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正文內(nèi)容

公路養(yǎng)護(hù)管理段安全生產(chǎn)管理制度(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 全內(nèi)業(yè)建設(shè)。維修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全突出抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,做到文明施工、安全生產(chǎn);抓好特殊工種、臨時(shí)工崗位培訓(xùn)工作,并組織好施工生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。五、加大檢查力度,嚴(yán)格進(jìn)行獎(jiǎng)懲公司對(duì)分公司每月檢查不少于兩次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)消除。1.加強(qiáng)公路的養(yǎng)護(hù)與管理,確保干線公路路況穩(wěn)定提高,要繼續(xù)以干線公路為重點(diǎn),加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù),編制制定科學(xué)的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,細(xì)化檢查考核的內(nèi)容與指標(biāo),加強(qiáng)檢查和督促,確保干線公路、農(nóng)村公路路況的穩(wěn)定提高。確保公路兩側(cè)建控區(qū)內(nèi)無(wú)新的違章建筑產(chǎn)生,切實(shí)保護(hù)路產(chǎn)、路權(quán),保障公路安全、暢通。4.檔案管理:切實(shí)加強(qiáng)檔案管理工作,各股室站隊(duì)及時(shí)把 06有關(guān)資料移交到段綜合檔案室,做好歸檔工作。1.行政管理,小修保養(yǎng),機(jī)料管理,路政管理。④房屋維修:省界及管理中心更換門鎖及局部維修, m2。印發(fā)安全宣傳單200余份,懸掛安全宣傳條幅12幅、宣傳欄12塊,組織安全培訓(xùn)4次,還組織開(kāi)展了安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)等,一直堅(jiān)持“班前安全質(zhì)量宣誓”,時(shí)刻提醒廣大員工安全質(zhì)量意識(shí),實(shí)現(xiàn)了全年生產(chǎn)安全無(wú)事故,兌現(xiàn)了對(duì)西南公司的承諾,圓滿完成了2011年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。做到人員、物資、車輛、機(jī)械四落實(shí)??硬弁谘a(bǔ)做到“圓坑方補(bǔ)”,邊角填料密實(shí),碾壓充分,路面平整度不高于3毫米;路面裂縫縫寬小于5毫米不能開(kāi)槽,直接抹膠或貼縫。推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)節(jié)約化,施工質(zhì)量和效率邁大步。這次檢查涵蓋工程、養(yǎng)護(hù)等各個(gè)方面,是對(duì)我公司高速公路管理水平的全面考評(píng)。為做好我公司高速公路養(yǎng)護(hù)管理工作,成立了養(yǎng)護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作小組,總經(jīng)理負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,同時(shí)落實(shí)三名養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理人員,主要負(fù)責(zé)組織實(shí)施、檢查等日常養(yǎng)護(hù)管理工作。在養(yǎng)護(hù)執(zhí)行體系方面,強(qiáng)化“鏈條式”工作目標(biāo)責(zé)任管理模式在養(yǎng)護(hù)管理中的助推功能,逐級(jí)逐人落實(shí)養(yǎng)護(hù)目標(biāo)、責(zé)任、責(zé)任追究,提高養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員工作積極性、主動(dòng)性,形成健康、有序、上下聯(lián)動(dòng)的養(yǎng)護(hù)工作格局。及時(shí)對(duì)交安設(shè)施進(jìn)行更換維修,因事故造成的波形護(hù)欄損壞均在 24 小時(shí)內(nèi)恢復(fù),定期對(duì)全線缺損的標(biāo)志牌、百米樁、反光輪廓標(biāo)、標(biāo)線、隔離網(wǎng)進(jìn)行補(bǔ)充更換。完善各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料整理歸檔工作。對(duì)收費(fèi)站破壞較為嚴(yán)重的減速帶進(jìn)行更換,油污、破損及刮花的收費(fèi)站島頭進(jìn)行修復(fù)。經(jīng)過(guò)近幾年的路網(wǎng)改造,國(guó)省干線目前已由恢復(fù)路況為主轉(zhuǎn)入擴(kuò)容升級(jí)的新階段。二是要以開(kāi)放的眼光、靈活的思路爭(zhēng)取社會(huì)各方參與項(xiàng)目建設(shè)的積極性。今年要重點(diǎn)抓好國(guó)道208線東觀至長(zhǎng)治、長(zhǎng)邯線河北省界至高平界和國(guó)道309線官莊至張店、汾屯線沁源至張店、沁洪線沁源至古縣界等一級(jí)公路工程項(xiàng)目的前期籌備工作。要積極推動(dòng)養(yǎng)護(hù)機(jī)械化進(jìn)程,以養(yǎng)護(hù)實(shí)際需求為導(dǎo)向,按照“建設(shè)反哺養(yǎng)護(hù)”的思路,引導(dǎo)公路段將工程施工等收益優(yōu)先用于裝備養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備。