【正文】 部各部門、各崗位質(zhì)量職責(zé) B/0 頁(yè)碼： 8/11 期、修費(fèi)和修理質(zhì)量。 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部資金資產(chǎn)的實(shí)際情況，協(xié)助有關(guān)部門加 強(qiáng)資金、資產(chǎn)的運(yùn)作，提高匯報(bào)率。 負(fù)責(zé)編報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部年、季、月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)成本、資金使用計(jì)劃，并檢查各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施的情況，協(xié)調(diào)解決實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題。 落實(shí)和制定材物料的各項(xiàng)規(guī)章制度。 做好物資的標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、保管和發(fā)放。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部和外聘人員的培訓(xùn)管理工作。發(fā)現(xiàn)不合格品（項(xiàng)）及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，并分析產(chǎn)生原因，制定、實(shí)施糾正措施，確保工程質(zhì)量符合規(guī)定的要求。 負(fù)責(zé)填寫施工記錄。嚴(yán)禁長(zhǎng)期露天堆放。 協(xié)調(diào)好與項(xiàng)目經(jīng)理部各部室、有關(guān)工區(qū)之間的生產(chǎn)協(xié)作關(guān)系。 檢查模板表面是否光滑潔凈，脫模劑涂刷是否均勻，以防粘皮。 保證原始資料的完整、真實(shí)。對(duì)模板的外型幾何尺寸經(jīng)常檢查。 15． 砼預(yù)制廠各崗位職責(zé) 廠長(zhǎng)職責(zé) 領(lǐng)導(dǎo)、組織全體職工完成項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。 管理員職責(zé) 嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)各種土工織物做到先檢驗(yàn)合格，符合設(shè)計(jì)要求后，方允許進(jìn)場(chǎng)使用，如檢驗(yàn)不合格立即做好記錄和標(biāo)識(shí)，隔離存放，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)告。 施工員職責(zé) 負(fù)責(zé)檢查施工工序的準(zhǔn)備情況，保持與工區(qū)主任的聯(lián)系，進(jìn)行施工技術(shù)、安全交底。 項(xiàng)目部各部門、各崗位質(zhì)量職責(zé) B/0 頁(yè)碼： 10/11 13． 工區(qū)各崗位職責(zé) 工區(qū)主任職責(zé) 領(lǐng)導(dǎo)工區(qū)全體人員認(rèn)真工作，組織實(shí)施公司“質(zhì)量方針”、“質(zhì)量目標(biāo)”和質(zhì)量管理體系相關(guān)文件，努力完成項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等指標(biāo)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的勞動(dòng)人事工作，做好獎(jiǎng)金和各項(xiàng)津貼的發(fā)放工作。 嚴(yán)格實(shí)施材物料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收制度。 項(xiàng)目部各部門、各崗位質(zhì)量職責(zé) B/0 頁(yè)碼： 9/11 根據(jù)項(xiàng)目部工作計(jì)劃、負(fù)責(zé)施工所需材料和船舶材物料的申報(bào)、訂購(gòu)和催貨等工作，并做好物資采購(gòu)分承包方的調(diào)查評(píng)價(jià)工作。 主任職責(zé) 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行 國(guó)家及上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的有關(guān)計(jì)劃、生產(chǎn)和財(cái)經(jīng)的制度、紀(jì)律、法規(guī)，保證項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)濟(jì)工作正常有序開(kāi)展。 負(fù)責(zé)編報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部年、季、月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)成本、資金使用計(jì)劃，并檢查各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施的情況，協(xié)調(diào)實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題。 參與項(xiàng)目部租用船舶適用性調(diào)研工作，負(fù)責(zé)審核施工船舶設(shè)備適用性驗(yàn)證工作。 參與租用船舶的適用性調(diào)研工作，協(xié)助工程部對(duì)船舶的承租方的 資質(zhì)、業(yè)績(jī)、工作質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部及施工船舶計(jì)算機(jī)軟硬件系統(tǒng)的管理和維護(hù)工作。 負(fù)責(zé)做好各階段的工程質(zhì)量評(píng)定工作，按要求備齊質(zhì)量所需的全部資料，報(bào)請(qǐng)主任和項(xiàng)目總工程師審定后，上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行審核。 領(lǐng)導(dǎo)本部門人員做好各種技術(shù)數(shù)據(jù)收集和測(cè)定，提出合理的施工作業(yè)方法和技術(shù)交底改進(jìn)。對(duì)無(wú)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)模糊、不全的文件和資料、不得下達(dá)工程施工和報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理和上級(jí)。 負(fù)責(zé)督促、檢查各工段的施工情況和質(zhì)量狀況，督促各工段在施工過(guò)程嚴(yán)格按施工工藝進(jìn)行施工。 負(fù)責(zé)勞防用品發(fā)放的審核，監(jiān)督各部門合理使用勞防用品。 專職安全員職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策，堅(jiān)持“安全第 一，預(yù)防為主”的方針，做好安全管理工作。 項(xiàng)目工程師職責(zé) 負(fù)責(zé)規(guī)范各施工作業(yè)面的施工日?qǐng)?bào)表 ，并收集整理分析歸檔。 協(xié)助編制總體《施工組織設(shè)計(jì)》以及各工序的施工方案。 負(fù)責(zé)各種對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的起草、會(huì)簽、歸檔，參與經(jīng)濟(jì)合同的談判、簽訂。 協(xié)助編制總體《施工組織設(shè)計(jì)》以及各工序的施工方案。統(tǒng)計(jì)當(dāng)日施工完成情況。 組織和參與竣工驗(yàn)收，并組織編寫工程技術(shù)總結(jié)。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好合同、財(cái)務(wù)、預(yù)算的管理工作以及項(xiàng)目部職工生活等各項(xiàng)日常工作，按期向項(xiàng)目經(jīng)理反映有關(guān)問(wèn)題。 建立項(xiàng)目部各項(xiàng)例會(huì)制度，崗位職責(zé)、規(guī)章制度，確保各項(xiàng)工作緊張有序地進(jìn)行。 負(fù)責(zé)接受顧客財(cái)產(chǎn)（甲供料），并按規(guī)定組織驗(yàn)收和控制。 根據(jù)工程項(xiàng)目施工的實(shí)際需要，制定各項(xiàng)規(guī)章制度和有效的激勵(lì)機(jī)制及處罰辦法報(bào)公司審批后實(shí)施，以達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性。 負(fù)責(zé)與本工程相關(guān)的各外部單位的聯(lián)絡(luò)工作，辦理各項(xiàng)施工手續(xù)。 組織實(shí)施公司發(fā)布的《采購(gòu)控制程序》，在公司授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目所需的材物料、工程項(xiàng)目供方、施工船舶設(shè)備承租方、承修方的采購(gòu)控制。 科學(xué)管理和組織本項(xiàng)目部的 人、財(cái)、物，創(chuàng)建文明的工作環(huán)境，合理調(diào)配和使用設(shè)備，協(xié)調(diào)各部門、工區(qū)、工段、廠、船組的關(guān)系。 負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司質(zhì)量管理體系相關(guān)文件和指揮生產(chǎn)，處理日常施工中的調(diào)度、協(xié)調(diào)工作，隨時(shí)解決和施工過(guò)程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等問(wèn)題，主持和召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，并按期向 項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告施工生產(chǎn)中的問(wèn)題。 負(fù)責(zé)對(duì)外與有關(guān)單位洽談，處理涉及施工安全