20xx上半年機電安裝公司工作總結(jié)范文1與20xx上半年某縣消防大隊工作總結(jié)范文匯編(存儲版)
【正文】 高”。充分發(fā)揮縣消防安全成員單位的組織協(xié)調(diào)作用，在明白成員單位的消防工作責任得基礎上，建立了定期會商、聯(lián)合執(zhí)法、工作交流、信息共享得工作機制，認真研判火災形勢，適時組織專項整治活動，今年以來，先后組織開展商場市場、建筑消防設施、建筑施工現(xiàn)場、消防產(chǎn)品、構(gòu)筑“防火墻”工程“百日會戰(zhàn)”等10余次聯(lián)合檢查和專項治理活動，形成了各部門分工協(xié)作、親密配合、齊抓共管得良好局面。大隊以檢查促落實，在開展各類專項治理的同時，將檢查工作與指導單位提高消防安全管理“四個能力”相結(jié)合。大隊要求各類單位要確定專兼職消防宣傳培訓人員，經(jīng)過專業(yè)培訓，并具備宣傳教育培訓能力。社區(qū)、村委會初步完善了公共消防設施建設工作，每個社區(qū)基本上設置了公共消防器材配置點，配備了基本的滅火器材，從而保證撲救初起火災的需要。有效預防火災尤其是群死群傷火災，是消防工作的根本任務。四是結(jié)合轄區(qū)實際印制、發(fā)放藏漢雙語的“四個能力”宣傳彩頁和建設指南。半年來，共檢查單位場所 家，錄入系統(tǒng) 家，發(fā)現(xiàn)各類火災隱患 處，督促整改 條?！ ∪嫱七M社會單位“四個能力”建設達標驗收工作 大隊現(xiàn)有重點單位 家，屬于人員密集場所 家，為全面做好XX年社會單位“四個能力”達標驗收工作，大隊逐一對重點單位進行“四個能力”建設指導幫扶，并進行了達標驗收活動，目前重點單位“四個能力”建設達標率為85%，下半年實現(xiàn)100%的達標任務?！ 《⒋嬖诘膯栴} 半年來，在各級領導的關心和支持下，全縣消防工作和部隊建設有了新的突破，取得了一些成績，但也存在不少困難和問題： （一）工作發(fā)展不平衡，在思想政治工作中還存在許多薄弱環(huán)節(jié)，思想政治教育還不到位，仍有講形式、走過場的現(xiàn)象，政治業(yè)務理論水平有待進一步提高； ?。ǘ┥鐣挝弧八膫€能力”建設水平層次不齊，防火監(jiān)督基礎性工作有待進一步加強； ?。ㄈ└黜椫贫鹊穆鋵嵱写訌姡蝗丈钪贫鹊穆鋵嵅粐?，仍然存在重業(yè)務輕管理的現(xiàn)象； （四）對消防安全單位的監(jiān)管力度不夠，致使少數(shù)單位的火災隱患不能及時整改。二是積極拓寬財源,加強經(jīng)費預算管理,合理安排經(jīng)費支出, 規(guī)范財務行為。 加強派出所消防監(jiān)督指導，規(guī)范消防三級管理模式 為提高派出所消防監(jiān)督執(zhí)法水平，我大隊先后兩次對責任區(qū)民警進行消防業(yè)務知識培訓，重點加強了對分管所長的培訓，為規(guī)范派出所消防執(zhí)法行為，我大隊對派出所法律文書的下達，行政處罰的審批和職責劃分進行了規(guī)范?！ ∩钊腴_展消防安全專項治理檢查。二是開展消防宣傳“五進”和“三提示”活動，切實做到消防宣傳全覆蓋、無盲區(qū)。三是著力提高消防專兼職民警的工作能力，以州公安局制定的基層公安派出所消防監(jiān)督工作考評實施細則，量化消防民警消防監(jiān)督工作數(shù)量，推行民警崗前培訓，崗后強訓，并以相對固定的形式，保障“人員”“效果”的有機統(tǒng)一，初步形成“重點突出、監(jiān)管有序”的消防監(jiān)督模式。三是初步建立了消防工作群防群治建設基礎，大隊根據(jù)農(nóng)牧區(qū)消防安全工作的實際，進一步明確村委會、居民委員會消防安全管理人及其職責，制定了防火安全公約，并組織開展群眾性的消防工作，定期開展防火檢查，整改消除火災隱患。三是消防宣傳教育能力“系統(tǒng)化”“全面化”。機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位是消防安全的責任主體，社會單位的參與度、執(zhí)行度將直接決定“防火墻”成效?？h政府在財政十分緊張的狀況下，進一步加大消防投入，全年列入消防業(yè)務經(jīng)費 萬元用于大隊日常辦公。根據(jù)部隊管理的新要求和實際情況，大隊不斷完善并落實各項制度，做到以制度管理。心得體會9篇，剖析材料3篇，完成12個教育日。在黨組織的培養(yǎng)教育下，我對自身存在的缺點和不足有了更清醒的認識。XX年3月底，機電安裝公司成立后，經(jīng)營考核方式上發(fā)生了重大的變化，采取了完全市場化運作的方式，把機電安裝公司全面推向了國投新集公司機電安裝的市場，再加上**公司領導的正確領導，在政策上還給予了很多的支持，以前是無人問津的“剩山芋”，現(xiàn)在卻成了“皇帝女兒不愁嫁”的“香餑餑”。2018上半年機電安裝公司工作總結(jié)范文1與2018上半年某縣消防大隊工作總結(jié)范文匯編第 18 頁 共 18 頁2018上半年機電安裝公司工作總結(jié)范文(1)XX年上半年對**公司機電安裝公司來說是不尋常的半年，這半年來，機電安裝公司經(jīng)歷了機構(gòu)的改革，完成了從主業(yè)到輔業(yè)的跨躍，順利地實現(xiàn)了隊伍的平穩(wěn)過渡和管理的“無縫對接”，不但最大限度地穩(wěn)定了隊伍，而且也很好地磨合了隊伍錘煉了隊伍，生產(chǎn)經(jīng)營也取得了重大的突破，XX年上半年機電安裝公司共完成機電安裝工程總量為5005860元，相當于XX年的1－10月份的工程總量，施工大大小的機電安裝工程97項，比去年同期增加了70多項，是XX年全年施工工程的2倍多，工程合格率100%，任務計劃完成率為423%，XX年1－5月份，機電安裝公司職工工資收入共計3135618，（含個人和社會統(tǒng)籌的五金），全員工效利用率高達171%，比XX年的151%提高了20個百分點；XX年4－6月份，機電安裝公司向公司上交管理費用30多
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