全面提升養(yǎng)護(hù)從業(yè)人員素質(zhì),打造現(xiàn)代化的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。今后的新改建工程要與文明路建設(shè)相結(jié)合,力爭(zhēng)竣工一條新路,建成一條文明路。路政管理是維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)、保護(hù)公路建養(yǎng)成果的重要手段。要以《山西省公路沿線非公路交通標(biāo)志設(shè)置管理辦法》和新的路產(chǎn)賠補(bǔ)償收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施為契機(jī),加強(qiáng)輿論宣傳,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處各類涉路損路行為,不斷規(guī)范和加強(qiáng)公路沿線環(huán)境整治。要繼續(xù)加大對(duì)重點(diǎn)路段、重點(diǎn)路面流動(dòng)稽查的力度,打擊55噸以上的非法超限超載運(yùn)輸車輛和拉運(yùn)沙、石、土等短途非法超限超載運(yùn)輸車輛。要夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),進(jìn)一步規(guī)范路橋企業(yè)的組織管理和制度建設(shè)。要通過(guò)工程施工實(shí)踐,鍛煉和培養(yǎng)公司自己的施工隊(duì)伍,壯大施工力量,增強(qiáng)闖市場(chǎng)的實(shí)力。當(dāng)前,治超工作已由集中整治轉(zhuǎn)入長(zhǎng)效治理階段,要進(jìn)一步提高“治超是最大的養(yǎng)護(hù)”的認(rèn)識(shí),突出法制化、常態(tài)化、科技化,保持對(duì)非法超限超載運(yùn)輸行為的高壓嚴(yán)管態(tài)勢(shì),鞏固已有成果,堅(jiān)決防止反彈。要全面加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè),提高執(zhí)法人員素質(zhì),建立定期學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲的長(zhǎng)效機(jī)制。分局已經(jīng)于年前對(duì)迎檢準(zhǔn)備工作進(jìn)行了責(zé)任分解,各單位、各部門要把做好迎檢工作作為上半年工作的重中之重,按照既定部署和要求,上下協(xié)同,密切配合,對(duì)照“國(guó)檢”標(biāo)準(zhǔn),在路容路貌整修、路域環(huán)境治理、內(nèi)業(yè)資料規(guī)范等方面下功夫,做精、做細(xì)各項(xiàng)工作,確保在4月上旬前全部落實(shí)到位。全面提升公路綜合服務(wù)能力。全面推行預(yù)防性養(yǎng)護(hù),在計(jì)劃安排、機(jī)械配備等方面向預(yù)防性養(yǎng)護(hù)傾斜。要繼續(xù)堅(jiān)持養(yǎng)建并重的工作方針,把養(yǎng)護(hù)擺在各項(xiàng)工作的突出位置,逐步建立適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要和公眾出行服務(wù)需求、符合路況實(shí)際的現(xiàn)代化養(yǎng)護(hù)體系。因此,我們?cè)陧?xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中,要積極主動(dòng)謀劃好項(xiàng)目的前期籌備工作。要以國(guó)道207線、208線、309線和省道汾屯線、沁洪線等干線公路為重點(diǎn)實(shí)施一級(jí)公路升級(jí)改造,努力解決現(xiàn)有路況等級(jí)與車輛通行的矛盾,力爭(zhēng)使一級(jí)公路在“十二五”期間有大幅增長(zhǎng)。圍繞上述目標(biāo),重點(diǎn)要抓好以下幾項(xiàng)工作:(一)搶抓機(jī)遇,積極謀劃好“十二五”路網(wǎng)提檔升級(jí)規(guī)劃工作。雨季前對(duì)全線排水系統(tǒng)、橋涵構(gòu)造物、高邊坡進(jìn)行安全檢查,積極開(kāi)展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作,及時(shí)對(duì)路面坑凼、路面龜裂、伸縮縫鋼纖維砼破損、路基沉降、橋頭跳車等病害進(jìn)行處治。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)部門管理力度,督促搞好各項(xiàng)工作的落實(shí);按時(shí)組織各項(xiàng)檢查和評(píng)比,并及時(shí)進(jìn)行反饋。爭(zhēng)取杜絕行人上路問(wèn)題。目前安全養(yǎng)護(hù)部正在抓緊完善《養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)管理辦法》等一系列規(guī)章制度。七、2012年工作計(jì)劃為貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神,堅(jiān)持將“預(yù)防為主,防治結(jié)合” 的理念融入更多實(shí)際具體的工作當(dāng)中,緊緊圍繞構(gòu)建“暢、安、舒、美”交通環(huán)境,全面提升公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量及管理水平,緊扣“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉”工作主題,更新安全、養(yǎng)護(hù)管理觀念,以精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理為手段和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司的工作實(shí)際,制定2012年養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃。