20xx創(chuàng)建綠色社區(qū)工作計(jì)劃范文與20xx前臺(tái)工作計(jì)劃范文參考匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 。布草洗滌費(fèi)用一直是部門變動(dòng)成本費(fèi)用的重要組成部分，可以將現(xiàn)行住客房間布草“一日一換”制度更改為“一客一換”制，減少布草更換洗滌次數(shù)，一方面大大降低了布草洗滌費(fèi)用，另一方面延長(zhǎng)了布草的使用壽命，同時(shí)縮短了服務(wù)員的做房時(shí)間，提高了工作效率，經(jīng)初步估算采取這種方法，一年將節(jié)約5萬元左右的變動(dòng)成本費(fèi)用。對(duì)于“生活用水”，主要是通過仔細(xì)檢查的方式，防止“跑、冒、漏、滴”現(xiàn)象出現(xiàn)，徹底杜絕客房衛(wèi)生間內(nèi)馬桶常流水現(xiàn)象、客房及公衛(wèi)間水管管道連接處漏水現(xiàn)象、客房衛(wèi)生間淋浴噴頭滴水現(xiàn)象、管道井跑冒水現(xiàn)象。中、后期可根據(jù)客房部實(shí)際運(yùn)行狀況中出現(xiàn)的問題，開展節(jié)能降耗、客房服務(wù)英語、提升服務(wù)質(zhì)量等方面的專題性培訓(xùn)工作，將客房部各項(xiàng)服務(wù)工作引向深入。部門月獎(jiǎng)。同時(shí)每月的考核等級(jí)也將作為部門員工個(gè)人崗位調(diào)整、晉升、年終評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。按照酒店xx年薪資定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，客房部工資標(biāo)準(zhǔn)從領(lǐng)班到服務(wù)員，都可定為a、b、c三個(gè)級(jí)別。三、部門培訓(xùn)工作。“水、電、煤氣”使用的嚴(yán)格控制，也是“節(jié)能降耗”的重要舉措之一。社區(qū)一是高度重視此項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保創(chuàng)建活動(dòng)的順利開展。成立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案。社區(qū)每年開展3次環(huán)?？破罩R(shí)培訓(xùn)講座。新建小區(qū)綠地面積達(dá)35%以上，改建、擴(kuò)建小區(qū)綠地面積達(dá)25%以上，無侵占綠地現(xiàn)象。建有完整的環(huán)保檔案、資料。轄區(qū)單位和住宅小區(qū)相應(yīng)設(shè)置固定的環(huán)保宣傳廣告牌、專欄等設(shè)施。成立組織①成立創(chuàng)建“綠色社區(qū)”領(lǐng)導(dǎo)小組。二、綠色社區(qū)目標(biāo)組織一支隊(duì)伍：綠色志愿者服務(wù)隊(duì)伍。創(chuàng)建“綠色社區(qū)”有利于提高住宅小區(qū)品味。三、主要措施建立以社區(qū)黨總支書記為核心，由社區(qū)居委會(huì)、轄區(qū)單位、小區(qū)物業(yè)等分工負(fù)責(zé)的共創(chuàng)機(jī)制。宣傳教育以各種形式大力宣傳創(chuàng)建“綠色社區(qū)”的意義等，建設(shè)科普畫廊、宣傳專欄和環(huán)保公益宣傳廣告牌，征訂環(huán)保與發(fā)展報(bào)刊、環(huán)境宣傳掛圖，定期出環(huán)保專欄和張貼掛圖。二、創(chuàng)建綠色社區(qū)活動(dòng)的主要內(nèi)容(一)環(huán)境管理方面創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，社區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)抓綠色社區(qū)創(chuàng)建工作，并有專人具體負(fù)責(zé)。爭(zhēng)取社區(qū)內(nèi)的餐飲業(yè)全部使用清潔能源，油煙凈化器和污水隔油池建造率100%。社區(qū)文化活動(dòng)中心擺放環(huán)境報(bào)刊和環(huán)境書籍。三、創(chuàng)建綠色環(huán)保社區(qū)活動(dòng)具體時(shí)間安排(一)制定方案階段：5月31日前完成。
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