【正文】 予處分，同時(shí)調(diào)離原崗位，重新進(jìn)行崗位培訓(xùn)合格方能上崗；重大事故由項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)上級(jí)主管部門酌情處理；構(gòu)成犯罪的依法提交司法部門追究刑事責(zé)任。勞務(wù)隊(duì)伍與項(xiàng)目部簽定勞務(wù)合同后不得以任何形式將本勞務(wù)轉(zhuǎn)包、分包，否則一經(jīng)查實(shí)，項(xiàng)目部將予以清退，并沒收履約保證金，***********項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理辦法并自行承擔(dān)退場(chǎng)引起的相關(guān)費(fèi)用。1勞務(wù)隊(duì)伍施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到整潔、整齊，現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須自覺遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度，杜絕不文明現(xiàn)象發(fā)生，自覺維護(hù)項(xiàng)目部良好的社會(huì)信譽(yù)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，如發(fā)現(xiàn)違章者或不服從現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)員整改通知者，項(xiàng)目部給予200元/次的罰款。不合格工程不予計(jì)量結(jié)算，***********項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理辦法滲溝等排水工程按實(shí)際長(zhǎng)度結(jié)算。寶漢公司負(fù)責(zé)對(duì)新建、改擴(kuò)建工程的前期工作實(shí)施統(tǒng)一管理。第九條 嚴(yán)格投資控制。對(duì)于連續(xù)三個(gè)月不能完成計(jì)劃任務(wù)或工期嚴(yán)重滯后的施工單位，項(xiàng)目管理單位可采取警告、責(zé)令更換項(xiàng)目主要管理 人員、分割工程任務(wù)或采取經(jīng)濟(jì)處罰等措施，直至清退出場(chǎng)，并建議列入省廳業(yè)績(jī)信譽(yù)考評(píng)黑名單。負(fù)責(zé)有關(guān)質(zhì)量管理辦法、制度的貫徹落實(shí)。寶漢公司是工程建設(shè)項(xiàng)目投資的主體，項(xiàng)目管理單位是投資實(shí)施管理單位，對(duì)投資控制具體負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理單位應(yīng)對(duì)決算的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合法性、完整性、合理性負(fù)責(zé)。第三十二條發(fā)生安全事故后，項(xiàng)目管理單位，應(yīng)作好搶險(xiǎn)及事故處理工作，及時(shí)報(bào)告寶漢公司，不得遲報(bào)或誤報(bào)。從項(xiàng)目籌劃到工程竣工驗(yàn)收各個(gè)環(huán)節(jié)的文件資料，都要嚴(yán)格按照規(guī)定收集、整理、歸檔。第四十一條對(duì)于交工驗(yàn)收不合格或有缺陷工程及未完工程，項(xiàng)目管理單位應(yīng)及時(shí)組織安排原施工單位，按合同約定限期予以修復(fù)、補(bǔ)救和完成。第十二章 附 則第四十七條 本辦法適用于寶漢公司新建和改（擴(kuò)）建的所有公路工程基本建設(shè)項(xiàng)目。第四條 各級(jí)單位必須認(rèn)真貫徹公司 “嚴(yán)管理，創(chuàng)品牌，美環(huán)境，保安康，重誠(chéng)信，促發(fā)展?？己朔绞胶酮?jiǎng)罰額度，按寶漢公司《目標(biāo)責(zé)任書》、《建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)度質(zhì)量考核辦法》規(guī)定執(zhí)行。第四十條對(duì)于規(guī)模較小、等級(jí)較低的小型項(xiàng)目，可將交工驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收合并進(jìn)行。第三十七條 加強(qiáng)檔案管理。第八章 安全生產(chǎn)管理第三十條 項(xiàng)目管理單位應(yīng)建立、健全安全生產(chǎn)制度，主動(dòng)配合寶漢公司安委會(huì)及有關(guān)部門定期檢查安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況，搞好安全生產(chǎn)工作。第二十四條 工程交工驗(yàn)收后，項(xiàng)目管理單位應(yīng)盡快編制竣工工程決算。第二十條工程發(fā)生質(zhì)量事故，項(xiàng)目管理單位應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，妥善處理現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)上報(bào)寶漢公司。寶漢公司所有建設(shè)項(xiàng)目必須達(dá)到以下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)吸c(diǎn)抽檢合格率大于93%，關(guān)鍵指標(biāo)抽檢合格率大于95%，分項(xiàng)工程合格率100%。第十二條 項(xiàng)目管理單位應(yīng)將計(jì)劃分解到各施工單位、各施工階段，并據(jù)此對(duì)各施工單位進(jìn)行考核評(píng)比。項(xiàng)目開工前及施工過程中，項(xiàng)目管理單位應(yīng)組織有關(guān)單位及技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行認(rèn) 真審查和復(fù)核，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)修改。