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不負眾望,不辱使命加油站經(jīng)理競聘演講稿(存儲版)

2025-10-09 20:22上一頁面

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【正文】 的品牌形象也是非常重要的。推行精細化管理,嚴格遵守各項操作規(guī)范,認真執(zhí)行班前會制度、考核機制等管理方法,執(zhí)行內(nèi)控流程,做好加油站的日常管理工作。下面,我向大家簡要介紹一下我的個人情況,讓大家對我的了解更加全面、更加直觀。三是強化服務(wù)質(zhì)量,使服務(wù)星級化。我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給了我這次機會。做好加油站員工的安全意識教育工作,同時,認真做好警示、提醒、勸導(dǎo),杜絕車輛進出無序、吸煙、接打手機等安全隱患。但是對于加油站來說,眼下競爭壓力也很大。進一步穩(wěn)定客戶,促進加油站的39。所以要鼓勵員工做好我們品牌的推銷工作,提高品牌效應(yīng)第三,積極開展非油品業(yè)務(wù)加油站便利店作為一種新型的營銷模式,在我大多數(shù)員工眼里僅僅是賣幾瓶礦泉水或幾袋方便面,但我們的真正目標是要成為一站式大賣場,成為企業(yè)另一個利潤增長點。繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷提高學(xué)無止境,勤于學(xué)習(xí)、勤于做事、勤于思考,只有不斷的學(xué)習(xí),才能夠適應(yīng)不斷變化的情況。我叫路同行,來自美麗的沂蒙山——山東。特別是在20xx年6月份,在海旺加油站有一寧波牌照的集裝箱貨車雜加油十發(fā)生自然,由于我及時補救,避免了加油站和貨車的損失,受到公司領(lǐng)導(dǎo)一致好評。優(yōu)勢之三是我年輕,接受新事物能力強,能更好的工作。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上加油站經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負眾望,加油站長競聘演講不辱使命,勤奮工作。市場經(jīng)濟條件下,管理也是效益。石油工作不比其他工作,來不得半點馬虎。小材大用,基本有用,因為小材大用有利于激發(fā)人的潛能。像咱們***市的一些企事業(yè)單位,大多數(shù)已經(jīng)成為加油站的定點加油用戶,現(xiàn)如今***公司,***林場等。我們目前將面臨一場激烈的競爭,所以,我們要做好以下工作:落實五項便民措施,推行容美茶水服務(wù),形成員工與顧客濃濃茶水情。應(yīng)盡快把這部分用戶聚攏起來,力保市場不失,做大銷量。回首往事,歷歷在目,多年來辛勤工作,誠懇作人,雖然社會在變,機制在變,可一顆對企業(yè)無限忠誠的心從未改變。我現(xiàn)在是一名核算員,之前曾擔任過加油站員和前庭主管,可以說加油站的全盤工作流程我都非常的熟悉,因此我的第一個優(yōu)勢就是有很豐富的工作經(jīng)驗。面對這次競聘,做為一名老黨員,老職工,老站長,我不再猶豫,決心抓住機遇,迎接我人生的第二次創(chuàng)業(yè),再一次挑戰(zhàn)自我,為我衷愛的石油事業(yè),發(fā)揮自己的光和熱!我的口號是:實踐自我再創(chuàng)輝煌這次我選擇了三類加油站作為我二次創(chuàng)業(yè)的舞臺。謝謝大家!競聘人:xxx加油站經(jīng)理競聘演講稿13尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:大家好!國際成功大師卡耐基說過:“不加油站經(jīng)理競聘報告要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應(yīng)認為自己有資格擔任這個或那個職務(wù)。今天之所以走到講臺上參加競聘,并非僅僅加油站經(jīng)理競聘演講只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵,更主要的是作為一名有理想抱負和責(zé)任感的當代青年,一名有志于為中國石油事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的石油人,我應(yīng)該義不容辭地站出來,接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的挑選。二是多年的工作實踐,使我養(yǎng)成了嚴謹細密扎實高效的工作作風(fēng)。組織、協(xié)調(diào)管理工作的素質(zhì)和能力。主要有兩點:一是知識結(jié)構(gòu)上的不足仍然明顯。我想如果競聘成功,我將做到:一、真誠講團結(jié),當好領(lǐng)導(dǎo)參謀。三、抓服務(wù),促進競爭優(yōu)勢的形成。