【正文】 放不當影起的浪費。經(jīng)過大家的努力小區(qū)主體結構全部完成，下一步進行粉刷、收尾、安裝和外墻工作。工作以來，在領導和前輩的培育和教導下，通過通過自身的努力，無論是在學習上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，下面就這一年多的工作做一下總結。作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)知識，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調班組，這一年多施工現(xiàn)場的質量管理工作使我受益匪淺。隨后對本部門的施工質量進行嚴格要求，對各號房出現(xiàn)的質量問題進行及時檢查及時整改。在政治思想上，積極擁護黨和國家的政策方針，以總公司的企業(yè)方針為自己的奮斗目標和職業(yè)理想，關心國家大事，積極地和各位同事交流自己的思想看法，努力做一個具有新思想，適應新時候的新員工。都在不斷學習。但各方面的不足依然存在。施工中能夠嚴把質量關、忠于職守，圓滿的完成了各項任務，并多次受到上級主管單位和領導的好評！二、業(yè)務工作方面本人注重理論和實踐相結合，能夠把所學到的知識正確地運用到實際工作中，并在施工過程中不斷拓寬了自己的知識面，從獲得助理工程師以來本人曾參與了以下工程的建設和施工： 2014年4月至2014年1月xxxxxxxxxxx工程項目部擔任現(xiàn)場施工負責人。從實行電子招投標以后，本人負責編制本公司的投標文件，認真細致的領會招標公告，從未出現(xiàn)因投標文件錯、漏等問題產(chǎn)生過廢標的情況。c區(qū)施工場地狹小，地下工程階段材料多，材料碼放及現(xiàn)場文明施工成了施工現(xiàn)場管理的又一個難點，為了使施工現(xiàn)場雜而不亂、錯而有序，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，實行限額領料、少量多次，我們密切監(jiān)控現(xiàn)場材料使用情況，必須保證現(xiàn)場不能集料過多，也不能因為缺料少料影響項目生產(chǎn)計劃。不明白的、含糊的,及時與其他專業(yè)人員進行交流，通過交流不僅提高了工程科的整體專業(yè)素質,還增長了實踐經(jīng)驗。北京市朝陽田華建筑集團第一公司工程科：2014年12月14日。三、不足與改進工程中不可避免的會出現(xiàn)失誤，每一次失誤就是一次深刻的教訓，有教訓就會豐富經(jīng)驗，有經(jīng)驗就能避免錯誤的發(fā)生。一、重點與難點 2014年7月21日北京60年難遇的一場大雨，c區(qū)正處于基槽開挖階段，這對我們工程科人員可是一場嚴峻的考驗，24小時掌控現(xiàn)場動態(tài)，加強邊坡觀察力度，組織人員24小時不間斷抽水。多次獲得業(yè)主和監(jiān)理單位的表揚。現(xiàn)將我個人的政治思想與業(yè)務工作情況總結如下。這半年以來，理論學習和把理論轉化為實際知識，是我收獲的主要財富。另一方面，自己也在不斷學習相關的規(guī)范要求。過去的半年實習期，是從一個毫無實際經(jīng)驗的學生到建筑施工現(xiàn)場施工員角色轉變的時候。為了提高施工班組的質量意識，對施工中常出現(xiàn)的質量、預留穿筋盒、二次結構預留管線保護的缺陷，給班組長提出相應的預防措施。通過一年多的施工現(xiàn)場實踐，我學到了很多書本上學不到的道理，比如在施工過程中一定要考慮可行性等問題，而在參考規(guī)范的同時，也應當選用最恰當最適用的方法保證其經(jīng)濟實用性。自從2014年畢業(yè)來到上海市第四建筑有限公司安裝分公司至今，本人一直在項目部擔任施工員，能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成，與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。現(xiàn)對工作總結如下：一、主要工作內容自我2月份入職以來，書香一品小區(qū)1——5樓及附房工程已完工，1120樓主體結構封頂，7樓結構基本完成，8樓、12樓、15樓、16樓、17樓、119樓結構未完成。記我們所做的還差較遠!10)人員管理方面員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。二、存在的不足和對策生產(chǎn)部在過去的xx年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。截止xx月底共完成兩成結構產(chǎn)品400t/d。在未來的工作中，我要不斷學習現(xiàn)代化建筑技術和管理經(jīng)驗，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。