí)艱促發(fā)展”主題教育，對(duì)書(shū)店的發(fā)展起到了推動(dòng)作用，書(shū)店開(kāi)源節(jié)流，迎難克艱，開(kāi)拓市場(chǎng)，見(jiàn)到了一定成效，為確保完成全年工作任務(wù)起到了關(guān)鍵性作用。二是建立健全了管理監(jiān)督機(jī)制。三是激發(fā)了先進(jìn)意識(shí)。針對(duì)在自查自糾階段查擺出的問(wèn)題集中時(shí)間、集中精力進(jìn)行整改，同時(shí)認(rèn)真分析產(chǎn)生問(wèn)題的根源，進(jìn)一步完善制度，加強(qiáng)管理，堵塞漏洞，促使整改制度化、規(guī)范化，確保問(wèn)題整改落實(shí)到位。大家認(rèn)識(shí)到主題教育的必要性和重要性，通過(guò)主題教育，重點(diǎn)解決干部職工隊(duì)伍中紀(jì)律作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，在紀(jì)律作風(fēng)上有新的變化，把作風(fēng)建設(shè)的成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)縣財(cái)政工作科學(xué)發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)，轉(zhuǎn)化為解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)利益問(wèn)題的實(shí)際行動(dòng)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展。相互批評(píng)開(kāi)誠(chéng)布公，坦誠(chéng)相見(jiàn)，勇于暴露自己的真實(shí)思想，真正做到知無(wú)不言，言無(wú)不盡，有則改之，無(wú)則加勉。從找準(zhǔn)問(wèn)題、溝通思想、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)工作的愿望出發(fā)，根據(jù)本單位干部職工的現(xiàn)狀，在黨員干部職工之間、領(lǐng)導(dǎo)班子成員與黨員干部職工之間、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部職工與分管部門單位負(fù)責(zé)人之間、黨員干部與一定范圍的群眾之間廣泛開(kāi)展了談心活動(dòng)，圍繞主題教育談?wù)J識(shí)，圍繞意見(jiàn)談不足，圍繞能力談差距，圍繞法紀(jì)談廉政，以心交心、以心換心，解疑釋惑，理順情緒，相互諒解，達(dá)成共識(shí)。二是促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展學(xué)習(xí)在學(xué)習(xí)階段，全體干部職工堅(jiān)持按照自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，做到了學(xué)習(xí)時(shí)間、地點(diǎn)、人員、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果的五落實(shí)。通過(guò)一個(gè)月時(shí)間的集中教育整頓，我局黨員干部職工思想觀念、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、辦事效率有了新的提高，達(dá)到了嚴(yán)肅法紀(jì)、嚴(yán)明紀(jì)律、改進(jìn)作風(fēng)、促進(jìn)發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)。二是積極組織學(xué)習(xí)。主題教育決不搞形式主義，走過(guò)場(chǎng)，真正做到以主題教育促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。領(lǐng)導(dǎo)干部還從堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀以及權(quán)力觀、群眾觀、利益觀等方面進(jìn)行了總結(jié)剖析。在自我剖析、查擺問(wèn)題的基礎(chǔ)上，干部職工對(duì)自己在思想、工作、作風(fēng)、紀(jì)律以及廉潔自律等方面存在的突出問(wèn)題進(jìn)行了深入反思，提出個(gè)人整改措施，認(rèn)真落實(shí)整改。在開(kāi)展集中教育活動(dòng)過(guò)程中突出了“高、深、嚴(yán)、實(shí)”四個(gè)字，即對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部紀(jì)律作風(fēng)要求的更高，學(xué)習(xí)討論要求的更深，作風(fēng)建設(shè)要求的更嚴(yán)，集中教育成效要求的更實(shí)，確保集中教育整頓活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)。一是牢固樹(shù)立了宗旨意識(shí)。通過(guò)主題教育，干部職工通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，提高了業(yè)務(wù)工作能力；通過(guò)查找問(wèn)題，及時(shí)整改，減化了辦事程序，提高了財(cái)政機(jī)關(guān)效能；通過(guò)建章立制，強(qiáng)化了工作責(zé)任，規(guī)范了工作行為，提高了服務(wù)能力；通過(guò)廉政勤政教育，提高了防腐拒變能力，樹(shù)立了財(cái)政干部形象。黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力切實(shí)得到了提高。召開(kāi)了全體干部會(huì)議和職工大會(huì)，對(duì)當(dāng)前危機(jī)形勢(shì)、書(shū)店工作量萎縮的應(yīng)對(duì)措施等進(jìn)行宣講，讓大家了解形勢(shì)和任務(wù)，堅(jiān)定信心、迎難而上，實(shí)施精細(xì)管理，認(rèn)真開(kāi)展“勤儉節(jié)約，挖潛增效”活動(dòng)，開(kāi)展“管理見(jiàn)效年”活動(dòng)，通過(guò)宣傳和動(dòng)員，使職工樹(shù)立了“開(kāi)源節(jié)流”意識(shí)，讓大家積極行動(dòng)起來(lái)做好節(jié)約挖潛增效工作，同時(shí)積極勇于開(kāi)拓市場(chǎng)，形成人人肩上有指標(biāo)的局面，把壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，發(fā)揮集體的智慧和力量，讓大家知道，我們書(shū)店的性質(zhì)是商業(yè)零售和團(tuán)購(gòu)，靠的就是銷售，吃的就是銷售這碗飯，沒(méi)有銷售我們就得挨餓甚至餓死，作為書(shū)店的任何一名員工都要有銷售意識(shí)和習(xí)慣，這是我們的工作，是我們長(zhǎng)期面臨的工作，人人都要承擔(dān)銷售指標(biāo)，人人都要完成銷售指標(biāo)，只有這樣書(shū)店才能不斷穩(wěn)定發(fā)展。以前機(jī)關(guān)經(jīng)常用車去華油和銀