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正文內(nèi)容

20xx應(yīng)該怎樣寫工作計(jì)劃與20xx店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書3篇匯編(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 2.改造裝璜:,也沒有必要太追求豪華,只要能夠符合戶外店經(jīng)營(yíng)商品的特色就可以。3.簡(jiǎn)約,簡(jiǎn)單,自然,大方。人員組成如下:小a,小b,小c,小d。負(fù)責(zé)跑外采購(gòu)商品。2.要熱情待客、禮貌服務(wù),主動(dòng)介紹商品,做到商品整潔飽滿,面帶微笑,有問必答。其中小a占總股份40%,小b占30%,小c,小d各占15%。 一般戶外用品的顧客,通常是朋友,以及與朋友有連帶關(guān)系的人,這樣形成了一個(gè)良性循環(huán),不斷擴(kuò)展的消費(fèi)群體。首次裝修花費(fèi)XX0元以內(nèi)。八.風(fēng)險(xiǎn)管理 1.風(fēng)險(xiǎn)分析: 開戶外用品店當(dāng)老板很容易,但要賺大錢很難。2.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防: 1.優(yōu)質(zhì)的服務(wù)優(yōu)質(zhì)的配套服務(wù)是戶外旅游用品店留住顧客、贏得口碑的關(guān)鍵。同時(shí),由于設(shè)計(jì)師的另類創(chuàng)意,這些色彩鮮艷、時(shí)尚卡通的小玩意又成了年輕人互贈(zèng)的禮品,為他們的生活增添了無(wú)限樂趣。流行業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)預(yù)測(cè):XX年后,國(guó)內(nèi)創(chuàng)意時(shí)尚潮流飾品設(shè)計(jì)力求奇思妙想,強(qiáng)調(diào)時(shí)尚,從細(xì)微處體現(xiàn)完美品質(zhì)。三、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃主要收入靠收租金,管理費(fèi)和經(jīng)營(yíng)商品首先租一個(gè)面積180平方米的店面,然后對(duì)店面進(jìn)行裝修,在墻面上做成一個(gè)一個(gè)的格子大約30-35個(gè)。以后也可以在淮北各大學(xué)校甚至淮北市里開許多分店。格子店經(jīng)營(yíng)的物品也不是很貴。但是就在目前正處于金融危機(jī)的社會(huì)環(huán)境而言,在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不是稀奇的一件事了。據(jù)統(tǒng)計(jì):全國(guó)33個(gè)省會(huì)城市、393個(gè)地級(jí)城市和近3000個(gè)縣級(jí)城市,創(chuàng)意時(shí)尚潮流用品的年消費(fèi)能力高達(dá)XX億~3000億元;中國(guó)社會(huì)調(diào)查事務(wù)所(ssic)在內(nèi)地做的家居裝修、裝飾專項(xiàng)問卷調(diào)查顯示,在XX年后,中國(guó)公眾家庭家居裝修、裝飾將會(huì)涌現(xiàn)新的潮流。此外,如今這一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,經(jīng)營(yíng)者要注意不同檔次貨品的組合,不能只盯著利潤(rùn)較高的高檔商品。 老板不正確的經(jīng)營(yíng)想法也是導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的原因。剩余的錢做周轉(zhuǎn)資金備用。 5.花費(fèi)預(yù)測(cè):以太原體育路為例,30平米左右的店面,租金3000元/月。其中的“大頭開業(yè)后每”部分是店面租金和首次置貨款,月的運(yùn)營(yíng)成本約在5000元左右開業(yè),再加一萬(wàn)塊錢左右的周轉(zhuǎn)資金就可以了。以上制度每人必須接受和服從,違著按規(guī)處罰。大家各司其職各盡其能,互相關(guān)心彼此信任,同共努力早日把店鋪打造成理想中的“黃金屋”。需要按時(shí)上下班,保留其對(duì)店里的一切事務(wù)的解釋權(quán)和其他人對(duì)決策的知情權(quán)。這些,都是我們經(jīng)營(yíng)戶外用品和開戶外用品店的最重要的優(yōu)勢(shì)和人氣資本。4.公司開張:。 以,這是一個(gè)很重要的方面。其次應(yīng)是人流的考慮:經(jīng)過你店的人群消費(fèi)力越高你的生意越好,這樣的人主要是政府公務(wù)員,大公司的白領(lǐng),要在這樣的相對(duì)集中的地方開店,靠近商業(yè)區(qū)中心或商務(wù)中心的住宅小區(qū)馬路邊是首選。 與此同時(shí),戶外俱樂部還要盡可能的和有關(guān)商家建立業(yè)務(wù)關(guān)系,共同享受資源。參加活動(dòng)或是購(gòu)買物品達(dá)到500元,或者是直接交20元錢就可以成為普通會(huì)員。二三千元就可以建立一個(gè)商店網(wǎng)站,將店鋪的商品信息公布在網(wǎng)絡(luò)上,并盡可能多地鏈接到其他專業(yè)戶外網(wǎng)站及門戶網(wǎng)站。包類和睡眠產(chǎn)品屬大件,價(jià)格也高,也是商家大的利潤(rùn)點(diǎn)。國(guó)外品牌以歷史悠久、質(zhì)量上乘而深受戶外運(yùn)動(dòng)愛好者的青睞。據(jù)悉,只要生意做得不是太差,一年可以收回投資成本。建議創(chuàng)業(yè)者通過自己的網(wǎng)站或?qū)I(yè)媒體進(jìn)行宣傳,也可聯(lián)合有關(guān)部門舉辦攀巖、群眾性登山等活動(dòng),在活動(dòng)中推廣產(chǎn)品。6.營(yíng)銷方案:1.聚集人氣最關(guān)鍵戶外用品小店的顧客大多都是旅游愛好者,要想吸引顧客,除了服務(wù)周到外,組織一些活動(dòng)也非常有必要,這是聚集人氣、積累客源的有效渠道。4.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:本著人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特,人特我良,人良我賤,人賤我轉(zhuǎn)的原則。