【正文】 件審理質(zhì)量和水平。三是完善個(gè)體征管制度。(五)要不斷優(yōu)化納稅服務(wù)，促進(jìn)稅企關(guān)系和諧融洽一是要積極完善網(wǎng)站群建設(shè)要求，積極推廣電子辦稅。四是抓好文明創(chuàng)建，塑造一流形象。在人事工作方面，做好“一報(bào)告兩評(píng)議”工作。建立健全重點(diǎn)工作督查督辦制度，明確督辦的對(duì)象、范圍、形式、程序等，加強(qiáng)對(duì)上級(jí)任務(wù)、重大事項(xiàng)、重要決議執(zhí)行情況的督查力度。進(jìn)一步梳理廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。深化稅政企交流溝通機(jī)制建設(shè)，全面提升國(guó)稅形象。積極開展廉情分析，推進(jìn)源頭治理****。要進(jìn)一步完善工作目標(biāo)考核體系，科學(xué)制訂工作目標(biāo)考核辦法。進(jìn)一步完善黨務(wù)公開制度，豐富黨務(wù)公開內(nèi)容和形式，保障黨員權(quán)利，增強(qiáng)黨組織生機(jī)和活力。要通過(guò)辦稅業(yè)務(wù)培訓(xùn)及質(zhì)量監(jiān)控體系的深化落實(shí)，輔之于科室二級(jí)考核、“評(píng)星定級(jí)”、責(zé)任考核制落實(shí)、團(tuán)隊(duì)合作以及外部監(jiān)督，落實(shí)服務(wù)規(guī)范和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的質(zhì)效，提高人員的全面素質(zhì)，打造文明、高效的服務(wù)隊(duì)伍。在做好省局重點(diǎn)稅源管理系統(tǒng)較高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)(納稅評(píng)估部分)的評(píng)估工作基礎(chǔ)上根據(jù)省市局要求和區(qū)局實(shí)際，有針對(duì)性地選擇特色行業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)排序、出具風(fēng)險(xiǎn)診斷書，實(shí)現(xiàn)以評(píng)促管，提升專業(yè)化評(píng)估水平。二是積極探索、擴(kuò)大電子發(fā)票應(yīng)用的試點(diǎn)范圍。密切跟蹤“營(yíng)改增”試點(diǎn)的運(yùn)行情況，實(shí)時(shí)掌握試點(diǎn)工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決試點(diǎn)過(guò)程中各類問(wèn)題，同時(shí)加強(qiáng)“營(yíng)改增”試點(diǎn)分析調(diào)研工作。建立干部學(xué)法制度，增強(qiáng)干部法律意識(shí)，提升法律修養(yǎng)。三是堅(jiān)持邊查邊改，分步解決問(wèn)題。三是要在保持現(xiàn)有準(zhǔn)確率的基礎(chǔ)上深入挖掘可能影響月度稅收增幅的因素，運(yùn)用多種歸納統(tǒng)計(jì)手段，探尋稅收增幅波動(dòng)規(guī)律，以形成更科學(xué)稅收預(yù)測(cè)體系。全年我局共編發(fā)《xzxxx國(guó)稅信息》24期，增刊4期，被上級(jí)錄用信息新聞?wù){(diào)研合計(jì)50余篇。三是加強(qiáng)行風(fēng)效能督查。四是抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。進(jìn)一步擴(kuò)大了全局納稅服務(wù)特色品牌的區(qū)域影響力。郵政配送申請(qǐng)59戶次，共發(fā)售發(fā)票6950份，開通比例和領(lǐng)票比例均在全市名列前茅。出臺(tái)并落實(shí)了關(guān)于深化完善稅源專業(yè)化管理工作的意見。三是對(duì)盜開發(fā)票現(xiàn)象進(jìn)行教育提醒。二是做好轉(zhuǎn)換企業(yè)的稅負(fù)調(diào)查工作。(二)積極落實(shí)稅收政策，支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，%，一是辦理出口退(免)。組織全員學(xué)習(xí)了集團(tuán)和地服公司有關(guān)品牌建設(shè)的綱領(lǐng)性文件，并組織管理人員開會(huì)討論研究部門子品牌，明確了以“專業(yè)、專注、專心”為核心的貨運(yùn)保障服務(wù)品牌內(nèi)容，以“組織嚴(yán)密、保障迅捷”為口號(hào)的貨運(yùn)保障服務(wù)目標(biāo)，以“安全、順暢、快捷”為服務(wù)理念的貨運(yùn)保障服務(wù)品牌。