【正文】 要求和稅收工作實際，采取切實有效措施，認(rèn)真抓好文件精神的貫徹落實，并組織對節(jié)日期間黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了專項檢查。一是貫徹落實增值稅轉(zhuǎn)型政策，增值稅全面轉(zhuǎn)型發(fā)生固定資產(chǎn)進(jìn)項稅2414萬元，影響稅收收入2414萬元；礦產(chǎn)品稅率的恢復(fù)17%總體減少增值稅約674萬元，小規(guī)模納稅人征收率減低至3%而減少增值稅207萬元。,加收滯納金4912元,。（二）加強(qiáng)增值稅管理。通過組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實地解決納稅人疑難問題，督促企業(yè)做好納稅項目調(diào)整，提高自核自繳的能力等措施，對所管轄的內(nèi)資企業(yè)所得稅納稅人為163戶進(jìn)行了匯算清繳，匯算清繳面達(dá)到了100%。共組織涉外稅收收入7522萬元，%。一是全面推行了計算機(jī)定額系統(tǒng)，開展了全市個體工商戶定額執(zhí)行期滿定額重新核定工作，重新核定1085戶，其中定額調(diào)整戶（上調(diào)定額戶）1085，調(diào)整面100％。（三）提升稅收服務(wù)水平。（四）抓好綜合征管軟件運維。結(jié)合春訓(xùn)活動，組織全體黨員干部學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀相關(guān)理論知識，召開了學(xué)習(xí)實踐活動動員大會，統(tǒng)一了全體干部的思想認(rèn)識，并充分利用稅務(wù)內(nèi)、外網(wǎng)站、電子顯示屏等信息媒介等開展了學(xué)習(xí)實踐活動的宣傳，開辟了學(xué)習(xí)實踐活動簡報16期，宣傳、交流教育活動情況，全體黨員參學(xué)率達(dá)到100%。（三）積極開展扶貧捐贈及新農(nóng)村建設(shè)活動。采取懸掛永久性橫幅，利用廣播電視、電子顯示屏、張貼標(biāo)語、建立網(wǎng)站等多種形式向社會各界廣泛宣傳機(jī)關(guān)效能年活動。二是參加內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測評。第四篇：國稅局2007工作總結(jié)2007年，在市局、區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持和關(guān)心下，我分局始終堅持以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹落實省、市國稅工作會議精神和區(qū)局黨組年初提出的工作目標(biāo)，堅持以組織收入為中心，全面推進(jìn)四項重點工作的開展，不斷深化征管改革，堅持依法納稅、從嚴(yán)治隊，大力加強(qiáng)稅源監(jiān)控體系建設(shè)基層建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉潔建設(shè)，進(jìn)一步落實稅收管理員制度，積極實施科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理，統(tǒng)一思想、凝心聚力、銳意進(jìn)取、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，圓滿完成了2007年各項稅收任務(wù)。制定相關(guān)規(guī)章制度，采取有效的措施，規(guī)范稅務(wù)人員行為，通過干部廉潔自律自查表形式進(jìn)行“一講三評”活動(評測結(jié)果上報區(qū)局)。分局在每月管理員例會上要求預(yù)測偏差率超過+5%的管理員對偏差情況進(jìn)行說明，并分析具體原因。(2)納稅評估選案、工作實施、集體審議、評估重點、后續(xù)管理五環(huán)節(jié)程序連貫流暢開展，提高選案的科學(xué)性、準(zhǔn)確性及針對性；健全完善納稅評估工作的操作流程、考核等方面的規(guī)定，確保工作的法制化、規(guī)范化；在評析過程中發(fā)現(xiàn)的問題和疑點，約談企業(yè)了解情況，經(jīng)納稅評估機(jī)構(gòu)集體審議后，進(jìn)行評定處理，并制作；督促納稅人補充申報，規(guī)范企業(yè)財務(wù)核算，強(qiáng)化跟蹤管理。