【正文】 次內(nèi)務(wù)整理不符合規(guī)范要求的； 1 分/處清潔區(qū)有紙屑、果殼、雜物； 1分/處1學(xué)生亂倒垃圾； 2分/次1學(xué)生生活未定期洗曬、消毒； 1分/件1教育學(xué)生方法簡單，態(tài)度粗暴，效果很差； 2分/人次1學(xué)生滿意率低于85%； 5分(每降五個百分點(diǎn)，累計扣分)1家長投訴經(jīng)核查屬實(shí)的； 10分/人次1搬弄是非，亂打小報告，影響團(tuán)結(jié)的；3分/次1惡言惡語，自私自利，有損教師形象的； 3分/次1不求上進(jìn)，不學(xué)無術(shù)，不善于總結(jié)反思的； 1分/次1上班時間內(nèi)，做與工作無關(guān)的事； 2分/次 隨便脫崗、遲到、超假； 1分/次2人為損壞公物，浪費(fèi)水電； 2分/次2布置的任務(wù)沒有按時完成的； 2分/次2對于領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作拖拉、敷衍； 1分/次第四篇：美容主管工作職責(zé)美容主管工作職責(zé)美容主管在美容部內(nèi)需起到“領(lǐng)頭羊”作用，帶頭遵守公司及店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并服從店長的工作安排。了解每日顧客預(yù)約情況，并立即熟悉顧客的檔案，了解顧客情況，并作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的安排。1保證顧客消費(fèi)資料的真實(shí)性，每次消費(fèi)均應(yīng)該有顧客的親筆簽名。2配合店長，帶領(lǐng)美容師學(xué)習(xí)公司《女人開講》、《每月出擊》等公司的各種刊物，熟悉新產(chǎn)品、新技能等，并隨時隨地給予抽查，確保每個美容師都能熟練而又正確的掌握。3對于美容部在運(yùn)作中存在的問題，美容主管應(yīng)該及時與店長溝通，以取得最好的解決方法；在店長沒有辦法解決時，可直接上報給店主/經(jīng)理，由店主/經(jīng)理親自決策。與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認(rèn)例外事情。物料進(jìn)倉入庫，倉位的籌劃與正確的擺放。1．4．熟悉本公司，本倉庫物料進(jìn)、出、退、調(diào)，操作流程。與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。1簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。每日物料明細(xì)賬目的登記。1．2．2．查看物料進(jìn)倉到位狀況，未完成進(jìn)倉狀況，已出倉狀況，以及欠尾數(shù)狀況。2．2．2．在安全的前提下對現(xiàn)場進(jìn)行區(qū)域規(guī)劃，使通道暢通，實(shí)現(xiàn)目視化管理。2．4．2．物料樣板庫的建立與保存（名稱規(guī)格齊全），供生產(chǎn)及再單物料參考。2．5．1．3．酒后不能進(jìn)入工廠更不能上機(jī)操作。進(jìn)倉物資的驗(yàn)收，由倉管員根據(jù)供貨發(fā)票及請購單上標(biāo)明的內(nèi)容認(rèn)真驗(yàn)收并辦理入倉手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求，應(yīng)拒絕收貨，并及時通知采購部進(jìn)行退、換貨手續(xù)；保管1）倉管部對倉庫所有物資負(fù)保管之責(zé)，物資堆放整齊、美觀、按類擺放，并標(biāo)明進(jìn)貨日期，按規(guī)定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡；2）掌握商品質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生、保質(zhì)期情況，落實(shí)防盜、防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資完好無損；盤點(diǎn)1）倉庫必須對存貨進(jìn)行定期或不定期清查，確定各種存貨的實(shí)際庫存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因，每月底打印盤點(diǎn)表，報財務(wù)審查核對；2）管理實(shí)現(xiàn)了電腦化管理，所有商品的入庫、直拔、領(lǐng)出、庫存統(tǒng)計直接通過電腦系統(tǒng)完成。