20xx年度下半年團總支工作計劃與20xx年度下半年總經理工作計劃匯編(存儲版)
【正文】 內容新穎，為管理系增光添彩。為解決經營規(guī)模問題，計劃在下半年從兩個方面入手：⑴調查長途兄弟單位閑置車輛，申請集團劃撥到租賃公司統(tǒng)一管理，參照折舊費用，內部考核補償給兄弟單位。⑷以新?lián)Q舊下來的車輛，通過電話、網絡、市場宣傳開展，應用于假日個人租賃，或一般商務租賃。服務業(yè)務不是等出來的，是做出來，因此，下半年度是做好市場調查，找準切入點，在適合地點搶灘布陣，尋找業(yè)務發(fā)展機會。四、加強安全生產。壓縮經營成本、節(jié)減管理開支，合理籌劃資金使用成本與稅收繳納時間，贏得利潤空間。在此困難面前，還是有一些民營汽車租賃公司卻蓬勃發(fā)展起來，這是因為他們做好市場，夯實業(yè)務根基。⑵與13家銀行金額機構開展戰(zhàn)略合作，采用銀行卡租車，簡優(yōu)租賃手續(xù)，降低信用風險。目前公司僅有租賃旅游大巴15臺，小汽車16臺，合作旅游大巴45臺。 1抓好宣傳工作。 做好新生檔案的整理分類工作。 九月份做好老生的團員證注冊工作，十月份做好新生團員證注冊工作及收繳團費工作。 1完善學生干部隊伍建設，增強團組織的凝聚力，吸引力和戰(zhàn)斗力。解決用車瓶頸。⑴下半年度與510家酒店、賓館，35家旅行社簽訂合作協(xié)議。雖然至尊寶公司董事長何偉軍曾宣稱，汽車租賃是一個看不到天花板
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