【正文】 APP ..................................... 36 XXERP 系統(tǒng)（ ERP 商會提供詳細介紹） .............. 36 ? 系統(tǒng)簡介 ....................................... 36 4 ? 系統(tǒng)特色 ....................................... 36 ? 系統(tǒng)范圍建議 （根據(jù)企業(yè)實際情況來制定） ......... 36 ? 系統(tǒng)功能特色 （ ERP 商會提供） .................... 37 ? 本項目采用的平臺軟件 （ ERP 商會提供） ............ 37 ? 網(wǎng)絡拓普結(jié)構(gòu)圖 ................................. 37 設備方案（對以下所推薦的主要設備做詳細描述，并配上實物圖片） .......................................... 38 ? 主服務器方案 ................................... 38 ? 應用服務器方案 ................................. 38 ? 主干交換機方案 ................................. 38 ? 二級交換機方案 ................................. 38 ? 防火墻方案 ..................................... 38 ? 圖形工作站方案 ................................. 38 項目的主要目標 ................................. 38 ? 長遠目標 ....................................... 38 ? 階段性目標（根據(jù)企 業(yè)實際情況來安排） ........... 39 6 實施方案 .......................................41 實施規(guī)劃 ....................................... 42 ? Oracle PJM/AIM 實施方法學 ...................... 42 ? 應用系統(tǒng)實施 ................................... 44 實施策略 ....................................... 46 ? 關(guān)鍵因素 ....................................... 46 5 ? 驗收方法 ....................................... 47 ? 項目管理 ....................................... 48 ? 質(zhì)量管理 ....................................... 51 風險控制 ....................................... 53 ? 評定選型：分析需求，確定目標 ................... 54 ? 項目組織：領(lǐng)導重視，全員參與 ................... 55 ? 合作基礎：“客戶中心戰(zhàn)略”， 保證對客戶的支持到位 55 ? 項目管理：建立項目管理體系和運作機制 ........... 55 ? 知識轉(zhuǎn)移：加強培訓，提高認識 ................... 56 ? 規(guī)則制度 ：管理規(guī)則與制度的完善 ................. 56 ? 信息基礎：完善企業(yè)信息的基礎工作 ............... 56 ? 業(yè)務改進：正確處理信息系統(tǒng)的關(guān)系 ............... 57 ? 文化特 色：建立與信息系統(tǒng)管理思想相一致的企業(yè)文化 57 ? 管理與 IT：重視人力、技術(shù)、管理的集成 ........... 58 項目實施進度計劃 ............................... 58 ? 項目組織 ....................................... 59 ? 應用培訓 ....................................... 63 ? 總體需求調(diào)研 ................................... 65 ? 數(shù)據(jù)采集 ....................................... 66 ? 軟件安裝調(diào)試 ................................... 68 ? 實施步驟和進程計劃 ............................. 70 ? 