報表帳目實(shí)物之相符；定期組織實(shí)物盤存，做到帳實(shí)相符、帳卡相符。審訂和修改倉庫部門的工作規(guī)程和管理制度。1勤檢查庫存物品，保持庫房干燥，注意防火、防盜、防潮，離開倉庫時斷電。收貨倉庫管理員將《送貨單》和對應(yīng)的《采購訂單》相核對。質(zhì)檢部將合格產(chǎn)品裝箱并在電腦上填制《裝箱單》，審核裝箱單。若需要向廠家訂貨的，將《銷售訂單》導(dǎo)出為《采購訂單》并審核。營銷部分析加盟商及其專賣店的庫存狀況，并向加盟商提出補(bǔ)貨、調(diào)撥等建議。營銷部審核分公司和加盟商傳回的《轉(zhuǎn)倉單》，調(diào)整分公司和加盟商的倉庫庫存。以盤點(diǎn)表記錄初盤結(jié)果。盤點(diǎn)后期工作倉庫主管將已審核《盤點(diǎn)單》導(dǎo)出為進(jìn)、出倉單，電腦自動生成《盤盈單》和《盤虧單》。倉庫管理工作流程（實(shí)務(wù)類）倉庫管理工作流程成品進(jìn)倉管理流程倉庫根據(jù)已審核《采購訂單》內(nèi)容準(zhǔn)備成品收貨。返修品回倉，以對應(yīng)的《采購?fù)素泦巍窞橐罁?jù)收貨，倉管員核實(shí)貨單無誤后在電腦上開具《采購?fù)朔祮巍?，注明原《采購?fù)素泦巍诽?，并?jīng)倉庫主管審核生效。營銷部業(yè)務(wù)流程營銷部將客戶傳真來的《銷售訂單》輸入電腦，并由營銷部總監(jiān)審核。已審核《銷售單》打印一式三聯(lián)，并簽名蓋章。營銷部審核分公司和專賣店傳回的銷售單，沖減相應(yīng)的庫存和增加應(yīng)收款。倉庫主管組織倉庫人員對貨品進(jìn)行分區(qū)擺放，存貨以成品區(qū)、輔料區(qū)、成品待檢區(qū)、次品區(qū)、臺面輔料區(qū)、樣板鞋區(qū)分成六大區(qū)域分別得出存貨實(shí)存情況。差錯率高于1%，倉庫主管對該區(qū)域貨品進(jìn)行重新全盤。由于人為過失造成盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不真實(shí)，責(zé)任人要負(fù)過失責(zé)任。頭天晚上8時開始至次日中午完成初盤和復(fù)盤工作，下午進(jìn)行抽盤工作。抽盤量要求占總庫存的50%。營銷部、鞋業(yè)部和服裝部通知廠家和客戶在盤點(diǎn)日期間停止送收貨品。經(jīng)審核后的《調(diào)撥單》自動生成一張《進(jìn)倉單》和一張《出倉單》并傳給相關(guān)倉庫。）。倉管員根據(jù)客戶持有的已蓋章《銷售單》和電腦里對應(yīng)的《出倉單》（對于批發(fā)商）或《轉(zhuǎn)倉單》（對于加盟商）發(fā)貨。倉管員在電腦上開具《采購單》，并由倉庫主管審核生效。由于人為過失造成盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不真實(shí)，責(zé)任人要負(fù)過失責(zé)任。差錯率高于1%，倉庫主管對該區(qū)域貨品進(jìn)行重新全盤。倉庫主管組織倉庫人員對貨品進(jìn)行分區(qū)擺放，存貨以產(chǎn)品區(qū)、輔料區(qū)、產(chǎn)品待檢區(qū)、次品區(qū)、臺面輔料區(qū)、樣板鞋區(qū)分成六大區(qū)域分別得出存貨實(shí)存情況。營銷部審核分公司和專賣店傳回的銷售單，沖減相應(yīng)的庫存和增加應(yīng)收款。已審核《銷售單》打印一式三聯(lián)，并簽名蓋章。