20xx年電力公司年終工作總結與20xx年電力安裝公司年終工作總結匯編(存儲版)
【正文】 厲查處違章竊電，減少和降低跑冒滴漏；不斷提高職工的工作積極性，嚴肅工作紀律，理順營業(yè)日常業(yè)擴及抄核收管理工作，使抄表、審核、收費及報表工作實現(xiàn)標準化、規(guī)范化。建立激勵制度，創(chuàng)建學習性企業(yè)，按照精干高效的原則，營造一個競爭擇優(yōu)、能上能下、能夠充分展示廣大職工才能的平臺，發(fā)掘、提拔優(yōu)秀員工，讓高素質的職工走向專業(yè)技術和管理崗位，引導職工加深對公司的感情，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、忠誠守信，團結奮進、勇于拼搏的企業(yè)精神，建立一支思想穩(wěn)定、技術過硬、作風優(yōu)良的職工隊伍。這樣有利于我們安裝公司更好地完成設備的安裝調試任務，保證其今后的正常運行。對產(chǎn)品質量存在的問題及時做好信息反饋，并通過品質速報，起到傳送紐帶，以最短的時間、最快的工效，的答復，盡力讓客戶滿意。以“服務創(chuàng)造價值為中心”，全員參與，倡導“不當輔手、我做”的思想齊心協(xié)力做好各自的本職工作，力爭xx年安裝調試合格率為100，客戶的投訴率趨向于零。加強對全體安裝人員的整體安調技能的測試，做到有備上崗，提高各方面業(yè)務素質，樹好安裝公司窗口形象。但客戶對我們公司的產(chǎn)品、零配件的材質及加工精度有點不滿意，故引發(fā)這方面的投訴比較多，同時增加了售后服務的難度及相關費用的上升。（六）加強職工隊伍建設，保持思想穩(wěn)定政治穩(wěn)定，努力開創(chuàng)精神文明建設的新局面堅持貼近職工、聯(lián)系實際、深入生活，大力開展思想政治宣傳工作，為公司發(fā)展營造奮發(fā)向上、開拓創(chuàng)新的良好氛圍。重視供用電合同的簽訂，明確供用電方的權利、義務，建立起良好的履約關系。加強成本管理，及時審核公司原材料、設備、產(chǎn)品的進出情況，對重大項目進行成本預算，編制項目成本計劃。ｘｘｘｘ年的任務各項工作仍然十分艱巨，為此，我們必須做好以下幾個方面的工作，確保上述目標的實現(xiàn)：（一）加強安全生產(chǎn)管理，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制認真吸?。鹿式逃?，加強職工崗位培訓，逐步將各生產(chǎn)崗位的職工培養(yǎng)成為能夠獨當一面，具有較高反事故能力的專業(yè)技術工人，同時，要嚴查設備和設施缺陷，及時進行整改，以優(yōu)秀技工管理優(yōu)良設備和設施，達到職工和設備、設施的最佳結合，預防事故的發(fā)生。托欠電費問題嚴重，今年，我縣公益企業(yè)及行政撥款單位共托欠電費己達多萬元，給我公司的經(jīng)濟運營造成了很大的困難。實際完成銷售收入515萬元（不含稅），較上年同期的429萬元多收86萬元。XX年生產(chǎn)經(jīng)營情況ｘｘｘｘ年1至10月份公司實際完成發(fā)電量783萬度，較上年同期的718萬度，多發(fā)萬65度，其中：水電698萬度，較上年的674萬度，多發(fā)24萬度，火電85萬度，較上年的44萬度，多發(fā)41萬度。事故發(fā)生后，我公司按照“四不放過”的原則，對本次
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