【正文】 公司來說，優(yōu)秀恒陽生態(tài)園文化的形成并一朝一夕之功，是恒陽生態(tài)園長期建設(shè)的結(jié)果，作為為恒陽生態(tài)園文化服務(wù)的內(nèi)刊，它的戰(zhàn)略是根據(jù)恒陽生態(tài)園文化的長期建設(shè)戰(zhàn)略而制定。優(yōu)秀內(nèi)刊不僅要有好的欄目策劃、好的選題、好的稿源，還需要有好的設(shè)計、印刷。第四篇：著名企業(yè)內(nèi)刊策劃方案“XX〞公司內(nèi)刊籌劃方案一、創(chuàng)刊的必要性分析企業(yè)文化開展的需要內(nèi)刊即企業(yè)內(nèi)部刊物，不能公開銷售，但可以公開贈閱。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前國內(nèi)共有企業(yè)自己創(chuàng)辦的非贏利性“企業(yè)內(nèi)刊〞12000多種，而且每年還在以25%左右的速度遞增，企業(yè)自辦的內(nèi)刊由于數(shù)量多，內(nèi)容豐富，時效性、針對性強，使其影響不斷擴大，已經(jīng)成為了社會各界關(guān)注的一種新媒體。二、創(chuàng)刊宗旨及目的宗旨：有效推進企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)競爭力。[每期限1篇稿，編輯部供稿]團隊風(fēng)采：以圖片展示為主、輔以簡單的文字說明，展示效勞團隊〔會員〕的風(fēng)采，并襯托出“愉悅地生活，開心地工作〞這一主題。[每期限1—3篇稿，編輯部供稿]總裁寄語：即董事長或總經(jīng)理對企業(yè)開展、員工關(guān)愛、行業(yè)開展等一些話題的看法。Ⅲ、要反映廣闊員工〔會員〕對企業(yè)家的心聲。要盡量使內(nèi)刊更具可讀性企業(yè)內(nèi)刊可讀性的強弱直接昭示著內(nèi)刊的成功與否，影響著辦刊人〔企業(yè)家〕所要宣導(dǎo)的思想、理念、經(jīng)驗被讀者領(lǐng)悟的程度。Ⅰ、盡量多一些與企業(yè)相關(guān)的作品。企業(yè)內(nèi)刊雖只是面對很少一局部群體的內(nèi)部交流刊物，卻應(yīng)有一種海納百川的寬闊胸襟，坦誠客觀面對企業(yè)內(nèi)的人和事，與員工〔會員〕之間真情互動，及時汲取各種新的、有益的思想理念，擁抱八面來風(fēng)，大膽實踐于刊物，逐漸成長為本企業(yè)背景下一道獨特的光榮奪目的文化風(fēng)景。企業(yè)內(nèi)刊既具有企業(yè)的特色，又具有媒體的特點，因此就不能把企業(yè)內(nèi)刊辦成企業(yè)的技術(shù)手冊、生產(chǎn)手冊之類的東西，也不能辦成專業(yè)的文藝期刊。在企業(yè)文化形成階段，企業(yè)內(nèi)刊就要用正確的思想去引導(dǎo)，去武裝、去強化，去訓(xùn)導(dǎo)教育，讓企業(yè)的每一個員工〔會員〕大腦中建立這個概念、這個意識。Ⅲ、進行榮譽鼓勵，每季度頒發(fā)一次內(nèi)刊通訊員榮譽證書，并評選出優(yōu)秀通訊員頒發(fā)獎品和榮譽證書。Ⅲ、出版時間：每月一期，每月1號或10號出版。十、內(nèi)刊的價格預(yù)算印刷標準包括封面48個P封面選用157彩色銅板紙內(nèi)頁選用128彩色銅板紙普通裝訂內(nèi)部設(shè)計，印刷廠出菲林印刷單價印1000冊：單價12——10元印2000冊：單價9——8元印3000冊：單價7——6元印5000冊：——5元印10000冊：——4元（此為樣價，具體價格與印刷廠協(xié)商后確定。第三版：《職場聊吧》提高職業(yè)道德素養(yǎng)做一名優(yōu)秀員工在某知名媒體一次關(guān)于“單位最忌諱員工哪一點？”的訪談會上，許多著名老總都旗幟鮮明地把“人品”排在了第一位，并直言：能力可以有大小，人品卻容不得打折扣。實踐證明，“師帶徒”活動在為企業(yè)拓展培養(yǎng)、開發(fā)和造就青年人才的路子，實現(xiàn)企業(yè)長遠良性發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)等方面發(fā)揮了良好的助力作用。