營銷部業(yè)務(wù)流程營銷部將客戶傳真來的《銷售訂單》輸入電腦，并由營銷部總監(jiān)審核。返修品回倉，以對應(yīng)的《采購?fù)素泦巍窞橐罁?jù)收貨，倉庫管理員核實(shí)貨單無誤后在電腦上開具《采購?fù)朔祮巍?，注明原《采購?fù)素泦巍诽枺⒔?jīng)倉庫主管審核生效。倉庫主管職責(zé)主要職責(zé)如下：一、倉儲管理建立倉庫管理指標(biāo)體系制定倉容定額進(jìn)行儲存物品的定期檢查二、倉庫規(guī)劃進(jìn)行倉庫平面布置計算倉庫面積確定倉庫參數(shù)三、庫存管理安全存量計算最低存量、有效存量、最佳訂購點(diǎn)運(yùn)用ABC管理法進(jìn)行零庫存四、JIT存料管理方式 不良癥狀及其改善入庫運(yùn)作做好物料入庫準(zhǔn)備進(jìn)行物料入庫驗(yàn)收進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收處理商品驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題辦理入庫手續(xù)五、倉庫保管理貨劃分料區(qū)設(shè)計保管空間進(jìn)行物料編碼進(jìn)行貨位編碼進(jìn)行盤點(diǎn)作業(yè)半成品收發(fā)與退貨（1）半成品的入庫控制（2）半成品的出庫控制（3）半成品的退貨補(bǔ)料控制成品收發(fā)與退貨（1）成品的入庫控制（2）成品的出庫控制（3）如何處理成品出庫中的問題呆廢料管理（1）呆料的處理與排除（2）廢料的處理與報警盤點(diǎn)與現(xiàn)場5S（1）盤點(diǎn)方法與盤點(diǎn)制（2）一目了然的現(xiàn)場（3）看板管理1倉庫的電腦化管理（1）倉庫電腦化管理的應(yīng)用（2）電腦化倉庫管理的基本結(jié)構(gòu)（3）倉庫電腦化管理的操作倉庫管理工作流程產(chǎn)品進(jìn)倉管理流程根據(jù)已審核的《采購訂單》內(nèi)容準(zhǔn)備產(chǎn)品收貨。1負(fù)責(zé)各類材料按計劃發(fā)放及控制工作。與公司其它部門溝通與協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)倉庫與各部門的工作關(guān)系。倉庫安全設(shè)施的維護(hù)，指導(dǎo)倉庫人員的安全行為及倉庫的安全。屬不符合質(zhì)量要求的，堅決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)；驗(yàn)收后的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀；食堂倉管員負(fù)責(zé)鮮活餐料驗(yàn)收監(jiān)督，嚴(yán)格把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)，對不夠斤兩的物資一定不能驗(yàn)收，要起到監(jiān)督作用；發(fā)貨時，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；物品出庫或入倉要及時打印出庫單或入庫單，隨時查核，做到入單及時，月結(jié)貨物驗(yàn)收合格及時將單據(jù)交與供應(yīng)商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理；做好月底倉庫盤點(diǎn)工作，及時結(jié)出月末庫存數(shù)報財務(wù)主管，做好各種單據(jù)報表的歸檔管理工作；嚴(yán)禁私自借用倉庫物品，嚴(yán)禁向送貨商購買物資；、1嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級工作分工；單位名稱二OO四年十月一日倉庫管理員工作流程請購1）對于定型物資及計劃內(nèi)物資的請購，由倉管部根據(jù)庫存物資的儲備量情況向采購干事提出請購；2）對于非定型及計劃外物資的請購，由使用部門根據(jù)需要提出購買物品的