第五條 項(xiàng)目管理單位職責(zé)代表寶漢公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理，全面落實(shí)寶漢公司制定的建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)，承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)管理的主體責(zé)任；協(xié)助辦理項(xiàng)目開工、質(zhì)量監(jiān)督等有關(guān)手續(xù)；對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資全面負(fù)責(zé)，落實(shí)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)，確保建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)；負(fù)責(zé)寶漢公司授權(quán)范圍內(nèi)的工程招標(biāo)工作；負(fù)責(zé)寶漢公司授權(quán)范圍內(nèi)的合同簽署工作；負(fù)責(zé)工程建設(shè)合同管理，嚴(yán)格控制工程造價(jià)，按照管理權(quán)限及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更，及時(shí)支付工程費(fèi)用；負(fù)責(zé)項(xiàng)目征地拆遷和建設(shè)環(huán)境保障工作，執(zhí)行征遷和建設(shè)環(huán)境保障協(xié)議；負(fù)責(zé)辦理土地使用手續(xù)及土地使用證；負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理工程師的監(jiān)督管理和考核工作；負(fù)責(zé)與各施工單位簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕重大安全事故，減少一般事故發(fā)生；加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的廉政教育，樹立良好的職業(yè)道德；1配合寶漢公司及相關(guān)單位完成各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作，及時(shí)報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)資料；1負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目資金的使用管理，保證資金安全；1負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的竣（交）工驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；1負(fù)責(zé)完成寶漢公司交辦的其他工作。***********項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理辦法發(fā)生工程量結(jié)算，凡未經(jīng)批準(zhǔn)擅自增加的工程量或已發(fā)生而未經(jīng)相關(guān)職能部門備案的工程量,項(xiàng)目部最終審核結(jié)算時(shí)有權(quán)不予結(jié)算。合同履行期間，勞務(wù)隊(duì)伍必須無(wú)條件服從項(xiàng)目部的生產(chǎn)調(diào)度、***********項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理辦法質(zhì)量、進(jìn)度要求、安全文明指示等，反之處以5001000元/次的罰款，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、工區(qū)長(zhǎng)或生產(chǎn)副經(jīng)理簽發(fā)，交合同室于結(jié)算時(shí)予以扣除。勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍的安全監(jiān)控是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵和保證，因此，將勞務(wù)隊(duì)伍的安全管理納入項(xiàng)目部的安全管理體系和責(zé)任體系，勞務(wù)隊(duì)伍與項(xiàng)目部簽定勞務(wù)合同時(shí)必須一同簽定安全生產(chǎn)合同，并配備專（兼）職的安全防護(hù)員，在施工期間如因勞務(wù)隊(duì)伍原因發(fā)生一切事故包括人員傷亡均由勞務(wù)隊(duì)伍自行處理，并承擔(dān)一切責(zé)任及由此產(chǎn)生的全部費(fèi)用，同時(shí)接受地方政府、業(yè)主及項(xiàng)目部的安全處罰。特大質(zhì)量事故：造成人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬(wàn)元以上者。第十八章 指揮部?jī)?nèi)部管理第七十四條：指揮部根據(jù)工作業(yè)務(wù)制定各部門相應(yīng)的工作職責(zé)和人員崗位職責(zé)、管理辦法和措施，在指揮部?jī)?nèi)部執(zhí)行。第十六章 重大技術(shù)方案評(píng)審第七十條：重大單位工程、分部工程的施工組織設(shè)計(jì)，重要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的施工技術(shù)方案，新技術(shù)、新工藝的采用須進(jìn)行評(píng)審后方能實(shí)施。普通采訪和專題報(bào)道須經(jīng)被采訪人同意，并經(jīng)被采訪單位領(lǐng)導(dǎo)審閱同意。