(4)結(jié)合審計軟件的運行，繼續(xù)開展深度反避稅涉外稅務(wù)審計，以連續(xù)三年以上虧損和會計事務(wù)所出具保留意見的外資企業(yè)為重點開展稅務(wù)審計。通過政策公告等方式，讓納稅人及時了解各項稅收政策、規(guī)定措施和征收情況。六、以人為本，從嚴(yán)治隊，倡導(dǎo)廉政建設(shè)，打造高素質(zhì)稅收隊伍。加強(qiáng)“三員兩窗口”建設(shè)，擦亮行風(fēng)建設(shè)窗口。XX年，區(qū)局年初向我分局確定收入任務(wù)是 元，面臨著這一艱巨的任務(wù)，我分局全體干部職工拋開狹隘的任務(wù)觀點，做細(xì)做實各項征管工作，大力整頓和規(guī)范稅收秩序，提前二個月完成區(qū)局年初所制定的稅收收入任務(wù)。建立健全黨風(fēng)廉政特約監(jiān)察員網(wǎng)絡(luò)，由特約監(jiān)察員對稅務(wù)人員工作事項全過程、全方面進(jìn)行監(jiān)控。由于全面掌握了稅源狀況，我分局每月準(zhǔn)確率都在 %至 %之間，保持了較高的預(yù)測準(zhǔn)確率。對 戶重點稅源企業(yè)，戶零(低)負(fù)稅企業(yè)開展專項納稅評估，查出問題戶 戶，查補稅款 元，進(jìn)一步深挖組織收入潛能。(2)納稅評估選案、工作實施、集體審議、評估重點、后續(xù)管理五環(huán)節(jié)程序連貫流暢開展，提高選案的科學(xué)性、準(zhǔn)確性及針對性；健全完善納稅評估工作的操作流程、考核等方面的規(guī)定，確保工作的法制化、規(guī)范化；在評析過程中發(fā)現(xiàn)的問題和疑點，約談企業(yè)了解情況，經(jīng)納稅評估機(jī)構(gòu)集體審議后，進(jìn)行評定處理，并制作；督促納稅人補充申報，規(guī)范企業(yè)財務(wù)核算，強(qiáng)化跟蹤管理。分局在每月管理員例會上要求預(yù)測偏差率超過+5%的管理員對偏差情況進(jìn)行說明，并分析具體原因。制定相關(guān)規(guī)章制度，采取有效的措施，規(guī)范稅務(wù)人員行為，通過干部廉潔自律自查表形式進(jìn)行“一講三評”活動(評測結(jié)果上報區(qū)局)。成績已成過去，未來還需開拓，相信在新的一年里，我分局會在新的征程中再接再厲，繼往開來，大力推進(jìn)依法治稅，摒棄敷衍了事的任務(wù)觀念，以更昂揚的斗志、更奮發(fā)向上的精神，作出更巨大的成績，把我分局各項建設(shè)推進(jìn)至更高的一個臺階第五篇：國稅局工作總結(jié)這是一篇關(guān)于國稅局工作總結(jié)的文章，由xiexiebang,小編輯收集整理，希望可以幫助到您！XX年，在市局、區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持和關(guān)心下，我分局始終堅持以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹落實省、市國稅工作會議精神和區(qū)局黨組年初提出的工作目標(biāo)，堅持以組織收入為中心，全面推進(jìn)四項重點工作的開展，不斷深化征管改革，堅持依法納稅、從嚴(yán)治隊，大力加強(qiáng)稅源監(jiān)控體系建設(shè)基層建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉潔建設(shè)，進(jìn)一步落實稅收管理員制度，積極實施科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理，統(tǒng)一思想、凝心聚力、銳意進(jìn)取、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，圓滿完成了XX年各項稅收任務(wù)。積極構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，充分發(fā)揮和諧文化的載體作用，開展具有國稅特色的廉政文化建設(shè)活動。