在建筑施工中，安全問題一直是我們最為關注的問題之一。下面就讓我來總結一下自己的一年工作。總的來說，通過一年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累，使我初步具備了獨立進行工作的能力。像在沒有施工坐標的情況下，用勾股定理做垂直，確保雨水口互相對稱并與路的中心線垂直。封堵完后再做二次檢查，確保管溝不漏水、不滲水。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻自己的力量。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施?，F(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應手起來。建筑是一門藝術，我們都是建筑的藝術家，擇了建筑，選擇了中天，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員，必須對技術敏感，我們在實際的施工中，經(jīng)常會遇到各種設計變更，施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。目標是成為一個更有影響力的團隊成員。我還利用網(wǎng)絡資源進行自主學習，不斷拓寬知識面，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。我非常注重與團隊成員的39。對其余材料商進行了了解后記錄了聯(lián)系方式以便及時跟蹤了解。傳達執(zhí)行公司工程部對項目部的管理文件及要求。二、工程質量方面因現(xiàn)場施工人員多為初次栽植苗木，所以在施工中經(jīng)常在一起溝通、相互學習，盡力保質保量的完成栽植工作。罰是一種教育員工的方式之一，而獎是一種提高積極性的有效途徑。但是由于參加工作的時間相對比較短，我在知識的積累上還是比較單薄的，施工經(jīng)驗也相對比較缺乏。分爐爐長的擔任，不僅使我掌握了具體施工的各種方法和措施，也提高了我解決施工問題的能力，為今后能夠成為獨當一面的工程管理人才打下基礎。隨著貫標工作的深入開展，工程管理不斷向科學化發(fā)展，這就要求項目管理具備各種完整的資料文件?？茖W的工程技術管理包含了許多方面，最主要包括材料管理、質量管理、施工技術管理、安全文明管理、資料管理等等?，F(xiàn)就我過去一年的工作簡述如下：一、具體做法制作材料計劃，確保施工順利進行。除了材料員工作，我還從事質量檢查、資料的成型(包括隱蔽工程的cad制圖)、資料報監(jiān)、資料整理歸檔、貫標工作、辦公室文件收發(fā)、綜合治理等管理工作。在我擔任3爐爐長期間，3爐沒有出現(xiàn)過一次返工現(xiàn)象，并且施工進度在幾個爐子當中處于領先地位。二、存在的不足在過去的一年里，我做了大量的施工、技術、質量、資料的管理工作，也取得了較好的成績。一個很好的獎罰機制是提高員工積極性的重要因素之一。傳達公司要求節(jié)假日以及抗旱、防洪期間對現(xiàn)場加強安全巡查，嚴格管理的文件，并叮囑現(xiàn)場管理人員按要求執(zhí)行。參加了部分監(jiān)理例行會議，了解了甲方、監(jiān)理對工程項目的要求，項目部提出的施工中所需解決的問題，以及對解決問題雙方達成的共識。水泥供貨商有少量欠款。建筑施工不僅是個人的技藝，更是一個團隊的協(xié)作。在業(yè)余時間，我積極參加公司組織的培訓活動，學習新的施工技術和行業(yè)動態(tài)。三、下一階段工作目標與行動計劃計劃在接下來的一年內，系統(tǒng)學習建筑工程相關的新理論和技術，以增強自身的專業(yè)能力。在施工技術方面，我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術組發(fā)出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長xx發(fā)現(xiàn)并糾正。以上為我參加工作以來的一年的總結，我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作，質量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患?？傊?，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。特別是在檢查沉降縫及底板漏水情況的時候，對漏水部位的樁號都記錄下來而且在管溝內部作出標記，要求防水隊伍及時對管溝漏水的地方進行封堵。8月份通過對道路的雨水口及過路雨水管定位、開挖時的高程控制、管道安裝以及事后的工程量計算，使我不僅增強了自己的實際動手能力，還學會了不少實用的施工技巧。一直到混凝土澆筑和后期的外