堅持“預(yù)防為主,安全第一”的工作方針,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面提高加油站各項安全問題,嚴防安全漏洞。希望借我們加油站人事改革的“東風(fēng)”,使我塊“小材”得到大用的機會,一旦如愿,竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我,多提寶貴意見。20xx年1月加入XX分公司XX做加油員,后被調(diào)到**XX加油站做計算員。21世紀是知識經(jīng)濟社會,一個人如果沒有知識,將很難在社會上立足。特別是在20xx年6月份,在海旺加油站有一寧波牌照的集裝箱貨車雜加油十發(fā)生自然,由于我及時補救,避免了加油站和貨車的損失,受到公司領(lǐng)導(dǎo)一致好評。我叫XXX,來自美麗的沂蒙山——山東。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委,同事們,有人說,大材小用,基本沒用,因為大材小用會扼制人的潛能的發(fā)揮。石油工作不比其他工作,來不得半點馬虎。市場經(jīng)濟條件下,管理也是效益。如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,讓我走上加油站片區(qū)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創(chuàng)新。金無足赤,人無完人。所有這些,都為我做好片經(jīng)理工作提供了可靠的保障。領(lǐng)導(dǎo)越是給我壓擔子,我越覺得充實,反之則感到恐慌,生活沒有了目標。所以工作中我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力。定立細致嚴格的衛(wèi)生標準,使之成為一座整潔舒適的加油站,讓石油公司的窗口更明,更亮!回首往事,歷歷在目,多年來辛勤工作,誠懇做人,雖然社會在變,機制在變,可一顆對企業(yè)無限忠誠的心從未改變。各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,如果我競聘成功,我會告訴自己,一定要好好努力,不要辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任,盡自己最大的努力帶領(lǐng)員工爭創(chuàng)佳績,但倘若我競聘失敗,那就證明我還不夠優(yōu)秀,我將繼續(xù)完善和提升自我,一如既往的為中石油的發(fā)展添磚加瓦。為什么要參加這次競聘?答案只有一個,就是源于我內(nèi)心對中石油的熱愛。規(guī)范員工的行體動作,同時要求員工做到三個“一點”,對用戶熱情一點,服務(wù)周到一點和耐心一點,給客戶一個好的環(huán)境,好的心情,讓他們感受到一種回家的溫馨,讓他們真正體會到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品,而且還買到了上呈的服務(wù)。依托容美站可開展多元化服務(wù)的硬件優(yōu)勢,特色服務(wù),親情服務(wù),在公司給予的權(quán)限內(nèi),最大限度的為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),洗車服務(wù)、加水,檢查輪胎,依托市場調(diào)研、電話聯(lián)系、登門拜訪等方式,做到客戶的信息及時更新,客戶的需求及時回應(yīng)加油站經(jīng)理競聘演講稿,客戶的抱怨及時處理,形成緊密、牢固、友好、和諧的客戶關(guān)系。二、競聘成功后的工作措施各位領(lǐng)導(dǎo)如果這次我競聘***加油站站長一職成功,我將在**加油站開展如下工作。一、個人競聘優(yōu)勢(一)有很強的溝通能力本人擁有很強的溝通能力,在日常工作中,我們在服務(wù)好新用戶的前提下,要盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來,我個人憑借著良好的溝通能力和辦事能力與客戶進行了良好的溝通交流,卻??蛻舨粫G失。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),收費站競聘演講稿勤奮學(xué)習(xí),不斷加強自我創(chuàng)新能力與自我約束能力,不斷提高工作能力和管理能力,增強自身綜合素質(zhì),為公司帶領(lǐng)出一支忠誠與中國石油事業(yè)、思想穩(wěn)定、充滿活力的鋼鐵隊伍。以服務(wù)贏得市場加油站長競聘演講稿,贏得消費者的信賴,從而促進競爭優(yōu)勢的形成。在工作中和生活上一定要平易近人,做到說真話,辦實事,求實效,團結(jié)同事一道獻身石油事業(yè)。有人說,經(jīng)歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。可以說,經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)與實踐,我掌握了較扎實的專業(yè)知識。