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如何做一名優(yōu)秀員工(培訓(xùn)講義)(存儲(chǔ)版)

2025-10-14 10:25上一頁面

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【正文】 結(jié)果,而不是強(qiáng)加于人的前提,也不是更深的權(quán)謀。從把企業(yè)做大做強(qiáng)的目標(biāo)來看,后者更為重要。為什么同處一個(gè)單位,有的部門和人員,敢為人先,有的卻按部就班?有的成效顯著,而有的卻起色不大,甚至問題多多?差距就在于觀念不如人家新,辦法不如人家多,干勁不如人家足,工作不如人家細(xì)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的高低,直接決定執(zhí)行力的強(qiáng)弱。?作為一名員工,?記住,這是你的工作!?要做一名優(yōu)秀的員工。責(zé)任心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行力度的大??;進(jìn)取心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行效果的好壞。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮,結(jié)果終究是一事無成。?因此,要提高執(zhí)行力,就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),弘揚(yáng)?立即行動(dòng)、馬上就辦?的工作理念。在日常工作中,我們要敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。只有公司發(fā)展了,才能帶動(dòng)員工發(fā)展,因此明智的員工都有這樣的意識(shí),公司先贏,個(gè)人后贏,這也就實(shí)現(xiàn)了雙贏,如果這個(gè)順序顛倒了,那么也就沒有了“贏”字。五、優(yōu)秀員工有團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益和目標(biāo),盡心盡力的意愿和作風(fēng),是將個(gè)體的利益與整體的利益相統(tǒng)一,從而實(shí)現(xiàn)組織高效率運(yùn)作的理想工作狀態(tài)。優(yōu)秀的員工就是與公司一起乘風(fēng)破浪,與公司共命運(yùn),多替公司想想,多想想我能多做些什么。當(dāng)你對(duì)自己的工作和公司負(fù)責(zé)的時(shí)候,你就會(huì)認(rèn)真對(duì)待工作,努力做到最好。一個(gè)人的工作,是他親手制作成的雕像,是美是丑、可愛還可憎,都由他自己決定的。這就要有一種不完成任務(wù)不放棄的心態(tài)對(duì)待工作,就是追求卓越,以最好的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。一個(gè)人的能力有大小之分,天分有高低之分,悟性有好壞之分,但它決定不了一個(gè)人的命運(yùn)。不要抱怨額外的工作。四、要有積極主動(dòng)的態(tài)度。你為自己找借口,不但不能改變現(xiàn)狀,而產(chǎn)生的負(fù)面影響還會(huì)讓情況更中惡化。所謂品質(zhì)意識(shí),就是盡最大能力把工作做好,完成標(biāo)準(zhǔn)要求。在制定計(jì)劃時(shí),你追求的是什么呢?以什么目標(biāo)開展業(yè)務(wù)活動(dòng)?都要認(rèn)真想想這些問題,然后清晰地記錄在卡片上,把它真實(shí)的記錄下來。所以,機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)都是給有準(zhǔn)備的人準(zhǔn)備的。上班時(shí)不要隨意離開座位亂串門、辦私事,用公司電話談私事。(5)、開會(huì)要有開會(huì)的規(guī)矩,不能遲到早退,發(fā)言要有準(zhǔn)備,注意禮節(jié),做好記錄。不要越級(jí)打報(bào)告。應(yīng)當(dāng)明白自已形象在別人面前就代表著整個(gè)公司的形象。只有大家熱愛企業(yè),才能為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,才能與企業(yè)共榮辱。大家都一股勁的向前沖,這樣的公司沒有理由發(fā)展不好。公開場(chǎng)合切勿傷合氣。