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20xx年安全衛(wèi)生計(jì)劃書范文與20xx年安全員個(gè)人工作總結(jié)范文匯編(存儲(chǔ)版)

2024-10-13 14:05上一頁面

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【正文】 1人。自1月份至今,共處理違章、違制行為65起,事故隱患整改不力的28起,罰款金額64000元。各管、纜要按標(biāo)準(zhǔn)固定,不得纏繞,通過整改井下達(dá)到了“五無”、“四化”標(biāo)準(zhǔn)。盛楠科技新增擴(kuò)股500萬美元。上半年新增葡萄種植專業(yè)戶10戶。半年硬化鄉(xiāng)村道路10公里,大大地方便了群眾的出行。做好安全生產(chǎn)、防汛及信訪工作,全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。一是落實(shí)上級(jí)惠民政策,我鎮(zhèn)本著以民為本、為民解困、為民服務(wù)的宗旨,全面把握政策,切實(shí)抓好發(fā)放各類惠民資金的工作。(四)夯實(shí)基層組織基礎(chǔ),加強(qiáng)黨的建設(shè)鎮(zhèn)黨委從實(shí)際出發(fā),認(rèn)真探索新形勢下黨建工作的新路子,以深化創(chuàng)先爭優(yōu)和五民活動(dòng)為契機(jī),不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)。半年來,共為群眾解決各種問題200余個(gè),投入各項(xiàng)資金100多萬元。積極發(fā)展新黨員,以上級(jí)心系群眾,服務(wù)發(fā)展百名組工干部進(jìn)基層活動(dòng)為契機(jī),按照發(fā)展黨員的十六字方針,以團(tuán)組織推選為基礎(chǔ),嚴(yán)把入口關(guān),重點(diǎn)從種植養(yǎng)殖能手、外出務(wù)工經(jīng)商人員中培養(yǎng)入黨積極分子。注重黨員干部隊(duì)伍的充實(shí)。二是開展了進(jìn)農(nóng)戶門、知農(nóng)戶情,解農(nóng)戶憂、五民好班子和三大主題教育活動(dòng)。為了給群眾創(chuàng)造生活方便、環(huán)境優(yōu)雅、文化活躍的居住生活環(huán)境,今年,我鎮(zhèn)投資10余萬元,完善了永陽文化站,全天候向群眾開放,極大地豐富了群眾的業(yè)余文化生活。通過社會(huì)治安綜合治理的扎實(shí)開展,各種違法犯罪活動(dòng)得到打擊和控制。完成四術(shù)任務(wù)152例,(結(jié)扎83例,上環(huán)66人,人流3人),其余各項(xiàng)指標(biāo)均控制在目標(biāo)值內(nèi)。投入60多萬元購買了垃圾裝運(yùn)車、灑水車等清潔衛(wèi)生器械,建立了衛(wèi)生長效保潔機(jī)制,聘請14名衛(wèi)生保潔員做好日常衛(wèi)生維護(hù)。其它葡萄、蘿卜、蔬菜種植,溫氏養(yǎng)雞、養(yǎng)豬等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)也在進(jìn)一步發(fā)展之中。狠抓招商引資,努力培植稅源,壯大經(jīng)濟(jì)總量。井下和地表的各種標(biāo)牌要重新懸掛,達(dá)到醒目美觀。嚴(yán)肅處理各種違章、違制行為。每個(gè)施工隊(duì)必須配備中段帶班長和三八班安全管理人員。    施工人員數(shù)量多,流動(dòng)性大,他們的素質(zhì)因年齡、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平、操作熟練程度、性格、習(xí)慣的差異而參差不齊,因此要采取相應(yīng)的對(duì)策。    (7) 作業(yè)結(jié)束前的檢查    原則:誰施工、誰檢查、誰負(fù)責(zé)。    程序:① 班長主持;    ② 各項(xiàng)檢查(精神、服裝、用品用具);    ③ 總結(jié)及布置安全工作;    ④ 安全注意事項(xiàng)交底;    ⑤ 喊口號(hào)“我要安全”或“今天也安全”或“安全第一”;    ⑥ 結(jié)束。   3 每日安全活動(dòng)要領(lǐng)簡介    每日安全活動(dòng)的宗旨是:安全工作從“零”開始,確保每天以“零”事故結(jié)束,才能保證零目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),這是安全管理的最基本工作。共分7個(gè)部分。同時(shí)也通過到日本參觀學(xué)習(xí)的人員講解日本現(xiàn)場施工的一些過程及照片,盡可能加深對(duì)其具體做法的感性認(rèn)識(shí),并對(duì)關(guān)鍵內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行分析。經(jīng)過三易其稿,形成了交付全公司安全會(huì)議的討論稿,交全體安全管理人員認(rèn)真討論分析,提出修改意見,使計(jì)劃書更加完善。    (3) 每日安全活動(dòng)要領(lǐng)    包括:每日安全活動(dòng)推進(jìn)要領(lǐng)圖,管理者早會(huì),站班會(huì),作業(yè)前交底及檢查,作業(yè)中的指導(dǎo)監(jiān)督和巡視,作業(yè)結(jié)束確認(rèn),每天安全施工管理時(shí)間表。    內(nèi)容:① 當(dāng)天的重點(diǎn)工作及安全對(duì)策;    ② 各項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。    ① 作業(yè)前應(yīng)檢查所使用的機(jī)具、器具的安全情況;    ② 作業(yè)前應(yīng)檢查作業(yè)區(qū)域的環(huán)境是否安全,并先采取措施,后進(jìn)行施工。確認(rèn)情況應(yīng)向各自的安全主管匯報(bào),發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)追究施工人員的責(zé)任。回顧我們的安全工作主要作了以下幾個(gè)方面:(一)建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度,形成無死角的安
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