危險(xiǎn)、阻車路段要設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施，安排保通值班人員，配備通信工具，控制和疏導(dǎo)車輛。第五十七條：征地拆遷協(xié)調(diào)人員應(yīng)熟悉國(guó)家、省、縣有關(guān)公路建設(shè)征地拆遷的有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，對(duì)沿線干部群眾做深入細(xì)致、耐心的宣傳動(dòng)員工作，減小征地拆遷阻力。第五十五條：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《爆破安全規(guī)程》等國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)，以及《公路工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理實(shí)施辦法》。第十一章 安全生產(chǎn)管理第五十二條：指揮部、監(jiān)理、承包單位分別成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，設(shè)立安全生產(chǎn)辦公室，指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)管理實(shí)施辦法，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。第十章 環(huán)境保護(hù)與水土保持管理第四十八條：環(huán)境保護(hù)與水土保持要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)水土保持法》及上級(jí)相關(guān)主管部門對(duì)工程建設(shè)環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定。具體收集、歸納、整理按《檔案管理辦法》執(zhí)行。第四十條：監(jiān)理人員要加大平行抽檢試驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)力度，檢測(cè)結(jié)果達(dá)不到規(guī)定值時(shí)，必須立即進(jìn)行分析研究，并向上級(jí)部門報(bào)告，采取有效措施進(jìn)行處理。并對(duì)承包人的工地試驗(yàn)室的設(shè)備功能、人員資質(zhì)、操作方法、資料管理等各項(xiàng)工作進(jìn)行有效的監(jiān)督、檢查和管理。必須嚴(yán)把工序檢驗(yàn)簽證關(guān)，上道工序工程質(zhì)量不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。堅(jiān)持事實(shí)求是，公正合理的原則。第二十八條：指揮部鼓勵(lì)承包人、監(jiān)理工程師、指揮部工程技術(shù)人員在保證工程質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)約投資的前提下對(duì)工程提出優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。對(duì)違規(guī)操作者，要給予嚴(yán)肅處理，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任。第二十三條：建立計(jì)量支付時(shí)限報(bào)審制度。質(zhì)量不合格不予計(jì)量；數(shù)量不屬實(shí)不予計(jì)量；資料不齊全不予計(jì)量；手續(xù)不完善不予計(jì)量；審核簽字不通過不予計(jì)量。承包人對(duì)指揮部下達(dá)的工程進(jìn)度計(jì)劃要進(jìn)行細(xì)化分解，抓住重點(diǎn)、關(guān)鍵控制性工程，層層落實(shí)，合理調(diào)配人員、機(jī)械、資金，精心組織、科學(xué)管理，在保證工程質(zhì)量的前提下加快工程進(jìn)度，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第十二條：工地現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生工程質(zhì)量事故后，事故發(fā)生單位必須以最快的方式將事故的簡(jiǎn)要情況向監(jiān)理、指揮部報(bào)告，并采取有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，減少損失，防止事態(tài)擴(kuò)大，在征得指揮部同意后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行妥善處理，對(duì)質(zhì)量事故的處理實(shí)行“三不放過”的原則（事故原因不查清不放過，責(zé)任人責(zé)任不清不放過，責(zé)任人未受到教育不放過）。按照合同條款要求配備試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，建立健全質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保、安全、保通、物資、財(cái)務(wù)、宣傳等管理制度。第五條：監(jiān)理工作設(shè)置監(jiān)理組，設(shè)置高級(jí)駐地監(jiān)理工程師一人（監(jiān)理組長(zhǎng)）。七、在季度個(gè)人檢查考核和監(jiān)理部半年檢查考核中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題，屬于自查自糾出的問題，情節(jié)較輕的給予批評(píng)教育、情節(jié)較重的，減輕或免于處分，責(zé)令整改，以戒今后。在一定的會(huì)議上通報(bào)季度考核情況，做出小結(jié)。本制度自建立設(shè)立舉報(bào)箱起生效，請(qǐng)各部門及職工進(jìn)行監(jiān)督管理。九、自覺接受上級(jí)組織的監(jiān)督，聽取有關(guān)意見，注意改時(shí)工作，對(duì)上級(jí)組織要結(jié)果的群眾舉報(bào)信件，及時(shí)查處，上報(bào)結(jié)果。