職場新聞——報道公司各戰(zhàn)線工作的最新動態(tài)；職場寶典——既可以報道在生產(chǎn)、技改、安全、節(jié)能環(huán)保等方面的管理心得，也可以寫職場感悟，目的是增強職業(yè)感受、提升職業(yè)技巧、加強職業(yè)能力；職場故事——通過對職場中有代表性的故事的講述與點評，為員工樹立一個真實的可以借鑒的鏡像。第二版：《高溫下的堅守和關(guān)愛》炎炎烈日下，當(dāng)我們看到一個個揮汗如雨的身影，我們?yōu)橹袆?，感動的是勞動的艱辛與執(zhí)著；炎炎烈日下，當(dāng)我們看到管理人員將一瓶瓶冰鎮(zhèn)礦泉水遞到堅守在崗位的員工手里時，我們也為之鼓掌，因為他們給這炎熱的夏天送來了涼爽，送來了愜意的關(guān)愛。賦予主編的權(quán)限Ⅰ、采訪權(quán)：采訪公司任何領(lǐng)導(dǎo)、員工、會員的權(quán)力〔采訪會員〕Ⅱ、約稿權(quán)：向會員發(fā)函約稿〔約稿〕、命題請同事寫稿Ⅲ、組織會議權(quán)：舉行編者、作者、讀者座談會Ⅳ、聯(lián)絡(luò)會員權(quán)：約稿需知道會員的聯(lián)絡(luò)方式，如、電子郵箱、號Ⅴ、外請設(shè)計師決定權(quán)，印刷廠選擇權(quán)。Ⅰ、設(shè)計風(fēng)格：創(chuàng)新、現(xiàn)代、簡單、精致。那么，如何更好地調(diào)動他們的積極性，鼓勵他們踴躍投稿？對于非編輯部稿源可以從以下幾種方案中任選一種：Ⅰ、實行稿酬制度，按每1000字多少錢的稿費標準計算。這些層面都是精神層面的表現(xiàn)形式，因此無論組織企業(yè)文化活動，還是辦企業(yè)內(nèi)刊都要始終堅持企業(yè)文化精神層面這個核心。Ⅳ、多借鑒、多學(xué)習(xí)、使自身的相關(guān)技能、水平，以及綜合素質(zhì)不斷完善提高。探討并收集好的意見，盡快在內(nèi)刊上具體實施運作，日臻使內(nèi)刊成熟起來，形成自己的特有風(fēng)格，逐漸為更多的讀者所接受、喜愛。內(nèi)刊的副刊內(nèi)容應(yīng)為企業(yè)員工〔會員〕創(chuàng)作的文藝作品，主要以反映個人情感生活，有較強的休閑性〔休閑本是副刊內(nèi)容最主要的特征之一〕。企業(yè)內(nèi)刊必須以效勞企業(yè)為旨，內(nèi)刊才是有生命的、鮮活的、生動的。Ⅱ、續(xù)說企業(yè)家沒有說完整的話。[每期限1—2篇稿，員工〔會員〕供稿]員工〔會員〕隨筆：屬于副刊的重點欄目，員工〔會員〕的來稿，話題不限，只要是員工〔會員〕的親身經(jīng)歷或感受就行。[每期限1篇稿，編輯部供稿]公司動態(tài)：即公司新聞，公司內(nèi)部發(fā)生的一些重大事件的報道，或是公司新出臺的一些對員工〔會員〕有益的新政策的報道等。“XX〞的愛美理念在國內(nèi)迅速傳播，即將在全國各地形成一個龐大的連鎖銷售網(wǎng)絡(luò)，包括各省級分公司、各市級連鎖機構(gòu)和區(qū)縣級連鎖機構(gòu)。企業(yè)文化是中國經(jīng)濟開展到現(xiàn)階段的一個必然結(jié)果。（5）編評會：內(nèi)刊印刷出來后，在第一時間交編委會領(lǐng)導(dǎo)翻閱，并在一周之內(nèi)召集編委會成員召開編評會，評價當(dāng)期內(nèi)刊的優(yōu)劣，重點指出當(dāng)期內(nèi)刊的不足之處，以及在當(dāng)期編輯工作中存在的問題，每個編委會成員都需要發(fā)表自己的看法，從而促進內(nèi)刊的成長和進步。六、內(nèi)刊的稿源、設(shè)計及印刷：征集稿源的激勵機制：公司內(nèi)刊要實現(xiàn)內(nèi)外合一，稿源必須具備多元化特征。公司內(nèi)刊即具有公司的屬性特色，也具有媒體的特點，因此就不能把恒陽生態(tài)園內(nèi)刊辦成公司的技術(shù)手冊、生產(chǎn)手冊之類的東西，也不能辦成專業(yè)的文藝期刊。內(nèi)刊需要有海納百川的寬闊胸襟：、內(nèi)刊的優(yōu)勢，就是勿需一味迎合讀刊者的趣味，內(nèi)刊完全可以按照公司、編者自己的意愿，讓內(nèi)刊更有個性起來。