為不到未分增值稅起征點的戶個體工商戶免征稅款元，兌現(xiàn)福利企業(yè)先征后返戶元。為納稅人提供多種納稅申報方式，以節(jié)省納稅人時間、提高工作效率、降低稅收成本。采取企業(yè)申報與日常檢查兩者相結(jié)合的方式加大執(zhí)法力度，實行查前告知、查中輔導(dǎo)、查后建議的方式，將檢查結(jié)果及時與被查企業(yè)溝通，確保日常檢查公開透明度?！翱刂小狈矫?，是關(guān)注中小企業(yè)的管理，規(guī)范其財務(wù)核算，提高納稅的可信度，奮力堵漏增收，年納稅額5萬元以下的絕對戶數(shù)下降戶，比去年下降22%，年納稅額增幅達(dá)到%，平均稅收負(fù)擔(dān)率比去年同期增長%。根據(jù)稅源形態(tài)及特點，因地制宜地建立了一套行之有效的監(jiān)控體系，運用現(xiàn)代化科技手段來創(chuàng)新管理方式，做好日常重點稅源戶統(tǒng)計分析臺帳，進(jìn)一步完善分戶監(jiān)控檔案，便于管理員及時、全面、準(zhǔn)確地了解納稅人動態(tài)信息，增強(qiáng)監(jiān)控信息的真實性和可用性。二、創(chuàng)新稅源控管，健全聯(lián)動機(jī)制，為落實科學(xué)精細(xì)管理夯實基礎(chǔ)。制定《市開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)示范窗口創(chuàng)評活動實施方案》，在全局實行導(dǎo)稅和首問責(zé)任制，解決納稅人不知情況，浪費時間多跑路問題，推行文明用語，解決生、冷、硬的問題，做到一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一句問候暖心。全局95名干部職工簽訂了市國稅局機(jī)關(guān)效能年活動承諾書，并就自身對執(zhí)紀(jì)情況、廉潔情況、損害情況、服務(wù)情況進(jìn)行了自查，收回自查表95份。下發(fā)了《市國家稅務(wù)局開展機(jī)關(guān)效能年活動實施方案》、《機(jī)關(guān)效能年責(zé)任分工表》和《機(jī)關(guān)效能建設(shè)問責(zé)制度》。三是深入開展思想討論。進(jìn)一步推行總局版《個體工商戶計算機(jī)定額核定系統(tǒng)》，完善系統(tǒng)各類參數(shù)和系數(shù)的設(shè)置，提高系統(tǒng)運行質(zhì)量，規(guī)范個體定稅流程，努力提高個體工商戶稅收定期定額征收管理的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和透明度。積極拓展網(wǎng)上辦稅、信息查詢、業(yè)務(wù)咨詢、公眾互動等網(wǎng)上辦稅服務(wù)。加強(qiáng)與工商、地稅、技術(shù)監(jiān)督、供電及行政服務(wù)中心的協(xié)作配合，推動各方信息的交換與共享。重點稅源實現(xiàn)稅收收入18297萬元，%。二是加強(qiáng)退稅申報審核，提高工作效率，嚴(yán)防騙稅案件的發(fā)生。（四）加強(qiáng)企業(yè)所得稅管理。三是做好行政許可。二是加強(qiáng)納稅評估。一是實行領(lǐng)導(dǎo)包片、科室掛點責(zé)任制，局領(lǐng)導(dǎo)分組掛片，掛點各征管單位，每月定期走訪重點稅源企業(yè)、掛點單位，每周定期匯總收入進(jìn)度；二是加強(qiáng)收入考核力度，每月將收入計劃落實在稅收管理員、征管單位、局班子成員、機(jī)關(guān)掛點科室，每月按收入進(jìn)度和征管質(zhì)量對相關(guān)單位進(jìn)行考核，嚴(yán)格獎懲；三是建立稅源分析季、月、旬、周分析報告制度，及時統(tǒng)計稅收收入，及時下發(fā)各稅種計劃指標(biāo)。為認(rèn)真貫徹落實國 稅總局黨組下發(fā)的《全國稅務(wù)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》和《稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法（試行）》，推動全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展，強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對各科室、基層分局落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況進(jìn)行檢查。