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量，并說明使用情況，填寫請購單并由使用部門負(fù)責(zé)人簽名認(rèn)可，報倉管部由倉管員根據(jù)庫存情況提出意見轉(zhuǎn)采購部；驗(yàn)收1）倉管員根據(jù)采購計劃進(jìn)行驗(yàn)貨；2）對于印刷品的驗(yàn)收，倉管部依據(jù)使用部門提供的樣板進(jìn)行；3）貨物如有差錯，及時通知財務(wù)主管與采購干事，以扣壓貨款，并積極聯(lián)系印刷商做更正處理；4）所有物資的驗(yàn)收，一律打印入庫單或直撥單，一式三聯(lián)，第一聯(lián)交財務(wù)部，第二聯(lián)倉庫留存，第三聯(lián)送貨人留存，(如欠帳，此聯(lián)由送貨人留存，憑此聯(lián)到財務(wù)結(jié)賬，如是采購現(xiàn)金付款，則此聯(lián)交領(lǐng)用部門備查)。2．5．1．1．安全生產(chǎn)，預(yù)防為主。2．4．物料管理2．4．1．配備專人，收發(fā)物料。2．1．3．選人、用人、育人、留人，培訓(xùn)管理骨干，鞏固管理。1．2．動作1．2．1．本倉庫是否符合倉儲規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，否則進(jìn)行全面整理、整頓符合6S要求。倉庫的安全工作和物料保管防護(hù)工作。與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。倉庫主管工作職責(zé)負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的按排。1．2．了解與本部門有直接業(yè)務(wù)往來的部門有那些，所處位置，相關(guān)人員有誰和誰。根據(jù)實(shí)際工作狀況，積極提出經(jīng)營和管理的合理化建議。審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。每天及時完成美容部其他報表，如《新顧客登記報表》、《美容師銷售報表》等。2定期對美容師進(jìn)行技能培訓(xùn)，確保美容師都能準(zhǔn)確而又熟練地使用雅芳標(biāo)準(zhǔn)手法進(jìn)行操作。1迅速而準(zhǔn)確地處理護(hù)理中的突發(fā)事件，如顧客護(hù)理過敏等情況。協(xié)助店長進(jìn)行每日例會，對于作日美容區(qū)工作的銷售及存在的問題等給予總結(jié)，并對當(dāng)天的工作提出合理化建議。除上述規(guī)定外，學(xué)生公寓內(nèi)不得存放其它任何物品。內(nèi)墻左側(cè)可掛抹布等物。除了孩子喜歡的絨類寵物玩具外，不允許放其它任何物品。七、嚴(yán)禁說不利于學(xué)校的話，做不利于學(xué)校的事。嚴(yán)禁生活老師給學(xué)生買藥。每天早、中、晚按時將學(xué)生送到教室，并與接待老師交流學(xué)生人數(shù)以及特殊情況。節(jié)約用水，洗完澡后要及時關(guān)水，不能出現(xiàn)常流水。住宿生校服必須按要求在指定地方寫上學(xué)生姓名、房間號、看不清楚的由生活老師補(bǔ)寫。學(xué)生進(jìn)入餐廳后要保持安靜，進(jìn)餐時不能講話，不能看書。二、就寢清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)，若有學(xué)生沒到要及時與班主任或?qū)W科老師聯(lián)系。生活老師常規(guī)管理工作要求一、路隊學(xué)生要校園內(nèi)三人以上集體活動都必須排隊。C、整理留校生宿舍的內(nèi)務(wù)，內(nèi)務(wù)要求不能降低標(biāo)準(zhǔn)。C、做好值班紀(jì)錄，內(nèi)容要詳盡，書面要整潔。D、照顧好小學(xué)一至三年級學(xué)生洗澡，調(diào)好水溫，避免燙傷等意外事故。G、定期換洗床上用品。B、針對學(xué)生的實(shí)際表現(xiàn)，及時對學(xué)生