內(nèi)刊服務(wù)于公司主要應(yīng)體現(xiàn)在：與公司牽手相攜，讓公司腳踏實地地健康成長、逐步壯大。第三篇：公司內(nèi)刊策劃方案恒陽生態(tài)園內(nèi)刊策劃方案一、創(chuàng)刊宗旨及目的：宗旨：有效推進恒陽生態(tài)園文化建設(shè)，全面提升恒陽生態(tài)園競爭力。（1）設(shè)計風(fēng)格：創(chuàng)新、現(xiàn)代、簡單、精致；（2）印刷材質(zhì)：采用彩色銅板紙印刷；（3）出版時間：每月一期，自然月初出版，不超過當(dāng)月6號；七、編輯工作流程及其他事項：（編輯部可為非常規(guī)性部門，可為多部門人員共同組成，為兼職方式，可給予適當(dāng)兼職補助）編輯部編制：主編、設(shè)計1名，編輯4名，排版校對1名；編輯委員會成員：（1）總編審；童安斌（2）顧問；趙老師（3）主編、策劃、設(shè)計；陳恩江（4）排版校對；高永前（5）責(zé)任編輯；孫貴福、王勇、陳繼鶴、編輯出版流程：（1）編前會：每期內(nèi)刊出版前，召集編委會成員討論并確定當(dāng)期的宣傳重點，執(zhí)行主編向編委會領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)期的組稿情況和組稿意向，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議通過。內(nèi)刊編輯始終要站到企業(yè)文化戰(zhàn)略的高度上去衡量，去觀察，去思考。（2）從實際出發(fā)，不嘩眾取寵、故弄玄虛。譬如：一個讓人過目不忘的標題，一副讓人玩味不已的插圖，文字的簡潔、流暢、生動，欄目的參與性等等，都直接關(guān)系到內(nèi)刊的可讀性。[每期多則, 全員參與]（11）團隊風(fēng)采：以圖片展示為主、輔以簡單的文字說明，展示各部門（團隊）的風(fēng)采，并烘托出“愉悅地生活，開心地工作”這一主題。七、：采訪公司任何領(lǐng)導(dǎo)、員工以及合作單位伙伴的權(quán)利；：命題請同事寫稿（帶強制性）；：舉行編者、讀者、作者座談會；八、：封面**克銅板紙，內(nèi)頁**克銅板紙，每期50頁以內(nèi)，委外印刷。主題不限，體裁除詩歌以外，字數(shù)不超過1000字。b)奢侈品等知名品牌創(chuàng)業(yè)勵志故事。公司動態(tài)：新加入的員工介紹、公司新業(yè)務(wù)推出（簡單介紹）、團隊的進步、員工活動等。強調(diào)短、小、精，體現(xiàn)時代風(fēng)貌，企業(yè)文化）b)傳箴言（圍繞企業(yè)精神及服務(wù)理念，多則。2)有效提升公司品牌及價值，全面提升企業(yè)形象，推動企業(yè)文化建設(shè)與推廣。封五為以后期的封二。大篇幅。：針對的客戶群、特點及優(yōu)勢。（可是公司內(nèi)部也可是公司客戶）六、：每期內(nèi)刊出版前，召集編委會成員討論并確定當(dāng)期的宣傳重點，執(zhí)行主編向編委會領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)期的組稿情況和組稿意向，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議通過。凡經(jīng)采用的稿件，根據(jù)稿件質(zhì)量和字數(shù)，支付20120元不等稿酬。內(nèi)刊必須以服務(wù)公司為旨，內(nèi)刊才是有生命的、鮮活的、生動的。公司內(nèi)刊的細節(jié)，主要體現(xiàn)在兩方面：一是與讀刊者交流的細心，二是版面圖文的細致。五、內(nèi)刊建設(shè)的戰(zhàn)略性：公司內(nèi)刊是企業(yè)文化的載體，是渠道，是工具。在企業(yè)文化發(fā)展階段，公司內(nèi)刊就要貫徹、落實、鞏固，讓企業(yè)文化不斷完善和持續(xù)改進。（此部分可由編委會領(lǐng)導(dǎo)在小樣上直接批示，但需采用不同顏色筆進行標注，匯總意見討論后，再次出