(3)、過失不可一犯再犯。只要能堅(jiān)持上班,最好不要請(qǐng)假,必須秉持平日認(rèn)真上班的態(tài)度。頭一天做好準(zhǔn)備工作,可以了解第二天工作可能發(fā)生的問題并能采取預(yù)防措施,防維杜漸。每個(gè)人必須制定你的工作目標(biāo),這是你工作的基礎(chǔ)、是根本。公司里經(jīng)??吹嚼速M(fèi)的事情,比如下班后燈仍亮著、空調(diào)大開;打電話時(shí)短話長(zhǎng)說;出差可坐火車非要找各種理由乘飛機(jī);電腦配備一個(gè)部室有那么幾臺(tái)就可以了,非要人手一臺(tái);耗材、紙張等使用無節(jié)制,凡此種種,不勝枚舉。優(yōu)秀員工除了學(xué)習(xí)資深同仁的工作方法之外,還要學(xué)習(xí)如何與同仁和諧共事,以體會(huì)團(tuán)隊(duì)精神的精髓所在,還要保持積極樂觀的心態(tài),謙虛的心態(tài),經(jīng)常面帶微笑,心情開朗。做一些份外工作一定會(huì)使你獲得良好的聲譽(yù),是一筆巨大的無形財(cái)富,在你的職業(yè)發(fā)展道路上會(huì)起到關(guān)鍵作用。敬業(yè)與你從事的工作無關(guān),不管你做什么工作,只要有敬業(yè)精神,你就更容易成功。所以,任何時(shí)候,只有用心,才能見微知著。一名優(yōu)秀的員工,隨時(shí)隨地都具備熱忱而且精神飽滿,因?yàn)槿说臒崆槭浅删鸵磺械那疤?,事情的成功與否,往往是由做這事情的決心和熱情的強(qiáng)弱而決定的。有一位名人說過,世上沒有鄙微的工作,只有鄙微的態(tài)度。每個(gè)人的工作都是上天賦予的使命,無論干什么工作,都應(yīng)該做到更好。優(yōu)秀的員工眼里無小事,萬事必做于細(xì),細(xì)節(jié)決定成敗,以小事為突破口,改變思維定勢(shì),你的工作績(jī)效就可能得到質(zhì)的飛躍。四、優(yōu)秀的員工要敬業(yè)有責(zé)任心一個(gè)人從事一份職業(yè),要有敬業(yè)精神,有責(zé)任心,因?yàn)榫礃I(yè)才能愛業(yè),才能做好本職工作,敬業(yè)的品質(zhì)可以使一個(gè)人從平凡走向優(yōu)秀,從優(yōu)秀走向卓越。所以適應(yīng)了公司的文化也就是適應(yīng)了工作環(huán)境,這樣的公司才是最有戰(zhàn)斗力的公司,這樣的員工才是最有創(chuàng)造力的員工。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。?明日復(fù)明日,明日何其多。天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí)。第二,積極進(jìn)取,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。這本書道理看似簡(jiǎn)單,但對(duì)人生的幫助很大,就像書中所說:?‘沒有任何借口’體現(xiàn)的是一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神,一種服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度,一種完美的執(zhí)行能力。必須通過健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,來克服“責(zé)權(quán)利”不對(duì)等、信息流通不暢、職責(zé)不清、推諉扯皮等影響執(zhí)行力提高的因素,來體現(xiàn)清晰、有效、簡(jiǎn)潔的工作程序與考核標(biāo)準(zhǔn),使各項(xiàng)工作規(guī)范化,使各項(xiàng)管理程序化,從根本上提高執(zhí)行力。這就是現(xiàn)代管理所強(qiáng)調(diào)的重在執(zhí)行、贏在執(zhí)行。但這和要求管理者的慎思并不矛盾,相反,只有當(dāng)管理者平時(shí)通過慎思,躬盡自責(zé),贏得了執(zhí)行者信任之后,執(zhí)行者在關(guān)鍵時(shí)候才不會(huì)對(duì)管理者的決策及其動(dòng)機(jī)產(chǎn)生懷疑,義無反顧地去執(zhí)行。魏征所列舉的“十思”的內(nèi)容,也是一個(gè)綜合治理的單子。而且這種垮臺(tái)還怪不得別人,只能怪他自己。因此決策者必須收斂自己的個(gè)性,將管理者與執(zhí)行者“個(gè)性整體性”的關(guān)系變?yōu)椤罢w性整體性”的關(guān)系,這就是魏征提出“十思”的邏輯基礎(chǔ)。