【正文】 記錄。報(bào)驗(yàn)資料應(yīng)包括產(chǎn)品合格證書、相關(guān)產(chǎn)品性能檢測(cè)報(bào)告等文件。 安全管理 安全機(jī)構(gòu)體系 安全組織機(jī)構(gòu)圖 安全交底和教育 開工前質(zhì)量安全員對(duì)施工作業(yè)人員分別用書面、口頭和示范三種方式進(jìn)行安全交底，每天班前或班后對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全教育。 ④施工作業(yè)人員和管理人員須按時(shí)上下班，施工作業(yè)期間嚴(yán)禁嬉戲打鬧。對(duì)環(huán)境有污染的廢棄物，須經(jīng)有關(guān)部門同意運(yùn)到指定地點(diǎn)掩埋或銷毀。為保持適當(dāng)養(yǎng)護(hù)溫度，可采取輔助采暖措施。 施工期間防風(fēng)、防雷措施 合理安裝排施工，加強(qiáng)預(yù)見性，提前作好準(zhǔn)備工作，確保總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。督促全體職工自覺做好環(huán)境保護(hù)工作，并認(rèn)真接受業(yè)主和環(huán)保部門的監(jiān)督指導(dǎo)。 ②每天完工以后，要做到“三清”（機(jī)器清、工具清和場(chǎng)地清）。 ④每天分別統(tǒng)計(jì)經(jīng)檢查合格和不合格部分的工作量，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理 材料消耗控制 （ 1）材料消耗標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)審批通過的本項(xiàng)目材料消耗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制。 （ 2）質(zhì)量控制措施 1）質(zhì)量控制流程 18 材料選型報(bào)審(業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)）材料自檢 填寫自檢合格報(bào)告材料封樣于監(jiān)理處材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)審合格 樣板段施工樣板段驗(yàn)收與確認(rèn)(業(yè)主、監(jiān)理）施工工序過程控制保溫工程隱蔽報(bào)驗(yàn) 檢驗(yàn)批/隱蔽驗(yàn)收單存檔檢驗(yàn)批存檔進(jìn)行子分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)●核查質(zhì)保資料●與樣品核對(duì)●進(jìn)行復(fù)驗(yàn)巡視檢查自檢/整改涂料飾面工程報(bào)驗(yàn) 2）質(zhì)量控制要點(diǎn) ①材料進(jìn)場(chǎng)使用前先提供樣品，供業(yè)主、監(jiān)理共同確認(rèn)后封樣，作為材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的依據(jù)。 施工控制 進(jìn)度控制 17 （ 1）工期目標(biāo) 根據(jù)本工程的具體情況，綜合考慮工程量、工程所在地和施工人員的施工熟練程度等因素，確保在規(guī)定工期內(nèi)完成所有工程。 10）批涂抹面膠漿，壓嵌網(wǎng)格布 ① 操作要點(diǎn) ② 工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 錨栓分布符合本規(guī)程要求，入墻深度與保溫層厚度之和大于錨栓總長(zhǎng)度，且15 入墻深度不小于 40mm，螺釘頭低于苯板表面 12mm。 門窗上口和下口的邊沿線水平度偏差≤ 3 ㎜，門窗洞口的側(cè)沿線垂直度偏差≤ 3 ㎜。 用鋸齒型批刀將膠粘劑滿批于 已批聚苯板界面劑的 XPS 板表面，厚度為 3㎜左右，然后將 XPS 板貼于墻面并壓實(shí) 。 ③ 注意事項(xiàng) 所放垂線與墻面的距離為所貼苯板的厚度， 4）拌和膠粘劑 ① 操作要點(diǎn) 將膠粘劑的粉料與基料按 25： 7（重量比）的比例加料，實(shí)際操作時(shí)用 1 袋粉料 (25kg)配 1 袋基料（ 7kg） ，用攪拌機(jī)拌和均勻。 （ 4） 腳手架或 吊籃須安全可靠。 統(tǒng)計(jì)完工工序工作量和材料消耗量。 編制對(duì)發(fā)包單位的竣工結(jié)算報(bào)告，并配合實(shí)施。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各類技術(shù)問題進(jìn)行分析并提出解決措施，確定后組織實(shí)施。 每天填寫《材料機(jī)具領(lǐng)用表》和各施工作業(yè)班組《材料消耗記錄表》 ，做好8 《材料機(jī)具檢查記錄》，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和工程服務(wù)中心。 每天參加項(xiàng)目經(jīng)理主持召開工作總結(jié)會(huì)，報(bào)告當(dāng)天在質(zhì)量和安全文明施工方面存在的問題并提出處理意見。 對(duì)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人提供的《工程決算書》進(jìn)行復(fù)核，交項(xiàng)目經(jīng)理審核。 審核項(xiàng)目部管理人員的總結(jié)報(bào)告 撰寫項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告，交工程服務(wù)中心備案。 審批各項(xiàng)用款申請(qǐng)和請(qǐng)假申請(qǐng)。 工期控制 每天檢查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提供的《完工工序工作量統(tǒng)計(jì)記錄》，與施工組織設(shè)計(jì)方案中的工期計(jì)劃進(jìn)行對(duì)照，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取補(bǔ)救措施。 食宿準(zhǔn)備 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人提供的開工準(zhǔn)備階段的《生活用品采購(gòu)計(jì)劃》，報(bào)工程服務(wù)中心批準(zhǔn)后監(jiān)督后勤管理員組織實(shí)施。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖如下： 外墻保溫工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢工程師財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人施工班長(zhǎng)施工班長(zhǎng) 施工班長(zhǎng)1 2 N施工班長(zhǎng) ...作業(yè)組長(zhǎng)1 N作業(yè)組長(zhǎng)作業(yè)組長(zhǎng)1 N作業(yè)組長(zhǎng)作業(yè)組長(zhǎng)1 N作業(yè)組長(zhǎng)作業(yè)組長(zhǎng)1 N作業(yè)組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目管理部崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 人員組織準(zhǔn)備 2 根據(jù)合同要求和項(xiàng)目實(shí)際情況向工程服務(wù)中心提出項(xiàng)目管理人員和施工作業(yè)人員的配備要求。 材料報(bào)驗(yàn) 會(huì)同監(jiān)理方，根據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按檢驗(yàn)批的抽樣要求進(jìn)行隨機(jī)抽樣，封存后委派計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人與監(jiān)理人員一起送權(quán)威部門檢測(cè)，檢測(cè)合格后將檢測(cè)報(bào)告交簽約方和監(jiān)理方備案。 隱蔽工程報(bào)驗(yàn) 隱蔽工程完工以后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師和施工班長(zhǎng)，根據(jù)工序驗(yàn)