【正文】 蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)社區(qū)固定經(jīng)營(yíng)。在試點(diǎn)推行的基礎(chǔ)上，在全市范圍內(nèi)實(shí)施城管執(zhí)法網(wǎng)格化，建立完善問(wèn)題轉(zhuǎn)辦工作機(jī)制，形成巡查發(fā)現(xiàn)、投訴處理、協(xié)調(diào)督辦、檢查考評(píng)等多環(huán)節(jié)閉合式管理模式，有效提升城市管理效率。二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升隊(duì)員綜合素質(zhì)（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。（三）用制度管人、用制度建隊(duì)。為確?！皣?guó)檢”順利通過(guò)，我局將按照“提前介入、全面整治、鞏固成果、提升標(biāo)準(zhǔn)”的工作思路，采取“靶向”治理、分段實(shí)施的方法，制定迎接復(fù)檢方案，做好市容市貌管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)牌公示、夜間執(zhí)法管理標(biāo)準(zhǔn)、公眾假期管理辦法等工作，重點(diǎn)開(kāi)展門店市容秩序、戶外廣告招牌、流動(dòng)攤檔、違法建設(shè)等四大專項(xiàng)整治行動(dòng)。清拆工作結(jié)束后，為防止死灰復(fù)燃，持續(xù)不斷地對(duì)清拆區(qū)域進(jìn)行巡查，尤其是周末節(jié)假日期間的巡查，鞏固清拆成果，把新增違法建設(shè)消滅在萌芽狀態(tài)。一、樹(shù)立百姓品牌，著力改善市容環(huán)境狀況2010年，我市將創(chuàng)建“全國(guó)文明城市工作先進(jìn)市”，同時(shí)迎來(lái)國(guó)家衛(wèi)生城市的復(fù)核，我們將以創(chuàng)建為抓手，大力改善市容質(zhì)量，全面提升管理水平。協(xié)調(diào)規(guī)劃、衛(wèi)生、教育等部門，全面啟動(dòng)江蘇牧校攤點(diǎn)升級(jí)改造工程，對(duì)東進(jìn)游園美食一條街加強(qiáng)規(guī)范管理，逐步將疏導(dǎo)點(diǎn)打造成市民放心消費(fèi)、景點(diǎn)觀光、示范管理的特色民生工程。繼續(xù)放大“城管學(xué)?！钡钠放菩?yīng)，拓展城管學(xué)校內(nèi)涵，形成社區(qū)管理、專業(yè)部門監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)督的體系，在全社會(huì)形成理解城管、支持城管的良好氛圍。將違法建設(shè)的防治納入對(duì)部門、單位的“三個(gè)文明”考核中，納入干部的政績(jī)考核；建立責(zé)任追究制度。按執(zhí)法局的統(tǒng)一安排，我隊(duì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的已形成“兩違”事實(shí)的廠房進(jìn)行調(diào)查摸底、收集相關(guān)材料，及時(shí)將相關(guān)報(bào)表報(bào)送執(zhí)法股。（二）明確工作職責(zé)，做好違法建設(shè)巡查管控。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法隊(duì)無(wú)正式執(zhí)法人員，導(dǎo)致此項(xiàng)工作無(wú)法開(kāi)展。執(zhí)法隊(duì)成立以來(lái)從總體上看圩街市容環(huán)境狀況已有較大的改善，但管治效果與群眾的要求仍有很大差距。我隊(duì)采取日常巡查與集中行動(dòng)相結(jié)合，主動(dòng)檢查與受理投訴相結(jié)合的方式，對(duì)國(guó)道324線、機(jī)場(chǎng)支線和xx解放街、新開(kāi)街等重點(diǎn)道路和街道進(jìn)行巡控，有效凈化了轄區(qū)環(huán)境。根據(jù)執(zhí)法局通知要求，我隊(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)了防違控違工作，徹落實(shí)相關(guān)管控責(zé)任制度，2015年期間執(zhí)法隊(duì)職能管控范圍內(nèi)沒(méi)有發(fā)生大規(guī)模的搶建行為和涉及信訪投訴違法建設(shè)的案件。區(qū)、街道、村層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，實(shí)施保證金制度，建立責(zé)任評(píng)價(jià)體系，定期考核檢查。