在這種情況下要求管理者“十思”,正是對(duì)管理者與執(zhí)行者雙方力量對(duì)比不平衡的一種自我校正。[來源:論文天下論文網(wǎng) ] 論文天下 企業(yè)管理者常常為沒有理想的執(zhí)行力而苦惱,員工則常常報(bào)怨管理者缺乏好的決策,只要馬兒跑不讓馬兒吃好草。而現(xiàn)實(shí)中因?yàn)檫@樣那樣的問題,許多計(jì)劃、目標(biāo)最后不了了之的話,就說明管理者的執(zhí)行力受阻,這樣會(huì)使團(tuán)隊(duì)的工作速度放慢下來。管理的問題不能形而上學(xué),過程還是要關(guān)注。指令是否明確是能體現(xiàn)管理者水平的重要方面。其二、要有明確的執(zhí)行時(shí)間計(jì)劃。所以,符合實(shí)際管理工作需要的制度和流程的制定,決定了管理者執(zhí)行能力是否發(fā)揮好的基本,完整的管理體系和簡(jiǎn)單高效的管理流程就能使管理者發(fā)揮其在管理中的執(zhí)行力。保健營(yíng)銷企業(yè)執(zhí)行能力是組織能力或制度性能力,而管理者的執(zhí)行能力是個(gè)人能力。麥當(dāng)勞內(nèi)部的一切管理都是數(shù)字化的。細(xì)節(jié)其實(shí)問題不在于管理者是否關(guān)注和重視細(xì)節(jié),而關(guān)鍵在于管理者是否用心去科學(xué)的挖掘細(xì)節(jié),并將這些細(xì)節(jié)運(yùn)用管理的手段流程化和規(guī)范化,成為一個(gè)保健營(yíng)銷企業(yè)的管理規(guī)范手冊(cè)。從上面這幾段話中,我們看出企業(yè)不論其未來規(guī)模和總量的不斷擴(kuò)大,都是一個(gè)系統(tǒng)在運(yùn)行、管理,使之成為有效、快速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器。在現(xiàn)代企業(yè)中想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少。四、提高執(zhí)行力就要認(rèn)識(shí)到?jīng)]有最好,只有更好 當(dāng)一個(gè)人在工作中做出優(yōu)異成績(jī),受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),總是說,我做得還不夠,還要繼續(xù)努力,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。就象青島港務(wù)公司員工許振超那樣,愛崗敬業(yè),干事創(chuàng)業(yè)。對(duì)待日常工作,不要總是找借口,要從自身出發(fā),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動(dòng)自發(fā)地做好本職工作。我們常說,觀念決定思路,思路決定出路。即對(duì)待工作,千萬別找任何借口,要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度和負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。積極的人,象太陽,照到哪里哪里亮,消極的人,象月亮,初一十五不一樣。下面有這樣一個(gè)故事有位秀才第三次進(jìn)京趕考,住在一個(gè)經(jīng)常住的店里。他們?cè)诎档乩锔吲d的時(shí)候,是否會(huì)想到,他們一生都不可能有什么進(jìn)步了,只能在原地踏步,只能領(lǐng)那份微薄的薪水。這個(gè)寓言告訴人們這樣一個(gè)道理:一個(gè)不關(guān)心單位,不忠于自己工作的人,不努力工作不好好工作的人,是絕對(duì)不會(huì)得到他人的信任和尊重的,并且還會(huì)因此而傷害了自己。如果你做了,就等于你從“平凡”向“優(yōu)秀”邁出了一大步。有這樣一個(gè)小故事:有位記者訪問了正在建筑工地施工的三位工人,“你在做什么?”第一位工人說我在砌磚,第二位說我在建大樓,第三位說我正在建設(shè)美麗的城市,三年后當(dāng)?shù)谌还と艘呀?jīng)成為一名偉大的建筑設(shè)計(jì)師,第二位工人已經(jīng)在辦公室里面看圖紙了,而第一位仍然日復(fù)一日的砌他的磚,一個(gè)人對(duì)待工作對(duì)待人生的態(tài)度,往往就決定了他一生的成就,決定了他能夠走多遠(yuǎn)飛多高。很多人為此甚至耗費(fèi)一生的精力,還是在一個(gè)平凡的工作崗位上,從事著平凡的工作。算命的一聽,連拍大腿說:“你還是回家吧。