四、在日常相互監(jiān)督中，相互提醒、及時(shí)制止或由領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行戒勉談話，以戒今后。廉政建設(shè)工作監(jiān)督計(jì)劃為了促進(jìn)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展，加強(qiáng)監(jiān)督，確保工作人員自覺遵紀(jì)守法，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，為工程項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，結(jié)合工作實(shí)際，特制定本計(jì)劃。五、堅(jiān)持個(gè)人考核互評(píng)制度，發(fā)揮監(jiān)督效果，保證互評(píng)質(zhì)量，開展批評(píng)與自我批評(píng)，注重教育，鞏固成績(jī)，改進(jìn)差距，糾正錯(cuò)誤，嚴(yán)肅認(rèn)真，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，促進(jìn)廉潔自律和今后工作的開展。監(jiān)督小組負(fù)責(zé)具體工作的實(shí)施，履行“監(jiān)督、檢查、考核”工作職責(zé)。一、廉政學(xué)習(xí)每月一次或兩次；二、學(xué)習(xí)時(shí)間為陰雨天上不了工地，或利用晚上時(shí)間；三、學(xué)習(xí)時(shí)及時(shí)通知監(jiān)理部每一個(gè)工作人員，有特殊情況不能參加者，必須經(jīng)駐地高監(jiān)批準(zhǔn)后方可，否則按曠工處理；四、學(xué)習(xí)時(shí)作好筆記。警鐘長(zhǎng)鳴，內(nèi)容定期更換。學(xué)習(xí)國(guó)家、甘肅省交通廳、省交通質(zhì)監(jiān)站關(guān)于在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強(qiáng)廉政建設(shè)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和有關(guān)廉政建設(shè)會(huì)議精神、規(guī)定、要求。情節(jié)較重的，報(bào)上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門查處，按照黨紀(jì)、政紀(jì)處分條規(guī)，給予當(dāng)事人黨紀(jì)、政紀(jì)處分，同時(shí)追究其直接領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，分別給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。工作人員對(duì)其各自的行為負(fù)責(zé)；簽訂廉政目標(biāo)責(zé)任書，各司其責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。對(duì)上級(jí)批轉(zhuǎn)要結(jié)果的舉報(bào)、投訴信件，辦結(jié)后及時(shí)上報(bào)結(jié)果。廉政建設(shè)工作請(qǐng)示報(bào)告制度為加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)中的廉政建設(shè)，上下溝通，密切聯(lián)系，規(guī)范各項(xiàng)工作，結(jié)合工作實(shí)際，特制定本制度。二、措施方面（1）駐地高監(jiān)與監(jiān)理人員簽訂了《廉政責(zé)任書》，嚴(yán)格遵守《廉政總則》，制定了在施工及公路往來(lái)中的注意事項(xiàng)違規(guī)懲罰管理辦法。廉潔自律規(guī)定為加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)中的廉政建設(shè)，預(yù)防和遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，確保監(jiān)理部工作人員遵紀(jì)守法、清正廉潔、結(jié)合工作實(shí)際，特制定本規(guī)定。堅(jiān)決杜絕工作不負(fù)責(zé)任，從中弄虛作假、欺上瞞下、假公濟(jì)私、徇私舞弊、濫用職權(quán)或權(quán)錢交易，以權(quán)謀私等問題的發(fā)生，保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、資金安全有效地使用。四、落實(shí)學(xué)習(xí)教育計(jì)劃和《學(xué)習(xí)宣傳教育制度》，教育在先、預(yù)防在先，做好廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)宣傳教育工作，認(rèn)真組織工作人員學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，工作部署和要求；學(xué)習(xí)國(guó)家、甘肅省交通廳、永靖至東鄉(xiāng)段公路改建工程項(xiàng)目辦及監(jiān)理部制定的有關(guān)廉政建設(shè)的法律法規(guī)、規(guī)章制度、行為準(zhǔn)則和職業(yè)道德規(guī)范。采取簽訂廉政目標(biāo)責(zé)任書的方法，認(rèn)真落實(shí)《廉政建設(shè)責(zé)任制》，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，形成各負(fù)其責(zé)，分級(jí)管理，層層抓落實(shí)的工作格局。