通過(guò)落實(shí)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制及“門前三包”工作，充分發(fā)揮企事業(yè)單位的主體責(zé)任、屬地管理責(zé)任和城管部門的監(jiān)督考核責(zé)任，引導(dǎo)全民參與城市管理，城區(qū)主干道沿線單位《市容環(huán)衛(wèi)暨“門前三包”責(zé)任狀》簽約率達(dá)到85%。一是強(qiáng)化后街背巷保潔和42個(gè)無(wú)物管小區(qū)長(zhǎng)效衛(wèi)生保潔，按照國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到兩個(gè)90%，即保潔合格率90%，群眾滿意率90%；二是加強(qiáng)攤點(diǎn)疏導(dǎo)，按照“外地?cái)傸c(diǎn)堅(jiān)決控制，本地?cái)傊鲊?yán)格把關(guān)，非自產(chǎn)自銷有效控減”的要求，規(guī)范現(xiàn)有疏導(dǎo)點(diǎn)，同時(shí)做好高校園區(qū)的攤點(diǎn)疏導(dǎo)工作。（四）加快創(chuàng)建示范路、示范社區(qū)步伐。集中人力、物力，組織實(shí)施對(duì)城區(qū)內(nèi)違法違規(guī)搶建搶種的清拆工作。三、大力開(kāi)展城管業(yè)務(wù)工作（一）全力以赴迎接文明城市、衛(wèi)生城市復(fù)檢。做好法制員、業(yè)務(wù)受理人員的聘任工作。進(jìn)一步鞏固市、區(qū)、街、居四級(jí)違法建設(shè)防控體系，落實(shí)網(wǎng)格責(zé)任制，充分發(fā)揮市、區(qū)兩級(jí)數(shù)字化城管監(jiān)督指揮中心作用，明確劃分各級(jí)各部門的違法建設(shè)查處責(zé)任區(qū)，實(shí)行定區(qū)域、定人員、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)管理，完善對(duì)違法建設(shè)從防控、發(fā)現(xiàn)、制止、查處至拆除的第三篇：城管執(zhí)法分局工作計(jì)劃城管執(zhí)法分局工作計(jì)劃：是我區(qū)城管事業(yè)發(fā)展關(guān)鍵之年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，要以全新的思路謀劃城市管理工作，認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中全會(huì)、省委十屆八次全會(huì)精神，全面落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)工作部署，圍繞“加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)幸?！边@一中心，堅(jiān)持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升，把我區(qū)的城市管理行政執(zhí)法工作推向更高的層次。加大對(duì)數(shù)字化城管管理人員和信息采集員的培訓(xùn)，提高工作水平。（三）突出難點(diǎn)問(wèn)題整治。在前期工作基礎(chǔ)上，按照規(guī)劃、規(guī)章、規(guī)范要求，逐步由集中整治轉(zhuǎn)為常態(tài)管理。積極協(xié)調(diào)各區(qū)市和相關(guān)職能部門，規(guī)范城管執(zhí)法隊(duì)伍的職責(zé)職能，嚴(yán)格執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，配強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍，配齊執(zhí)法裝備，保持隊(duì)伍穩(wěn)定和集中統(tǒng)一管理，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。五是實(shí)施管理創(chuàng)新工程，提升隊(duì)伍形象（一）全面推進(jìn)依法行政。定期召聯(lián)系開(kāi)會(huì)議，對(duì)全市的違法建筑查處工作進(jìn)行調(diào)度，通過(guò)建立完善網(wǎng)格責(zé)任、部門聯(lián)動(dòng)、輿論宣傳、群眾參與、督查考核、資金保障等系列工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)新生違法建筑“零容忍、嚴(yán)打擊、停