年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本知識(shí),也不只是聆聽他人的種種指導(dǎo),而是更需要一種敬業(yè)精神,對(duì)上級(jí)的托囑立即采取行動(dòng),全心全意去完成任務(wù)。世界上沒有不必承擔(dān)責(zé)任的工作,世界上也沒有不必承擔(dān)責(zé)任的生活,職位越高、權(quán)力越大,肩負(fù)的責(zé)任就越重,一個(gè)人的責(zé)任心決定他在企業(yè)中的位置。在單位里,領(lǐng)導(dǎo)越來越需要那些敢做敢為,勇于承擔(dān)責(zé)任的員工,因?yàn)樨?zé)任意味著忠誠(chéng)和全心全意地付出。一般情況下,很多人認(rèn)為只要自己按時(shí)、保質(zhì)地完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的工作,便可以心安理得地領(lǐng)取那份薪水。無論哪個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)都不會(huì)喜歡一個(gè)只會(huì)“聽命行事”,工作不積極主動(dòng),甚至不能完成工作任務(wù)的員工。一、積極主動(dòng)、盡職盡責(zé)地完成工作是一名員工從平凡到優(yōu)秀的關(guān)鍵。事情無論大小,都要主動(dòng)去做,只有這樣,領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)認(rèn)同和器重你。做為一名優(yōu)秀員工必須對(duì)我們的工作負(fù)責(zé),具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,那么何為責(zé)任心呀?責(zé)任心就是對(duì)自己的所作所為負(fù)責(zé),對(duì)他人、家庭、企業(yè)、社會(huì)承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度,這是一個(gè)人自己的決定,自己決定一定要有責(zé)任心才行,否則我對(duì)不起我生我養(yǎng)我的爸爸媽媽,對(duì)不起教育我們的老師,責(zé)任心它是幾乎無法學(xué)習(xí),也無法強(qiáng)迫,如果一個(gè)人沒有責(zé)任心,他即使再大的能耐也做不出成績(jī)來。工作就意味著責(zé)任,生活就意味著責(zé)任。其實(shí)你們年紀(jì)都很輕,正是風(fēng)華正茂,求知欲最強(qiáng)的年代,在這種情況下,只要對(duì)自己人生有益的,什么都可以去嘗試,什么都可以學(xué)習(xí),哪怕是無償加班,哪怕是義務(wù)勞動(dòng),只要能夠?qū)W到本領(lǐng),對(duì)你們一生都是一筆巨大的財(cái)富,它將使你在任何地方工作,都從容鎮(zhèn)定,游刃有余,而且大家應(yīng)該相信:群眾的眼睛是雪亮的,一個(gè)人努力,大家都會(huì)看在眼里,只要你能夠擔(dān)當(dāng)起某種責(zé)任,如果以后真的有機(jī)會(huì)的話,企業(yè)優(yōu)先考慮的人選很可能就是平時(shí)任勞任怨、積極向上的你,因?yàn)橐粋€(gè)真正的企業(yè),是不會(huì)埋沒真正的優(yōu)秀人才的。這三個(gè)夢(mèng)似乎有些深意,秀才第二天就趕緊去找算命的解夢(mèng)??傊?,請(qǐng)您記住一句話:“腳踏實(shí)地的去做事,光明磊落的去做人,勤奮做事,簡(jiǎn)單做人,是金子走到那里都會(huì)發(fā)光的!第二篇:如何做一名優(yōu)秀員工(培訓(xùn)講義)范文如何做一名優(yōu)秀員工(培訓(xùn)講義)身為公司的一名職員,如何成為優(yōu)秀員工,恐怕是每個(gè)員工的夢(mèng)想。當(dāng)你養(yǎng)成凡事都積極主動(dòng)地去做的習(xí)慣時(shí),你就有可能從普通員工中脫穎而出,在領(lǐng)導(dǎo)心里占有一席之地,成為優(yōu)秀的員工。不要總是以“這不是我份內(nèi)的工作”為由來推卸責(zé)任,逃避工作,當(dāng)額外的工作分配到你頭上時(shí),不妨將它視為一種難得的機(jī)遇,將事情做了。到達(dá)終點(diǎn)的時(shí)候,主人說:“既然用一匹馬能完成的事,還要兩匹馬干什么?不如把另一只不做事的馬宰掉要一張皮算呢?”于是,馬主人
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