后期支持 ....................................... 72 6 ? 項目實施資源保障 ............................... 73 ? 遠程聯(lián)機技術(shù)服務 ............................... 73 培訓計劃 ....................................... 74 ? 指導思想 ....................................... 74 ? 目標和原則 ..................................... 74 ? 培訓方式 ....................................... 75 ? 培訓的組織 ..................................... 76 ? 培訓內(nèi)容和時間安排 ............................. 76 7 項目總投資和資金來源 .............................77 8 項目風險分析與控制 ..............................82 9 效益分析 .......................................84 社會效益 ....................................... 84 經(jīng)濟效益 ....................................... 84 ? 可量化經(jīng)濟效益 ................................. 84 ? 不可量化經(jīng)濟效益 ............................... 84 10 結(jié)論 ...........................................85 1 1 總論 企業(yè)簡介 企業(yè)信息化現(xiàn)狀 XX集團總體的設備自動控制程度較高，技術(shù)實力也不弱， 有生產(chǎn)檢測設備 XX 多套，有科研開發(fā)中心以及各種檢測 設施。 ? 銷售公司制定集團銷售計劃、銷售標準和規(guī)范，負責集團銷售業(yè)務和用戶工程項目的實施和安裝?！? 用信息化改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推進企業(yè)管理信息化是 2021 年國有企業(yè)改革的重點工作之一，也是我國企業(yè)入世以后參加國際競爭的一個重要戰(zhàn)略性課題。 ? 認識原動力 隨著信息化的建設在社會各行各業(yè)不斷普及以及它給人們帶來的社會及經(jīng)濟效益不斷提高，全社會對企業(yè)信息化工作重要性的認識在不斷提高和深化，對信息化管理給企業(yè)帶來的效益已達到共識。 6 ? 銷售管理方面 XX集團所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種多，隨著企業(yè)的不斷的發(fā)展，其產(chǎn)品品種和系列還會不斷增加。 為了解決生產(chǎn)管理上的上述問題，應該建立一套包括生產(chǎn)計劃、車間作業(yè)控制等功能在內(nèi)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。為了保證生產(chǎn)的正常進行，不得不采用增加庫存的辦法。但由于目前所使用的財務管理系統(tǒng)僅是電算化系統(tǒng)，財務和業(yè)務沒有統(tǒng)一和集成，廠只能部只能各分廠的事后財務數(shù)據(jù)進行評估和處理。自上世紀 80年代初引入我國以來， ERP 系統(tǒng)也得到了 廣泛的 應用，特別是在大型企業(yè)和東部發(fā)達地區(qū)。 第二部分 (EXTRANET)它的任務是實現(xiàn)公司在外機構(gòu)、分公司和總公司，以及用戶 ，供應商之間專網(wǎng)連接。 ? 采購管理系統(tǒng) 通過機構(gòu)、業(yè)務再造，建立集中采購中心，降低采購成本，為了解決集中采購管理問題，建立一個采購中心管理系統(tǒng)。 ? 質(zhì)量管理系統(tǒng) 原料質(zhì)量管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、存貨庫存質(zhì)量管理等。 建設覆蓋范圍 子系統(tǒng) 實施單位（范圍） 計算機網(wǎng)絡及通信系統(tǒng) 覆蓋全廠 財務管理子系統(tǒng) 廠部（對各分廠或獨立核算單位采用分帳管理） 物流（進、銷、存）子系 各分廠或獨立核算單位 15 統(tǒng) 生產(chǎn)管理子系統(tǒng) 生產(chǎn)型分廠或獨立核算單位 人力資源管理子系統(tǒng)（ HR） 廠部 設備及固定資產(chǎn)管理子系統(tǒng) 廠部 客戶關(guān)系管理系統(tǒng) (CRM) 廠部 電子商務系統(tǒng) (EC) 廠部 5 XX 集團信息化項目及解決方案 主要內(nèi)容 XX集團的項目規(guī)劃中，最重要的部分是 ERP 系統(tǒng)的建設， ERP 所包含的內(nèi)容有： ? 