通過(guò)公路養(yǎng)護(hù)展現(xiàn)人本化服務(wù)。堅(jiān)持抓好“養(yǎng)護(hù)材料規(guī)范,養(yǎng)護(hù)作業(yè)規(guī)范,工作行為規(guī)范”,并將其納入養(yǎng)護(hù)工作考核。公路養(yǎng)護(hù)嚴(yán)格執(zhí)行“公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”、新的“公路技術(shù)狀況評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”,通過(guò)有效的業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)和基本技能操作考核,使所有從事養(yǎng)護(hù)工作的干部職工用精細(xì)化理念統(tǒng)籌養(yǎng)護(hù)工作的意識(shí)明顯增強(qiáng),養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化理念得到提升加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)。對(duì)附屬設(shè)施和警示標(biāo)志及時(shí)增設(shè)、更換、刷新。機(jī)械設(shè)備的管理工作做到無(wú)丟失損毀,設(shè)備完好率達(dá)到95%,利用率達(dá)到80%以上。②路面維修工程:全年共挖補(bǔ)49個(gè)(其中:小于一平方米43個(gè),大于一平方米6個(gè));;,修復(fù)路緣石371米;回填路肩土241方;路面保潔10個(gè)月(按季度計(jì)量)。7.文明公路:鞏固湖鹽線、東西大道文明公路創(chuàng)建成果,開(kāi)展“文明公路站”、“文明標(biāo)兵”、“文明路政中隊(duì)(治超站)”創(chuàng)建活動(dòng)。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)與養(yǎng)護(hù)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,保證快速修復(fù),確保安全。2.路政管理:①嚴(yán)格按照《公路法》、《浙江省路政管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī),文明執(zhí)法、秉公辦事。創(chuàng)建人民滿意的文明行業(yè)的總要求,以思想建設(shè)為重點(diǎn)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè);以理念創(chuàng)新為先導(dǎo)提高公路服務(wù)質(zhì)量;以體制創(chuàng)新為保障完善農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)機(jī)制;以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)規(guī)范路政執(zhí)法管理;以文明創(chuàng)建為抓手提高行業(yè)管理水平,確保2007各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。安全內(nèi)業(yè)建設(shè)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。駕駛員和操作手必須持證上崗,要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,按操作規(guī)程辦事,決不能違章違紀(jì)。落實(shí)安全責(zé)任制,實(shí)行目標(biāo)化管理。公司、分公司設(shè)立兼職安全員。安全內(nèi)業(yè)建設(shè)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。駕駛員要精心維修和保養(yǎng)車輛設(shè)備,嚴(yán)禁帶病出車;嚴(yán)禁無(wú)證駕車、酒后駕車和非駕駛員開(kāi)車,杜絕出私車;養(yǎng)護(hù)車輛上路調(diào)頭時(shí)要注意了望,嚴(yán)禁捎帶無(wú)關(guān)人員?!耙话咽帧必?fù)總責(zé),安全員重點(diǎn)抓,堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,全面實(shí)行目標(biāo)管理,定點(diǎn)、定位、定人員、定任務(wù),明確責(zé)任,實(shí)行一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的管理體制,切實(shí)把安全工作抓好抓實(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容圍繞三個(gè)方面進(jìn)行:⑴ 認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件精神;⑵ 搞好事故分析教育,結(jié)合典型案例進(jìn)行分析,查找事故原因,認(rèn)真吸取教訓(xùn),增強(qiáng)職工的防范意識(shí);⑶ 分層次加強(qiáng)各工種操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范的培訓(xùn),要求特殊工種及重點(diǎn)部位的操作人員必須100%接受培訓(xùn)。建立健全安全生產(chǎn)組織,落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制,公司、分公司經(jīng)理是安全工作第一責(zé)任人,對(duì)安全工作負(fù)全責(zé)。