工作的幾年來,我深有體會,不管做什么工作都需要高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,如果少了這兩點將很難做好工作。是你們的關(guān)愛和幫助,讓我一步一個腳印,扎扎實實地走到了今天,讓我這個遠離家鄉(xiāng)千里之外的我一點都沒有感到“身在他鄉(xiāng)為異客”的感覺,在這里,我感受到的是,加油站收款員競聘演講稿濃濃的親情,暖暖的關(guān)愛,也是你們的鼓勵和支持,讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,在礪練中更加理性與成熟。加油站的精細化管理加油站的管理貴在做實做細。而遇到公家車時,除了要從油品質(zhì)量上推銷外,還應(yīng)派專人經(jīng)常到企事業(yè)單位、車隊等公司進行面談推銷,針對各個客戶的不同特點進行推銷,開發(fā)客戶。要依靠服務(wù)來搶占市常同時進一步了解客戶信息,建立起完善的客戶檔案,把流動過客變成固定客戶,與客戶進行真情互動。因此,要高度重視基層班組的安全管理,認真落實安全管理制度,落實責(zé)任,規(guī)范操作程序,加強安全檢查,使安全管理切實到位。對于今后的工作思路主要從以下幾個方面著手:進一步做好加油站安全管理工作安全工作是企業(yè)發(fā)展的生命線,任何工作都不能離開安全,只有在安全工作的基礎(chǔ)上,才能做好加油站的各項工作。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷加強自我創(chuàng)新能力與自我約束能力,不斷提高工作能力和管理能力,增強自身綜合素質(zhì),為公司帶領(lǐng)出一支忠誠與中國石油事業(yè)、思想穩(wěn)定、充滿活力的鋼鐵隊伍。如果我競聘成功,我將以以下幾點指導(dǎo)工作:一是做好經(jīng)營管理,使經(jīng)營多元化。首先借此機會,我要對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝。所以需要引導(dǎo)員工,激勵員工積極主動的開展非油品銷售,穩(wěn)定客戶群,逐步開展非油品業(yè)務(wù)。其中車輛加油又可分為個人車輛加油和公家車加油。服務(wù)的質(zhì)量將在很大程度上決定著顧客在這里的全部心情和離去以后的心理感受,引導(dǎo)員工明白我們的工作是莊嚴和神圣,同時也有責(zé)任和壓力。因此,要高度重視基層班組的安全管理,認真落實安全管理制度,落實責(zé)任,規(guī)范操作程序,加強安全檢查,使安全管理切實到位。在工作中我還有很多不足,但我請大家相信,我做得不是最好的,但是我是最努力的。各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們,“勝固可喜,寵辱不驚看花開。我加油站經(jīng)理競聘報告將從內(nèi)部職工的管理和外部服務(wù)兩個方面去抓人性化管理。在政治上方向明確,思想上與上級的指示精神保持一致。作為一個站長,處于加油站營銷和管理的第一線,我時刻牢記自己的職責(zé),樹立“以站為家”的思想,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,全力以赴抓好營銷工作。管理學(xué)中有這樣一句名言:“今天的組織需要的是由一群平凡的人,做出不平凡的事。既要讓職工知道99 1=100,又要讓職工知道1001=0的深刻內(nèi)涵。第六、在員工的工作和生活上能體現(xiàn)一個“愛”字。例如建立競爭對手檔案,目前中石油已進入鶴峰,俗話說“知已知彼,百戰(zhàn)不殆”,作為油站經(jīng)理,要非常清楚自己的競爭對手,他的消費者為什么會選擇到他那里去消費,他們采取了什么樣的營銷措施等,從而采取相應(yīng)策略。為了提高自身素質(zhì),提升業(yè)務(wù)水平,并且充分利用業(yè)余時間不斷地學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識和專業(yè)技能。面對石油事業(yè)的明天,我充滿信心,鼓足干勁。自己現(xiàn)在所掌握的知識是遠遠不夠的,所以我將在工作中加強學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力,更好地掌握加油站科學(xué)管理知識,使自己盡快進入角色,擔當起加油站經(jīng)理的重任。我的目標和措施是:加大加油站客戶管理力度,結(jié)合加油站實際情況,整合客戶管理流程及方案,將客戶管理工作做到信息化、科學(xué)化,努力將加油站服務(wù)工作提高到一個新的高度。三、精益求精,學(xué)無止境、刻苦鉆研是我的特點。加油站作為高危行業(yè),安全工作重之又重,所以,根據(jù)加油站自身條件和情況,建立安全防范體系是極其重要的。所以執(zhí)行力的關(guān)鍵在于保證員工行為的一致性,這種一致性并不是來自于目標,而是來自于正確的策略、方法和措施?!?0xx年吧,具體忘了。