【正文】 公開、分類管理、績效相關(guān)”的原則，我鄉(xiāng)根據(jù)扶貧專項資金執(zhí)行情況及有關(guān)資料，對財政扶貧項目資金（含中央、省、市、縣各級各類扶貧資金）進行績效評價，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：一、基本情況（一）20xx年扶持村級集體經(jīng)濟項目資金績效目標情況：資金總額10萬元，通過扶持種植獼猴桃、黃精，帶動曲溪村49戶貧困戶增收，助力我鄉(xiāng)順利完成脫貧攻堅任務(wù)。四、扶貧項目資金績效目標實現(xiàn)情況分析通過績效評價全面分析扶貧專項資金使用、管理和項目實施情況，系統(tǒng)整理與分析項目實施中存在的主要問題，提出改善扶貧項目后續(xù)管理的建議，并為項目完善資金投入、分配、管理和監(jiān)督等提供決策依據(jù)。嚴格按照要求在鄉(xiāng)、村政務(wù)公開欄進行公告、公示，確保村民了解扶貧資金項目的用途、受益對象及補助標準等情況，方便村民監(jiān)督扶貧資金合理合法合規(guī)使用。（2）完成質(zhì)量：項目驗收合格率100%，種植作物成活率90%。（三）項目問題所產(chǎn)生的原因：，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)點多線長面廣，任務(wù)重成本高，資金投入遠遠不能滿足實際需求，缺口大。目前有的做法造成了少數(shù)貧困人員“橫向”攀比，甚至助長了他們不思勤奮、懶惰之風(fēng)。一、我縣“十一五”期間質(zhì)量工作取得的成效和面臨的主要問題。建筑業(yè)不斷做大做強，全縣建筑工程質(zhì)量合格率年年達100%。全縣規(guī)上企業(yè)中，多數(shù)企業(yè)沒有實施全面質(zhì)量管理，缺少質(zhì)量管理人才，缺乏相應(yīng)的管理制度；品牌意識不強，工業(yè)名牌不多，區(qū)域名牌、服務(wù)業(yè)名牌沒有，農(nóng)優(yōu)特產(chǎn)也缺少叫得響的品牌；產(chǎn)品無標準生產(chǎn)普遍，參與制訂國家、行業(yè)標準的更少；產(chǎn)品很少開展檢驗檢測，計量器具平時很少主動要求檢定等。為此建議：(一)提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各牽頭部門要及時與上級部門做好溝通，把上級的要求和部署落實到位，明確工作目標，研究完善政策措施，及時解決工作中存在的重點、難點問題。企業(yè)要進一步加強質(zhì)量基礎(chǔ)工作，積極推進質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)安全管理等體系認證，加強質(zhì)量檢驗檢測工作，建設(shè)一批質(zhì)量檢測檢驗中心，提高自身檢驗檢測水平。宣傳部門和新聞媒體要切實緊扣質(zhì)量強縣建設(shè)這個主題，運用簡報、媒體、網(wǎng)絡(luò)、會議等載體開展聲勢浩大的宣傳活動，使質(zhì)量強縣工作家喻戶曉，激發(fā)各行各業(yè)、各職位各工種以及廣大消費者的全民質(zhì)量意識，為質(zhì)量強縣建設(shè)營造良好的宣傳氛圍和輿論環(huán)境。建立純女戶提前獎勵扶助對象和農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象檔案資料，通過規(guī)范資格確認、資金管理、資金發(fā)放、社會監(jiān)督“四權(quán)分離”運行機制。通過運用多種形式廣泛宣傳獎勵扶助政策，做到家喻戶曉，人人皆知。五、相關(guān)建議（一）是修改完善人口和計生責(zé)任目標責(zé)任書內(nèi)容，把計生獎勵扶助考核內(nèi)容和分值比重適當加重，使人口和計生工作管理重點逐步轉(zhuǎn)移到計生優(yōu)惠政策落實方面上來。二、項目績效評價工作情況20xx年1月12日，成立栗子鄉(xiāng)人民政府項目績效評價工作組，負責(zé)績效自評工作，工作組的主要成員及職責(zé)如下：組長：副組長：成員：由經(jīng)發(fā)辦、財政所共同負責(zé)。資金到位率為100%。對于資金管理，我單位建立了《專項資金管理辦法》，在實際運行中，我單位按制度執(zhí)行。社會公眾滿意度：政府、部門、群眾滿意度高。加強學(xué)習(xí)，提高理論知識,業(yè)務(wù)技能水平。項目實施情況根據(jù)績效工作目標，按計劃及工作進度，開支局機關(guān)工作經(jīng)費，%。（五）本次績效評價的局限性三、績效分析及評價結(jié)論（一）績效分析。抓好精神文明建設(shè)，豐富群眾文化生活，提倡移風(fēng)易俗，反對封建迷信，破除陳規(guī)陋習(xí)，樹立社會主義新風(fēng)尚。工程起止時間：2021年1月1日至2021年12月31日項目工程總體目標是：2021年底全部完成各個項目工程，合格率達到100%。截止2021年12月中旬項目已全面完成并通過第三方評估驗收工程合格率達100%。（1）項目開工數(shù)量。