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20xx年度工作計(jì)劃書-與20xx年度工作計(jì)劃書2匯編(存儲版)

2025-10-11 18:58上一頁面

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【正文】 創(chuàng)新,在創(chuàng)新中得到更大的發(fā)展。因此,公司計(jì)劃(一) 確保一季度xx工程全面開工,力爭年內(nèi)基本完成期建設(shè)任務(wù)。工程進(jìn)入實(shí)施階段后,工程部應(yīng)抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系,適時(shí)調(diào)整主攻方向。工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批,跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。同時(shí),將獨(dú)立注冊或變更所轄子公司名稱,即:xx有限公司(已成立)xx有限責(zé)任公司(待更名)xx物業(yè)管理有限公司(已成立)xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(已成立)xx大酒店管理有限公司(待成立)xx集團(tuán)及所轄子公司籌建人員(均為兼職)和分設(shè)機(jī)構(gòu)情況① xx集團(tuán):xx、xx、xx、x、財(cái)務(wù)總監(jiān)(待定)、xx集團(tuán)公司設(shè):辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、企業(yè)管理部、企業(yè)策劃部、工程部②xx醫(yī)藥有限公司:xx、xx、xx③xx醫(yī)藥物流中心:xx、xx、xx④xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司:xx、xx、xx⑤xx物業(yè)管理有限公司:xx、xx、xx⑥xx大酒店管理有限公司:xx、xx、其他人員待定公司的設(shè)想是在集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各子公司實(shí)行獨(dú)立核算,獨(dú)立完成年利潤指標(biāo)及其它相關(guān)指標(biāo),在整體上提升集團(tuán)的競爭力。新的一年,我們將在建立集團(tuán)公司、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫,逐步把公司建成為大型的民營企業(yè)集團(tuán)。建立一套完整的工程檔案資料。三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。市委、市政府對其寄予了殷切的期望。從本地單位的實(shí)際出發(fā),不斷創(chuàng)新團(tuán)的工作領(lǐng)域、活動內(nèi)容,把適當(dāng)?shù)募行突顒酉蛐⌒汀⒍鄻?、生動、?wù)實(shí)的活動轉(zhuǎn)變,變單一的活動為聯(lián)合的活動。以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,培養(yǎng)企業(yè)才,作為現(xiàn)代企業(yè)制度下團(tuán)建的最終目標(biāo)。繼續(xù)做好“雙推優(yōu)”工作,以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度向黨組織舉薦優(yōu)秀青年。提倡“每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)一小時(shí)”,樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。要以提高青工技能為主,圍繞機(jī)械操作和故障處理等事關(guān)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)難點(diǎn),廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武、課題攻關(guān)等活動,掀起青年學(xué)技練功比武的高潮,引導(dǎo)廣大青年立足崗位學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、當(dāng)能手。,開展示范群體建設(shè)。抓好三項(xiàng)重點(diǎn):一是進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè);二是進(jìn)一步加大力資源開發(fā);三是以“青”字號工程為抓手,充分發(fā)揮團(tuán)組織生力軍和突擊隊(duì)作用。圍繞兩項(xiàng)服務(wù):堅(jiān)持
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