20xx年社會工作者學(xué)習(xí)計(jì)劃與20xx年社會工作者學(xué)習(xí)計(jì)劃優(yōu)秀范文匯編(存儲版)
【正文】 聯(lián)盟”團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的笑聲充斥社區(qū)。/P培養(yǎng)網(wǎng)管理人才。怎么辦?社區(qū)二屆六次議事會強(qiáng)調(diào)，“幸福”不是“富?！钡拇~，現(xiàn)代化社區(qū)更不是高檔住宅區(qū)的專利!我們社區(qū)擁有人際關(guān)系祥和，生活態(tài)度快樂、認(rèn)知思維健康、互動氛圍濃烈的獨(dú)特軟環(huán)境，我們完全可以“突圍”村的共性矛盾，做強(qiáng)、做大、做實(shí)中國現(xiàn)代化的一流社區(qū)!根據(jù)二屆六次議事會精神，特制定社區(qū)xx年工作計(jì)劃一、腳踏實(shí)地、但求成效。運(yùn)用“服務(wù)同盟會熱線”平臺，打造社區(qū)居民十分鐘便民圈，努力實(shí)現(xiàn)居民足吧出戶，一個(gè)電話就能ok諸多需求的格局。繼續(xù)做大、做實(shí)、做活“居民會客廳”，保證社區(qū)活動室大門敞開13小時(shí)。盡最大可能引導(dǎo)居民互動。繼續(xù)加強(qiáng)與合作，使社區(qū)工作取得社區(qū)實(shí)際效應(yīng)的同時(shí)也取得社會成效。培養(yǎng)網(wǎng)管理人才。合理安排社區(qū)內(nèi)外活動的場所和時(shí)間，讓“幸福聯(lián)盟”團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的笑聲充斥社區(qū)。最大可能籌集崗位，引導(dǎo)社區(qū)失業(yè)人員合理就業(yè)、遷就就業(yè)，把金融危機(jī)在社區(qū)的影響降到最低。認(rèn)真處置社區(qū)各類矛盾，盡最大可能滿足居民各類需求。村諸多棘手問題主要?dú)w納有二：一是車庫出租住人所引發(fā)的眾多保潔、治安、計(jì)生、健康問題，二是物業(yè)與業(yè)主的不良關(guān)系所引發(fā)的一系列管理問題。打造網(wǎng)、電子信息屏一主二輔的數(shù)字化體系，通過該體系，豐富居民e生活，也為上班族提供與居委會、與鄰居之間的互動平臺。繼續(xù)做大、做實(shí)、做活“幸福聯(lián)盟”30個(gè)團(tuán)隊(duì)。另外，盡力解決65幢路面低洼問題，72幢、59幢墻角衛(wèi)生問題，以及其它路面低洼問題，盡力解決樹高葉茂等綠化問題。繼續(xù)倡導(dǎo)彈性工作機(jī)制，使社區(qū)工
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