二、做到人人有事管,事事有人管說到執(zhí)行力,我們不得不提到海爾總裁張瑞敏,他發(fā)明了一種叫“OEC”的管理模式,什么叫OEC,學(xué)過管理的人都知道,就是全方位地對每天、每人、每事進行清理、控制,它的核心就是“日日清”制度。究其原因,便是執(zhí)行力的問題。因此,我們將要面對的加油站,首先是一個學(xué)習(xí)型的組織,每一個加油站的管理者或普通員工都必須把學(xué)習(xí)放在重要的位置,強化專業(yè)學(xué)習(xí),加快知識更新,切實提高技能,全面完善自己,從而達到自我管理的內(nèi)涵式發(fā)展目標。我一直無法忘卻非典時期那段刻骨銘心的應(yīng)聘經(jīng)歷,無法忘卻站在一米之外傾聽主考官從厚厚的口罩中發(fā)出模糊的提問,無法忘卻進入企業(yè)后,領(lǐng)導(dǎo)說要想實現(xiàn)自己的價值要有鐵一般的意志,無法忘記自己站在西安市車水馬龍的大街上咬著牙發(fā)誓若干年后我回首的不僅僅一段簡單的過程,創(chuàng)業(yè)的激情開始在我的意識中蕩漾開去,彌漫了我的整個靈魂。還應(yīng)當采取許多其它的激勵方法,比如:尊重、關(guān)愛、贊美、寬容下屬,物質(zhì)獎勵等。堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排,凡事以大局為重,處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關(guān)系。搞好站場衛(wèi)生,不叫苦叫累。對我來說這不僅是一次挑戰(zhàn),也是一次機遇,他不僅能鍛煉我的能力,也能夠展示我的才華。我深信憑借著自己豐富的工作經(jīng)驗和成熟老練的辦事能力,力爭贏得勝利,取得成功。在日常工作生活中,我與人為善、善于傾聽,對領(lǐng)導(dǎo)布置的工作絕不推脫,盡心盡力做完做好。第七、在節(jié)能降耗做到一個“細”字,細節(jié)決定節(jié)能,細節(jié)決定成效。第四、在經(jīng)營方式上搞好一個“活”字。如果我競聘成功,我會認真做好以下幾點:第一、在勞動紀律方面要突出一個“嚴”字。在這十多年的工作中能做到吃苦耐勞,認真負責(zé),領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。打鐵先要自身硬。加大對售油人員的管理力度,強化服務(wù)意識。認真做好自己所分管的工作??梢哉f,每個崗位上的工作經(jīng)歷,使我積累了一定的工作經(jīng)驗,鍛煉了我的管理才能,特別是我擔任站長期間,更加使我的管理能力得到升華。另外,在xx年xx月在蕭山征文中,我曾發(fā)表過《立足石油事業(yè),開拓創(chuàng)新業(yè)績》的文章,獲得三等獎。優(yōu)勢之一是我具有高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。首先借此機會,我要對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝。我叫xx,來自xx。特別是在xx年xx月份,在海旺加油站有一寧波牌照的集裝箱貨車雜加油十發(fā)生自然,由于我及時補救,避免了加油站和貨車的損失,受到公司領(lǐng)導(dǎo)一致好評。優(yōu)勢之三是我年輕,接受新事物能力強,能更好的工作。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上加油站經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負眾望,不辱使命,勤奮工作。市場經(jīng)濟條件下,管理也是效益。石油工作不比其他工作,來不得半點馬虎。希望借我們加油站人事改革的“東風(fēng)”,使我塊“小材”得到大用的機會,一旦如愿,竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我,多提寶貴意見。在今年3月份迎接省公司的檢查中,發(fā)揮了很好的作用,并且得到了檢查組的好評。榜樣的力量是無窮的,如果經(jīng)理做得馬馬虎虎,職工自然也就迷迷糊糊,所以說喊破嗓子不如做出樣子,要做到言傳身教,要讓員工知道我們的一言一行都代表中石化的形象,規(guī)范的形體動作和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)技能是品牌的象征,也是產(chǎn)品質(zhì)量的延伸。第五、在站容站貌和環(huán)境衛(wèi)生方面做到一個“亮”字。堅持開展以“節(jié)約一度電,一滴水,一滴油”為主題的節(jié)約競賽。其次,要時刻比競爭對手更快一步,更快的了解顧客的需求,要敢于走出去,跑企事業(yè)單位、跑工礦區(qū)、跑運輸車隊,不放過任何合作機會。三、立足服務(wù) 開闊視野要勇敢地走出去,走向市場,走進用戶,傾聽意見,多談想法,利用企業(yè)良好地信譽和自身的不懈努力,使之成
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