嚴格按照有關(guān)財務(wù)制度做好項目資金管理、制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度、項目資金管理辦法，確保項目資金合規(guī)性、安全性，做到項目會計核算相關(guān)資料完整、規(guī)范，過程指標評價得10分。，對于不能按時保質(zhì)完成任務(wù)的，要加強督辦，逐項落實。項目主要內(nèi)容和涉及范圍一是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮(zhèn)建設(shè)。五是農(nóng)產(chǎn)品基地自檢獎勵。（二）項目管理情況（包括項目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況）分析項目實行一把手責(zé)任制。春華鎮(zhèn)和金井鎮(zhèn)有創(chuàng)建方案、常年開展抽樣檢測、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、基地按“三品”標準組織生產(chǎn)、各類生產(chǎn)檔案記錄齊全、全年無農(nóng)產(chǎn)。三、項目組織實施情況（一）項目組織情況（包括項目招投標情況、調(diào)整情況、完成驗收等）分析農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)中長沙縣農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管追溯系統(tǒng)項目采用單一來源采購；農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮(zhèn)建設(shè)項目經(jīng)費為工作經(jīng)費；農(nóng)業(yè)投入品保障體系建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范基地建設(shè)經(jīng)費為項目建設(shè)扶持資金；農(nóng)產(chǎn)品基地自檢獎勵為獎勵資金。四是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范基地建設(shè)。項目基本性質(zhì)：常年項目。、困難問題的協(xié)調(diào)解決情況。我鎮(zhèn)能按年初制定的績效目標時限及時完成各項任務(wù)，并抓好項目資金的落實，成本控制率、資金到位率、資金使用率等各項指標均達到100%，投入指標評價得10分。（3）項目實施對經(jīng)濟和社會的影響。（二）項目績效目標完成情況根據(jù)項目支出后的實際狀況與年初績效目標對比，從項目的量化指標完成情況、經(jīng)濟社會效益和可持續(xù)影響等效益指標的完成情況進行具體分析。截止2021年12月中旬項目已全面完成并通過第三方評估驗收工程合格率達100%。（5）新增一般債券資金用于鞏固脫貧攻堅成果（扶持村集體經(jīng)濟）42萬。負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的民政、衛(wèi)生健康、疫情防控、文化教育、體育等社會公益事業(yè)的綜合性工作，維護一切經(jīng)濟單位和個人的正當經(jīng)濟權(quán)益，取締非法經(jīng)濟活動，調(diào)解和處理民事糾紛，打擊刑事犯罪維護社會穩(wěn)定。（三）證據(jù)收集方法財務(wù)部門提供項目開支情況，辦公室提供開支效果?？冃Чぷ髯栽u報告10一、項目基本情況（一）項目概況項目立項背景根據(jù)縣編辦成立機構(gòu)的有關(guān)文件，xx縣交通運輸局負責(zé)對全縣鄉(xiāng)村道進行維護管理，維護交通運輸秩序，加強交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對制度的執(zhí)行指導(dǎo)監(jiān)督檢查存在不到位的情況。生態(tài)效益：改善群眾出行環(huán)境，美化人居環(huán)境。栗子鄉(xiāng)人民政府管理制度比較健全。項目績效評分結(jié)果：總得分97分，績效評級為“優(yōu)”。（二）項目績效目標。四、存在的問題和困難通過近年來計生獎扶工作開展雖有成功的經(jīng)驗，也有不少失誤，雖然鄉(xiāng)、村干部做了大量工作，力爭使錯報、漏報率降到最低，但仍然存在不少問題：一是對計生獎扶政策的宣傳不到位，存在死角，邊遠偏僻的農(nóng)戶政策知曉率低；二是個別村干部對獎扶對象的婚育情況調(diào)查了解不夠深入細致，特別是對婚姻生育變動次數(shù)較多的夫婦情況調(diào)查怕麻煩不徹底，容易讓其鉆政策空子，造成錯報時有發(fā)生；以上問題的存在既有客觀原因也有主觀因素存在。(二)透明公開。農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助：本人提出申請；村民委員會審議并張榜公示；鄉(xiāng)人民政府初審并張榜公示；縣人口計生部門審核、確認并公布；地級市人口計生委、自治區(qū)人口計生委、國家人口計生委備案，而后縣級人口計生行政部門負責(zé)對獎勵扶助對象進行年審。(四)加強宣傳，廣泛參與。質(zhì)量不可能靠管出來，而是靠建出來的。(二)明確目標，突出重點。二、對推進質(zhì)量強縣工作的幾點建議。