20xx年技術(shù)部工作計劃范文4篇與20xx年技術(shù)部的工作計劃匯編(存儲版)
【正文】 利進行。：%以上。：(1)、據(jù)工裝組XX年制作結(jié)果486付()，XX年計劃為平均每月41副(包括檢具)，模具組XX年共制作工裝模具201副()，計劃在XX年開發(fā)225副左右(其中三角臂爭取開發(fā)20套左右)具體按明年銷售部新訂單和新樣品過來情況而定。下面就是今年的工作計劃：技術(shù)部是龍頭，我們肩負的擔(dān)子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經(jīng)濟損失，甚至造成質(zhì)量隱患。三、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，學(xué)習(xí)9000體系思想，按照9000體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展，對新進員工加強培訓(xùn)，使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展，進行新技術(shù)交流，統(tǒng)一思想，提高認識。二、逐步形成技術(shù)會審制度方案設(shè)計完成后要進行技術(shù)會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，不簽字不發(fā)放的原則，保證圖紙資料的準(zhǔn)確無誤。2018年技術(shù)部的工作計劃新的一年對于技術(shù)部來說，機遇與挑戰(zhàn)并存。3. 產(chǎn)品圖紙刷新方面：(1) 對于老產(chǎn)品圖紙刷新爭取在XX年把大部分現(xiàn)場生產(chǎn)要用到的老圖紙刷新修訂完畢。，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。加強部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核，確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。 技術(shù)部是龍頭，我們肩負的擔(dān)子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經(jīng)濟損失，甚至造成質(zhì)量隱患。對變電職工每月進行一次業(yè)務(wù)考核。加強線路、設(shè)備的巡視工作，及時消缺。實現(xiàn)全年安全生產(chǎn),不發(fā)生主網(wǎng)、變電事故。20xx年11月閱讀青年園地網(wǎng)站源代碼，熟悉網(wǎng)站結(jié)構(gòu)20xx年12月200xx年6月組織技術(shù)部繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)需要適當(dāng)更新網(wǎng)站頁面樣式， 優(yōu)化后臺程序。管，并做好記錄，減少樣品保管過程中的樣品丟失現(xiàn)象。%。二、逐步形成技術(shù)會審制度方案設(shè)計完成后要進行技術(shù)會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，不簽不發(fā)放的原則，保證圖紙資料的準(zhǔn)確無誤。降耗增效，技術(shù)常抓不懈。新的一年對于技術(shù)部來說，機遇與挑戰(zhàn)并存。、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督，要求每個技術(shù)員、工藝員每天做好當(dāng)天的工作記錄和第二天的工作計劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處，以作為月底績效考核的依據(jù)，其直接主管每天要抽查每個人的完成情況，技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時進行抽查。努力做好龍頭的帶頭作用。(3)、做好和各部門的接口工作，統(tǒng)一對過程控制的認識，形成為一線生產(chǎn)服務(wù)的思維方式，確保質(zhì)量、確保結(jié)果正確，使公司的圖庫能正常施行運作。(全年)(二)、配網(wǎng)部分:配合開發(fā)公司完成用戶工程。(二)主網(wǎng)部分:加強
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