三是抓好各項服務(wù)建設(shè)，提高國稅工作的效能。向慈善總會共捐款 元，號召黨員干部積極籌集政協(xié)扶貧資金 、加強(qiáng)信息化建設(shè)，稅收分析監(jiān)控取得新突破 修訂和完善我市收入分析制度和收入質(zhì)量評價指標(biāo)體系，努力提升稅收分析應(yīng)用水平；突出稅源管理“四聯(lián)動”這一工作重點，創(chuàng)新分析監(jiān)控理念，對工業(yè)企業(yè)開展全方方位、多角度地開展“投入產(chǎn)出法”微觀稅源稅負(fù)分析監(jiān)控，細(xì)化和量化了微觀分析的二十二項指標(biāo)；同時，豐富和完善了宏觀分析、經(jīng)常性分析和重點稅源分析的基本內(nèi)容和具體方法，為努力打造具有**特色的稅源稅負(fù)分析監(jiān)控和“四聯(lián)動”工作提供了有力保障；搭建好適合我市責(zé)任區(qū)管理特點的三級稅收分析平臺，為各部門、基層分局、責(zé)任區(qū)的稅源稅負(fù)分析監(jiān)控提供了強(qiáng)有力支撐，較好地完善現(xiàn)行的稅收分析管理體系；繼續(xù)強(qiáng)化稅收會計統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，在“盤活”報表數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對報表所反映的應(yīng)征、欠繳、緩征、減免、入庫等稅收資金變動情況進(jìn)行深度分析，為有效指導(dǎo)稅收征管工作服務(wù)。加強(qiáng)稅法宣傳。目前，重點企業(yè)的稅收增幅列**首位,項目化管理企業(yè)繳納稅金占稅收收入的比例穩(wěn)步提高。二是制定下發(fā)了相關(guān)制度。認(rèn)真規(guī)范責(zé)任區(qū)建設(shè)，明確稅收管理員、稅收資料 員職責(zé)。今年共組織各類稅收收入**萬元，同比增長**%，完成年考核計劃的**%，實現(xiàn)了稅收與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)增長。全市系統(tǒng)新建工商所6個、改造12個、維修16個，基層新增執(zhí)法車輛34輛、微機(jī)236臺。探索新的選人用人機(jī)制，采用“公文筐測驗”新模式，突出實際能力競爭。一是建立項目管理機(jī)制。與電視臺合作開辦了16期《12315我們在行動》欄目，開展了以召開一次“3六是推進(jìn)了“雙打”工作。全市現(xiàn)場檢查各類廣告3萬余條次，立案查處違法廣告案件299件，同比分別增長30%以上。針對黨委、政府關(guān)心、人民群眾關(guān)切的市場秩序熱點難點，突出“靶向”，進(jìn)一步加大了市場監(jiān)管力度。其中馳名商標(biāo)發(fā)展突破歷史總和，地理標(biāo)志實現(xiàn)了零的突破。經(jīng)過市局匯報爭取，把市場主體增量納入政府目標(biāo)考核體系，開展增量競賽活動，有力助推了市場主體跨越式發(fā)展。別必雄市長在市十六屆人大二次會議上的工作報告，有十多處涉及工商部門職能，進(jìn)一步凸顯了工商工作憑借積極作為取得的重要地位。扎實開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，組織開展了“四問”大走訪活動、“有獎?wù)\征萬戶納稅人意見”活動、編發(fā)“手機(jī)報”和“稅訊快報”系統(tǒng)活動，加強(qiáng)問題自查整改，干部作風(fēng)得到明顯改善。全面貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、“一崗雙責(zé)”制度和黨組理論中心組廉政專題學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述