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)主對質(zhì)量強縣工作還比較陌生，沒有成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，沒有實質(zhì)性地開展質(zhì)量強鎮(zhèn)、強企工作，對質(zhì)量強縣工作的重要意義還沒有認識到位。三是我縣產(chǎn)品總體質(zhì)量水平穩(wěn)步提高。磐安中小企業(yè)多，規(guī)模小，基礎(chǔ)差，底子薄，且多數(shù)是勞動密集型企業(yè)，存在著產(chǎn)業(yè)價值鏈低端、產(chǎn)品附加值低下、自主創(chuàng)新能力不強等問題，“十二五”期間，磐安經(jīng)濟要又好又快發(fā)展，就必須走質(zhì)量強縣之路。二是政府協(xié)助貧困村搭建社會資助橋梁，鼓勵引導(dǎo)社會各界愛心人士對貧困村和貧困戶以捐款捐物、捐資助學(xué)等多種形式參與扶貧工作，緩解政府資金壓力。，通過轉(zhuǎn)賬及時撥付，杜絕資金截留?？荚u組在結(jié)合實地績效考評的基礎(chǔ)上，收集相關(guān)文件等資料，對全鄉(xiāng)20xx財政專項扶貧資金安排、使用和成效等進行了全面匯總分析，共同完成了全鄉(xiāng)財政專項扶貧資金績效考評自評工作。二、加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，強化綠化養(yǎng)護隊伍建設(shè)。（四）項目效益情況。健全組織機構(gòu)、分工明確，責(zé)任到人，提高了辦事效率，確保了項目質(zhì)量。評價工作小組應(yīng)堅持簡便有效的原則，根據(jù)實際情況，采用一種或多種方法進行績效評價。二、公正公開原則。為響應(yīng)全縣綠化攻堅工作，鄉(xiāng)在春季綠化工作中重點對平涉公路兩側(cè)、309國道窯則段綠化節(jié)點打造，需購買油松、冬青、海棠等綠化苗木及施工費、后期管護費等費用較大，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示，特申請縣政府撥付綠化項目（生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付）資金10萬元，用于支持綠化相關(guān)費用支出?，F(xiàn)有的村級轉(zhuǎn)移支付標準難以維持村級組織正常運轉(zhuǎn)，村干部報酬和其他必要支出全靠村集體經(jīng)濟收入彌補。項目的效益性和可持續(xù)性分析（1）發(fā)展村級集體經(jīng)濟。我鎮(zhèn)村級轉(zhuǎn)移支付主要靠上級財政撥款，由我鎮(zhèn)財政所管理安排，資金主要支出于村干工資、村級辦公經(jīng)費、離任村干補助以及公益事業(yè)建設(shè)經(jīng)費。按照農(nóng)村稅費改革和農(nóng)村配套改革的有關(guān)政策，村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費由省、市、縣財政統(tǒng)籌安排。該項目嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度、財務(wù)處理及時、會計核算規(guī)范。（二）評價指標根據(jù)縣財政局《關(guān)于印發(fā)的通知文件的項目支出績效評價指標體系及本項目特點，按共性指標60分（具體為績效目標15分，項目決策15分，項目管理20分，項目完成10分）和個性指標40分（具體為功能實現(xiàn)20，項目效果20）設(shè)計評價指標體系。促進的全辦事處的社會發(fā)展。（二）資金計劃、到位及使用情況該項目實際到位資金50萬元。（二）項目績效目標爭取完成以下目標：目標1是完成20xx年改前10個村道路維護，共318公里。（2）完善產(chǎn)業(yè)鏈條，加快產(chǎn)品流通。項目財務(wù)管理制度健全，嚴格建設(shè)、機構(gòu)設(shè)置、會計核算及賬務(wù)處理等相關(guān)情況。二、項目實施及管理情況（一）資金計劃、到位及使用情況。林改問題的解決缺乏一個聯(lián)合機制，建議由政府出臺系列文件，出面組織縣政府、法院、調(diào)糾辦、林業(yè)局、各級人民政府、法律工作者、銀行、保險公司等部門，形成一個高效、熱情、責(zé)任感強的聯(lián)合機制，切實解決林改中存在的各類問題。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）場因怕產(chǎn)生新的矛盾糾紛，而不敢將林權(quán)證發(fā)放到各村、組和農(nóng)戶手中，影響到林權(quán)證發(fā)放到戶工作。%；，打印林權(quán)證28088本；，發(fā)放到戶或林權(quán)權(quán)利人的林權(quán)證26711本，%。加強森林管護，確保資源安全。濕地保護增長率。全縣完成“三邊”，%，其中兩條高速公路兩邊周邊完成造林 548畝，是任務(wù)162畝的338%。當然，也要面對種種誘惑與沖擊?！