3.進(jìn)一些外貿(mào)的東西,比較有特色,也比較受歡迎。(3)、防潮墊2款。這些專業(yè)的裝備只有專業(yè)登山者才用得著,試想一下城市有多少這樣的人,但一個(gè)戶外旅游用品店,少了這些東西,就沒那么專業(yè)了,所各種型號(hào)都準(zhǔn)備一至兩件裝點(diǎn)一下門面是很有必要的。 4.登山鞋??梢暠镜鼐唧w情況定,是否備貨。選擇背包一定要注意防水、耐磨,持久性好,外掛豐富,特別是大背包后背一定要有支架可調(diào)節(jié),配件要結(jié)實(shí),比如多耐福,nifco扣,最好選用貨真價(jià)實(shí)的品牌產(chǎn)品,如gregory、mountain在開設(shè)戶外用品店時(shí),要確立好主打產(chǎn)品。不過,這些人里面賺錢還是相當(dāng)容易的,尤其是那些“燒”客們。 4.市場(chǎng)定位:經(jīng)過對(duì)其他同行戶外用品店的顧客調(diào)查情況看,光顧戶外用品商店的,一般是專業(yè)人士或白領(lǐng),尤其是外貿(mào)公司和it行業(yè)的職工,年齡在20歲到40歲之間,月收入在兩三千元以上的人群。然而這些與全球戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)年交易額150多億美元的規(guī)模相比,中國(guó)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)還處于興起和起步階段,市場(chǎng)發(fā)展空間很大。 ,也是對(duì)自己耐力和意志力的考驗(yàn)。 4.對(duì)于目前社會(huì)來(lái)說,戶外還算一種新鮮的動(dòng)動(dòng),能讓人們尤其是白領(lǐng)階層的人會(huì)體會(huì)到嘗鮮的感覺。全球戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的年交易額150多億美元,中國(guó)還處于興起階段,而根據(jù)目前的勢(shì)頭,北京的戶外用品店發(fā)展到一百多家應(yīng)該不成問題。二.市場(chǎng)分析1.需求分析:去年林業(yè)部的一項(xiàng)有關(guān)于戶外運(yùn)動(dòng)人群調(diào)查顯示,在經(jīng)常從事戶外運(yùn)動(dòng)的人群中,%具有大學(xué)或同等學(xué)歷,%的人有大學(xué)以上學(xué)歷,由此可見高學(xué)歷的人群占了近九成;而在收入方面,以3000元作為一個(gè)分水嶺,%;在年齡構(gòu)成上,%,%。2.創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)之二:投資收益看好據(jù)了解,專業(yè)裝備是目前戶外運(yùn)動(dòng)的主要開銷之一,有些登山“發(fā)燒友”的裝備在萬(wàn)元以上,即使是中低擋的裝備也要XX多元。 1200億元的市場(chǎng)潛在、20億元的年銷售額、1億人的參與范圍,戶外運(yùn)動(dòng)已經(jīng)悄然成為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)。二、選址(一)商圈理念便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離0200米內(nèi),超過200米的效果就比較差了,經(jīng)營(yíng)面積一般在60200平方。便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市,是生存于大型綜合賣場(chǎng)及購(gòu)物中心的商圈市場(chǎng)邊緣的零售業(yè)態(tài)。目的有兩個(gè):其一、是通過每個(gè)人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個(gè)部門的工作難免會(huì)涉及到其他部門,通過討論贏得上級(jí)支持和同級(jí)其他部門的協(xié)作。三、如何保證工作計(jì)劃得到執(zhí)行工作計(jì)劃寫出來(lái),目的就是要執(zhí)行。二、怎樣寫好工作計(jì)劃首先要申明一點(diǎn):工作計(jì)劃不是寫出來(lái)的,而是做出來(lái)的。現(xiàn)場(chǎng)陷入了沉默,大家都在思考:為什么企業(yè)會(huì)出現(xiàn)那么多的問題。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。因?yàn)槠髽I(yè)的問題并不多,溝通與協(xié)調(diào)起來(lái)也比較簡(jiǎn)單,只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。所以我們需要把我們的工作‘化無(wú)形為有形’,如何化,工作計(jì)劃就是一種很好的工具!”。簡(jiǎn)單、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。執(zhí)行不力,或者無(wú)法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系,如果一開始,我們不了解現(xiàn)實(shí)情況,沒有去做足夠的調(diào)查和了解。還有,在工作計(jì)劃的執(zhí)行過程中,部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度。便利店的經(jīng)營(yíng)應(yīng)緊緊抓住大型賣場(chǎng)的市場(chǎng)空白點(diǎn),以方便消費(fèi)者為前提,為消費(fèi)者提供一個(gè)方便、快捷的購(gòu)物環(huán)境,以此來(lái)贏得消費(fèi)者。    既要體現(xiàn)出陽(yáng)光超市的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)連鎖經(jīng)營(yíng)的便利店的企業(yè)標(biāo)識(shí)。但只有善于捕捉機(jī)會(huì)敢于創(chuàng)新的人,才能夠有所收獲。3.創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)之三:入行門檻不高開戶外旅游用品店,對(duì)創(chuàng)業(yè)者沒有太大的專業(yè)要求,只要其熱愛旅游,喜歡結(jié)交朋
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