20xx醫(yī)院部門工作計劃范文與20xx醫(yī)院門診工作總結(jié)范文匯編(存儲版)
【正文】 收治病人人次人次全年業(yè)務(wù)收入萬元萬元病床使用率%%平均住院日天天手術(shù)總例數(shù)例例 醫(yī)療質(zhì)量指標甲級病案率%危重病人搶救成功率%處方合格率%治愈好轉(zhuǎn)率%申請單報告單合格率%三日診斷率%急救物品完好率%入出院診斷符合率%成份輸血率%手術(shù)前后診斷符合率%法定傳染病報告率%藥品收入占總收入比例%(二)核心制度的落實零九年醫(yī)教科從各科室實際情況出發(fā)，狠抓項核心制度。檢驗科在輸血管理上做的較好。抽查歸檔病歷720份，甲級病歷709份，乙級病歷11份，%，無丙級病歷。成立了血液凈化中心，啟動順利，進展很好。[page](四)XX年共接待醫(yī)療投訴起。(三)在院領(lǐng)導班子高度重視下，在全院動員大會、中層干部會、科務(wù)會上反復(fù)強調(diào)醫(yī)療安全，使全院員工醫(yī)療安全意識較上年度明顯加強。針對這些問題，我們將在以后的工作中不斷加強監(jiān)管力度，利用業(yè)務(wù)學習時間組織專項培訓，強化醫(yī)師責任心，爭取從根源上改正。每月抽查現(xiàn)癥病歷和歸檔病歷質(zhì)量、門診病歷、處方、報告單書寫情況，并對存在的缺陷按責任落實到個人，定期進行反饋，針對存在的問題進行整改。內(nèi)科病例討論制度落實較好，個別科室病例討論不規(guī)范，登記本流于形式。2018醫(yī)院門診工作總結(jié)范文XX年是深化醫(yī)院管理年活動的關(guān)鍵年，醫(yī)務(wù)科在院部的關(guān)心、支持和全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，圍繞以病人為中心，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主線，以加強醫(yī)院管理和規(guī)范醫(yī)療行為為工作重點，較好地完成了年初制定的各項任務(wù)。建立網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院平臺。轉(zhuǎn)診：重點發(fā)展鄉(xiāng)村衛(wèi)生所、村干部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院這一級的轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷滿足人民群眾日益增長的健康需要。服務(wù)質(zhì)量的不斷改進，使中醫(yī)院這個品牌得到廣大患者及社會各界的認可。公益性的體檢，健康知識講坐的宣傳，在實現(xiàn)醫(yī)患雙贏的基礎(chǔ)上也建立起百姓對醫(yī)院的關(guān)心和信任。改變市場意識薄弱，機制不活，服務(wù)滯后所造成的醫(yī)療衛(wèi)生資源浪費和透支的局面，實現(xiàn)新的飛躍。體檢：主要為組織團體性的體檢，可分為農(nóng)村、社區(qū)、學校、企
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1