七、牢固樹立廉政工作為工程項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)的思想，按照《公路工程質(zhì)量管理辦法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，實(shí)施依法管理，加強(qiáng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的監(jiān)管，堅(jiān)持設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，把好“施工程序、施工質(zhì)量、設(shè)備材料采購(gòu)、設(shè)計(jì)變更、計(jì)量支付、安 全生產(chǎn)”等重要環(huán)節(jié)部位關(guān)，落實(shí)責(zé)任制。十一、監(jiān)理部全體工作人員均應(yīng)嚴(yán)格遵守本辦法，廉政建設(shè)工作做到材料齊全，記錄完整，必要手續(xù)完備，干凈整潔，及時(shí)歸檔備查。廉 政 措 施一、合同方面為了加強(qiáng)本監(jiān)理部的廉政建設(shè)，遏制腐敗現(xiàn)象的滋生，根據(jù)中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和《在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)》中加強(qiáng)廉政建設(shè)的若干意見（試行）每年由國(guó)資委與永東項(xiàng)目辦工程處；永東項(xiàng)目辦工程處與我監(jiān)理部、我監(jiān)理部相應(yīng)與各施工單位簽訂了《廉政合同》或責(zé)任書、保證書、承諾書，在合同中，劃分了責(zé)任與義務(wù)及其違規(guī)的處理辦法。（8）教育和處理好配偶、子女和身邊工作人員，防止違法亂紀(jì)和不廉潔問題的發(fā)生。第六條發(fā)現(xiàn)或發(fā)生參建施工隊(duì)及其工作人員中有嚴(yán)重違反《廉政合同》及有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度行為的；或者由于工作失職造成重大質(zhì)量事故、安全生產(chǎn)事故的；或者其它問題造成國(guó)家嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失或在群眾中造成惡劣 影響的，及時(shí)向公司黨務(wù)工作部和項(xiàng)目執(zhí)行辦主管部門書面報(bào)告，使上級(jí)部門及時(shí)掌握情況，并安排調(diào)查處理事宜。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行分級(jí)管理，駐地高監(jiān)對(duì)廉政建設(shè)工作負(fù)總責(zé)，為廉政建設(shè)第一責(zé)任人，各標(biāo)段負(fù)責(zé)人有分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。凡違反國(guó)家、甘肅省交通廳和省質(zhì)監(jiān)站有關(guān)廉政建設(shè)的法律法規(guī)、規(guī)章制度以及監(jiān)理部制定的有關(guān)廉政建設(shè)禁止性規(guī)定條款的，以違紀(jì)論處，情節(jié)較輕的給予批評(píng)教育，寫出檢查，責(zé)令整改，視認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的態(tài)度和整改情況進(jìn)行處理。二、學(xué)習(xí)內(nèi)容認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，按照省紀(jì)委全會(huì)和國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)工作會(huì)議精神。設(shè)置警示欄，加強(qiáng)警示教育，刊載上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)工程項(xiàng)目廉政建設(shè)和反腐敗工作的規(guī)定，要求及案例警示教育材料。做到清正廉潔不謀私利，認(rèn)真負(fù)責(zé)搞好工程項(xiàng)建設(shè)制度。廉政建設(shè)工作監(jiān)督辦法為了促進(jìn)廉政建設(shè)的反腐敗工作的深入開展，加強(qiáng)監(jiān)督，確保監(jiān)理部工作人員自覺遵紀(jì)守法，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，為工程項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，結(jié)合監(jiān)理工作實(shí)際，特制定本辦法：一、認(rèn)真落實(shí)《廉政合同》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》及上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目廉政建設(shè)和反腐敗工作的規(guī)定和要求，實(shí)行“組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督”三位一體的監(jiān)督工作機(jī)制，相得益彰，互為促進(jìn)，加強(qiáng)監(jiān)督，推進(jìn)廉政建設(shè)工作的開展。發(fā)現(xiàn)較為嚴(yán)重 的違規(guī)違紀(jì)問題，應(yīng)主動(dòng)及時(shí)向組織反映，防止問題擴(kuò)大或產(chǎn)生不良后果。十一、本辦法自工程項(xiàng)目開工之日起實(shí)施。重視群眾舉報(bào)工作，對(duì)舉報(bào)信、投訴信進(jìn)行登記，舉報(bào)、投訴及舉報(bào)電話中所反映的問題，經(jīng)研究后認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查處理，做好信件保密工作，注意保護(hù)舉報(bào)人。反映或處理問題嚴(yán)禁弄虛作假，捕風(fēng)捉影，打擊報(bào)復(fù)或不負(fù)責(zé)任的問題發(fā)生。舉報(bào)箱鑰匙由職工代表專人保管。本人意見：《工作人員廉政建設(shè)定期檢查考核表》經(jīng)評(píng)議，組織填寫審查，審核意見與填寫本人意見并簽