缎聺枴贰冬F(xiàn)代教育報》《中國教育報》《基礎(chǔ)教育改革論壇》《發(fā)展前沿》等報刊，先后介紹了學(xué)校辦學(xué)經(jīng)驗。而我們在05年就致力于課堂改革，并取得階段性成果。所著《競業(yè)園課堂教學(xué)模式思想專輯》《校園里的守望者》等個人教學(xué)專著在業(yè)界廣受好評，被譽為是學(xué)者型校長。二、注重求真務(wù)實，不斷提高自身的工作能力我是一名教育戰(zhàn)線上的一名老兵，在學(xué)校教育教學(xué)領(lǐng)域摸爬滾打了30年，所熟悉的就是教育，最喜歡的還是教學(xué)。1建設(shè)“五好支部”（目標分值20分，自查得分20分）堅持和健全民主集中制，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子的決策行為，提高決策的科學(xué)性；堅持黨員學(xué)習(xí)制度，認真制訂黨員干部理論學(xué)習(xí)計劃，督促每位黨員做好學(xué)習(xí)筆記；認真抓好“三會一課”制度的落實，確保每個月至少開一次支部黨員大會和支部委員會，嚴格落實委領(lǐng)導(dǎo)每年至少為機關(guān)黨員干部上一次黨課制度；結(jié)合團縣委實際，以高度負責(zé)的態(tài)度、改革創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實的作風(fēng)，扎實開展黨支部并積極引導(dǎo)全縣工會系統(tǒng)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動；嚴格按照《黨章》和《條例》要求，不斷加強機關(guān)黨總支自身建設(shè)；堅持以爭創(chuàng)“五好”支部建設(shè)為載體，從抓支部規(guī)范化建設(shè)入手，努力形成依靠制度加強黨支部建設(shè)的工作機制；、堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制融入全委中心工作和目標管理之中，力爭形成“一級抓一級，一級對一級負責(zé)，層層確保落實”的工作格局。1困難職工幫扶（目標分值4分，自查得分4分）開展特困幫扶、信訪接待、協(xié)調(diào)關(guān)系、牽線搭橋、職業(yè)介紹、就業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、法律咨詢、法律援助、醫(yī)療救助等，重點是幫扶特困職工及其他弱勢職工群體；開展“金秋助學(xué)”行動，向市推薦24名優(yōu)秀貧困應(yīng)屆高中畢業(yè)生；、建議全縣領(lǐng)導(dǎo)干部開展“一幫一”幫扶困難職工工作。職工權(quán)益維護（目標分值4分 自查得分4分）積極參與有關(guān)職工勞動就業(yè)、工資分配、社會保障等政策的制定與實施監(jiān)督；積極維護特困職工和困難職工群體合法權(quán)益工作的指導(dǎo)，組織實施送溫暖工程；積極配合有關(guān)部門開展普法宣傳、幫困救助、促進再就業(yè)工作；積極做好職工來信來訪和接待工作。組織宣傳工作（目標分值5分，自查得分5分）一年來，指導(dǎo)建立、健全工會組織建設(shè)、換屆選舉會籍管理；做好組織培訓(xùn)、承辦干部管理、機構(gòu)編制、離退休干部管理、宣教、調(diào)研究職工思想教育工作；組織、指導(dǎo)好全縣工會開展業(yè)余文化、體育活動；負責(zé)工會的對外宣傳工作和舉辦各類紀念活動。廠務(wù)公開（目標分值6分，自查得分6分）根據(jù)市廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組辦公室及縣委、縣政府的工作布置，研究和制定全縣推動廠務(wù)公開制度的政策性意見，年度工作計劃；協(xié)調(diào)、督促和指導(dǎo)全縣企事業(yè)單位和職能部門，認真推行廠務(wù)公開；負責(zé)全縣廠務(wù)公開的日常工作，全面了解掌握全縣推行廠務(wù)公開制度的情況，研究解決工作中遇到的重要問題；及時向縣委、縣政府匯報全縣廠務(wù)公開王作開展情況。（共1項，自查得分20分）黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)好；黨員干部隊伍建設(shè)好；基層組織建設(shè)好；機關(guān)作風(fēng)建設(shè)好；服務(wù)中心業(yè)績好；黨建工作運行機制好。作為一名教育工作者，認真學(xué)習(xí)與理會《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》，進一步增強了對教育事業(yè)的熱情與干勁，更加堅定了教育教學(xué)改革的信念，以堅定的步伐走在了教育改革的最前沿，在工作和事業(yè)面前，顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，全心全意為人民服務(wù)，始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，使自己真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