電腦輔助設計 (CAD)的建設 ? 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 (PDM) ? 工藝文件管理 (CAPP) ? OA 系統(tǒng) ? 客戶管理 1． 計算機網(wǎng)絡及通信系統(tǒng) 2． 機構(gòu)調(diào)整及業(yè)務重組 3． 財務管理系統(tǒng) 4． 采購管理系統(tǒng) 16 5． 銷售管理系統(tǒng) 6． 財務和業(yè)務（進銷存）一體化系統(tǒng) 7． 生產(chǎn)管理系統(tǒng) 8． 質(zhì)量管理系統(tǒng) 9． 設備管理系統(tǒng) 10． 人力資源管理系統(tǒng)（ HR） 11． 電子商務系統(tǒng) (EC) 12． 決策支持系統(tǒng) 13． 企業(yè)門戶管理 (EIP) 電腦輔助設計 (CAD)應用需求 真正基 于畫法幾何原理和多視圖概念。實現(xiàn)對多視圖圖形的欠約束、過約束分析，可進行多視圖參數(shù)化設計，實現(xiàn)草圖變正圖，大大提高系列化產(chǎn)品的設計效率。 CAPP 系統(tǒng)所需要的零件的屬性信息和圖形、定形定位尺寸、工程符號等，均可以從開目CAD 中獲取。 19 圖紙通過 嵌入的繪圖軟件進行輸出，標題欄內(nèi)容自動填入，如果是總裝或部件圖，明細表欄也可以自動輸出 可進行工藝路線和工作中心的復制 支持不同產(chǎn)品共用工藝路線 自動生成物品提前期報告 支持工序工裝的處理 自動生成產(chǎn)品 /部件的定額工時 OA 系統(tǒng)應用需求 包括： 公文管理：是企事業(yè)常規(guī)的辦公系統(tǒng)，包含收、收發(fā)管理，報告審批，領(lǐng)導督辦、公告與通知，會議管理等部分，各模塊均能根據(jù)各單位的實際情況進行可視化配置，適應企業(yè)發(fā)展的需要。其中包括九大模塊：信訪管理、資源管理、固定資產(chǎn)管理、信息采編、項目管理、活動安排以及人員信息管理等。 應收賬款管理 應收帳款管理系統(tǒng)提供功能齊全、靈活方便、高效的應收帳管理工具，并提供多公司、多幣種、多回款方法和稅務處理等業(yè)務功能。 應付帳款管理系統(tǒng)具有強大的報表輸出功能，可以輸出供應商余額表及各種往來帳。 提供全面的查詢結(jié)果，資產(chǎn)的明細查詢、匯總查詢、變動情況查詢。 財務智能分析 綜合分析核算系統(tǒng) 業(yè)務形態(tài)繁多，管理細化，要求專項核算，根據(jù)憑證中記錄的數(shù)據(jù)針對個人、部門、客戶、供應商、項目、產(chǎn)品等進行的專項核算功能，如系統(tǒng)可以按照地區(qū)專項核算日常費用明細、廣告費用明細、貸款轉(zhuǎn)費用明細、月份回款明細等，也可統(tǒng)計在某會計期間與某客戶往來的明細賬或某地區(qū)活動費用的明細賬等等。 根據(jù)主生產(chǎn)計劃（ MPS）、物料清單（ BOM）采購、生產(chǎn)等業(yè)務資料控制合理庫存量。 30 不能及時準確了解需要采購的原材料數(shù)量，缺乏準確依據(jù)的采購計劃，造成大量的盲目采購以及資金的無效占用。 可以只運行某一個或隨意幾個獨立物料需求，以按照生產(chǎn)項目來確定物料需求。 對生成的生產(chǎn)訂單可以修改工藝路線 、 進行物料 的 替換。 ? 質(zhì)量管理 不同物料可以制定不同的質(zhì)量 檢驗項目，方便生產(chǎn)中質(zhì)檢人員有針對的進行質(zhì)檢信息的錄入及對不同物料的質(zhì)量管理。 同時，系統(tǒng)還可按 物料清單查詢庫存量及缺貨量 ，銷售人員可以結(jié)合其他數(shù)據(jù)決定是 否簽單，避免簽訂無法完成的銷售訂單。 本系統(tǒng)可以 按物料序列號 或銷售訂單號 查詢該物料的來源，包括子項的生產(chǎn)訂單號 、質(zhì)量檢驗信息 等。 36 CAD、 PDM、 CAPP、 OA、 EIP（各供應商會提供詳細介紹） ? XXCAD ? XXPDM ? XXCAPP XXERP 系統(tǒng) （ ERP 商會提供詳細介紹） ? 系統(tǒng)簡介 ? 系統(tǒng)特色 ? 系統(tǒng)范圍建議 （根據(jù)企業(yè)實際情況來制定） 針對 貴公司此次信息化計劃，經(jīng)接觸了解后，原則上建議以階段方式來實施。 ? 階段性目標 （根據(jù)企業(yè)實際情況來安排） 第一步：實現(xiàn)產(chǎn)品設計、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝管理、辦公管理和財務管理 此階段的實施模塊包括： 序號 系統(tǒng)模塊 1 CAD 產(chǎn)品輔助設計 2 PDM 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 3 CAPP 工藝文件管理 40 4 OA 辦公自動化管理 5 帳務處理系統(tǒng) 6 資金管