XX上半年，開展了培訓(xùn)共30余次，分別涵蓋了《170號(hào)令》、《191號(hào)令》、《機(jī)場(chǎng)使用手冊(cè)》、《FOD專項(xiàng)知識(shí)》、《消防知識(shí)》、《空防知識(shí)》、《隔離區(qū)證卡》、《機(jī)坪作業(yè)人員安全復(fù)訓(xùn)》，以及裝卸、司機(jī)及調(diào)度等崗位的流程、應(yīng)急處置、操作技能等培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)課時(shí)超過(guò)80學(xué)時(shí)。部門黨群工作以班組建設(shè)為核心，創(chuàng)建了“勁松班組”和“雄鷹班組”，通過(guò)三會(huì)一課制度，增強(qiáng)黨員的先鋒模范作用，開展了一系列的崗位練兵活動(dòng)，為保障工作的順利開展提供了重要保障。強(qiáng)化稅收風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)充分析，充分利用省局稅源監(jiān)控分析平臺(tái)和風(fēng)險(xiǎn)管理模型，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與預(yù)警，為評(píng)估和稽查提供指引。省委常委、市委書記、市長(zhǎng)、常務(wù)副市長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)，多次聽取了我局匯報(bào)并做專門批示，對(duì)試點(diǎn)工作表示充分肯定和全力支持。縣局比照市局“6+4”模式，對(duì)現(xiàn)有各部門的職能進(jìn)行重新整合，成為稅收?qǐng)?zhí)法主體。2018年2月國(guó)稅局局長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)與2018年2月國(guó)稅局工作總結(jié)范文匯編第 17 頁(yè) 共 17 頁(yè)2018年2月國(guó)稅局局長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)個(gè)人總結(jié)范文全系統(tǒng)在省國(guó)稅局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以轉(zhuǎn)變工作方式為主線，全面深化稅源專業(yè)化管理改革，在發(fā)揮稅收職能、強(qiáng)化稅源管理、優(yōu)化納稅服務(wù)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了新的成效，稅收收入實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)。市局稽查局、稽查一局、稽查二局負(fù)責(zé)承擔(dān)全市范圍內(nèi)一般稅收違法案件的查處，以及中等稅源、小型稅源納稅人的稅務(wù)稽查。面對(duì)納稅人，印制和發(fā)放了稅源專業(yè)化管理宣傳手冊(cè)，多次舉辦和召開了有關(guān)征管改革的培訓(xùn)班、輔導(dǎo)會(huì)等，營(yíng)造了良好的改革氛圍。結(jié)合**市老城區(qū)和開發(fā)區(qū)的區(qū)域特點(diǎn)，組成了二個(gè)有針對(duì)性的專業(yè)化分析團(tuán)隊(duì)，深入開展專項(xiàng)專題分析和綜合分析。個(gè)人總結(jié)范文貨運(yùn)保障部XX上半年緊密圍繞地服公司年初制定的工作目標(biāo)和任務(wù)，以安全和服務(wù)為中心，以戰(zhàn)略解碼涉及內(nèi)容為工作重點(diǎn)，通過(guò)制度建設(shè)、人員培訓(xùn)、流程梳理、內(nèi)部管控等方法和措施不斷提高保障水平，半年來(lái)整體安全和服務(wù)運(yùn)營(yíng)形勢(shì)良好，各類差錯(cuò)大幅下降，獲得多方的肯定，取得了不俗的成績(jī)，下面將從以下三個(gè)方面對(duì)部門XX上半年的工作進(jìn)行總結(jié)：一、XX上半年重點(diǎn)工作開展情況為更好的加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，制定了《部門管理人員跟班作業(yè)制度》，規(guī)定了部門經(jīng)理級(jí)管理人員和行政管理人員每周一天輪流到一線跟班作業(yè)，讓管理人員參與保障運(yùn)行，讓部門的前場(chǎng)運(yùn)營(yíng)保障能夠更好的做到三個(gè)及時(shí)—“及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題”。建立了部門培訓(xùn)教室，制定了《貨運(yùn)保障部培訓(xùn)實(shí)施方案》，規(guī)定了每周三為部門培訓(xùn)日。在人員管理方面，年初設(shè)定了“部門重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象”，并要求分隊(duì)級(jí)安排班組長(zhǎng)對(duì)重點(diǎn)人員重點(diǎn)關(guān)注，加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，多交流談心，并建立