省高速公路管理局、各高速公路管理單位將養(yǎng)護(hù)安全工作納入目標(biāo)責(zé)任管理,分級(jí)進(jìn)行考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。主要包括經(jīng)濟(jì)安全事件、社會(huì)治安事件等。起重、發(fā)電、供電、管道等設(shè)備設(shè)施必須制定運(yùn)行制度并按照規(guī)程操作。加強(qiáng)巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并清除路面影響行車的拋灑廢棄物件。二、施工前期安全準(zhǔn)備養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位要對(duì)養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)和安全技能培訓(xùn)。㈡體檢標(biāo)準(zhǔn)參照人事部、衛(wèi)生部印發(fā)的《公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)能力,熱愛(ài)交通運(yùn)輸事業(yè),能勝任崗位工作。二、報(bào)名㈠報(bào)名時(shí)間2011年6月13日至2011年6月17日(工作日每天上午9:0012:00,下午15:0018:00)止,逾期不予補(bǔ)報(bào)。六、堅(jiān)持檢查稽查1.養(yǎng)護(hù)公司每季度必須進(jìn)行一次安全檢查(養(yǎng)護(hù)工程現(xiàn)場(chǎng)和養(yǎng)護(hù)特殊時(shí)期“五一”、“十一”旅游黃金周,夏季防汛、冬季除雪防滑、春季運(yùn)輸時(shí)期須加密加強(qiáng)檢查)各公司、養(yǎng)護(hù)工區(qū)、道班每月進(jìn)行一次檢查。四、險(xiǎn)(?。?、涵安全管理1.對(duì)發(fā)現(xiàn)的險(xiǎn)(?。?、涵要按要求規(guī)定及時(shí)逐級(jí)上報(bào)。噴油操作人員必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和安全教育培訓(xùn)、以免造成行人或自身燙傷安全事故。5.在橋梁、隧道及登高養(yǎng)護(hù)作業(yè)時(shí),作業(yè)人員必須戴安全帽,系安全帶。嚴(yán)禁帶故障作業(yè)和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。通過(guò)各級(jí)公路養(yǎng)護(hù)管理監(jiān)督,促進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)工作,保障公路養(yǎng)護(hù)維修人員和養(yǎng)護(hù)設(shè)備的安全,保障公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)正常進(jìn)行,最終達(dá)到“養(yǎng)好公路、保障暢通”的目的。,不采取措施或措施不力的。四、設(shè)備、工程建設(shè)、勞動(dòng)場(chǎng)所第十六條各種設(shè)備和車輛不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造;在有高溫、低溫、潮濕、雷電等危險(xiǎn)的時(shí)間上路作業(yè),必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施;確需聘請(qǐng)外單位、人員,被雇請(qǐng)的單位或人員必須是具備法定安全生產(chǎn)條件或相應(yīng)資質(zhì)的單位或人員;我段的國(guó)有資產(chǎn)不對(duì)外借用、租賃,確需對(duì)外借用、租賃需段領(lǐng)導(dǎo)簽字同意并落實(shí)安全責(zé)任。各養(yǎng)護(hù)管理站站長(zhǎng)要隨時(shí)進(jìn)行工前安全要求及監(jiān)督職工上班作業(yè)的安全標(biāo)志服、帽的穿戴情況和車輛駕騎規(guī)范,管護(hù)好危險(xiǎn)路段及安保設(shè)施、施工場(chǎng)所的標(biāo)志;要組織本站職工對(duì)路面坑凼及時(shí)填補(bǔ),清除路面擁包和飛石,確保車輛通行順暢;要對(duì)道班房墻體及屋頂、滅火器材、電源線路等加強(qiáng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類安全隱患;要加大安全隱患排查力度,對(duì)危巖、危橋、危險(xiǎn)路段、邊坡、高填方路段和已存在安全隱患但未整治的隱患要嚴(yán)格監(jiān)控,對(duì)危橋監(jiān)測(cè)要做到一周至少二次,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,及時(shí)上報(bào)。第七條其他班子成員和股室、站負(fù)責(zé)人對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,整改事故隱患,落實(shí)防范措施,組織推廣先進(jìn)典型,表彰先進(jìn)。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,確保生產(chǎn)安全。第二條本段的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,執(zhí)行段長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,各分管領(lǐng)導(dǎo)、股室負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。組織制定本段安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)單位安全生產(chǎn)的第二責(zé)任
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