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大運會國際廣播電視新聞中心mmc工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案(存儲版)

2025-08-18 18:54上一頁面

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【正文】 風系統(tǒng) 空調系統(tǒng) 按建筑平面的使用功能及防火分區(qū)設置。 大運會國際廣播電視新聞中心( MMC)工程 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案 深圳市鵬城建筑集團有限公司 S h e n z h e n P e n g C h e n g c o n s t r u c t io n g r o u p C O .L T D 5 水電安裝概況 給水 排水 工程 給水系統(tǒng) 水源由市政給水管網供水,從 龍興路 市政管兩個點分別引入一條DN200給水管,在室外閉合成環(huán)狀,供給本工程生活及消防用水 并設水表計量。 編制依據(jù) 序號 名 稱 工程號、編號 1 大運會國際廣播電視新聞中心( MMC) 建筑施工圖 2 大運會國際廣播電視新聞中心( MMC) 工程結構施工圖 3 大運會國際廣播電視新聞中心( MMC) 工程施工組織設計 4 國家 建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范 GB5020720xx 5 國家 混 凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范 GB5020420xx 6 國家 工程測量規(guī)范 GB5002693 7 國家 建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范 GB5020920xx 8 國家 鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋 GB149998 9 國家 地下工程防水技術規(guī)范 GBJ012696 10 國家 地下防水工程質量驗收規(guī)范 GB5020820xx 11 國家 建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 GB50300- 20xx 12 國家 混凝土強度檢驗評定標準 GBJ107- 87 13 國家 建筑法 14 國家 建設工程質量管理條例 國務院令 279 號 15 其他國家、地方相關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及創(chuàng)優(yōu)規(guī)定等 大運會國際廣播電視新聞中心( MMC)工程 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案 深圳市鵬城建筑集團有限公司 S h e n z h e n P e n g C h e n g c o n s t r u c t io n g r o u p C O .L T D 4 第 二 節(jié) 工程概況 基本 建設 概況 工程名稱 大運會國際廣播電視新聞中心( MMC) 工程地點 廣東省深圳市龍崗區(qū) 建設單位 深圳市建筑工務署 設計單位 中國建筑東北設計研究院有限公司 監(jiān)理單位 浙江江南工程管理股份有限公司 施工單位 深圳市鵬城建筑集團有限公司 建筑設計概況 大運會國際廣播電視新聞中心 (MMC)項目位于深圳市龍崗區(qū)奧林匹克體育中心項目西北方 ,西面臨龍興路,東南 面臨鼓嶺路。為達上述目標,特制定本 創(chuàng)優(yōu) 規(guī)劃方案。SMpa 鋼材 Q235B, Q345B。 消防系統(tǒng) 室內設專用 消火栓 管道,平時由屋面水箱供給,火災時由負一層消防水池供水; 濕式自動噴水系統(tǒng),變 電機房設有 氣體滅火系統(tǒng),主新聞發(fā)布廳及演播室設雨淋系統(tǒng)。 電力系統(tǒng) 主要包括空調、 風機、 給排水、電梯及弱電工程用電設備。無線網絡接入節(jié)點 AP 將通過接入層交換機的在線供電方式工作 。有線電視網絡采用光纖、同軸電纜混合網( HFC)結構 。 負責要求、督促并確保本工程設計科學、合理,達到省、部級以上優(yōu)良水平,并取得相 關證書。 積極組織全體監(jiān)理人員,認真學習和貫徹創(chuàng)“魯班獎”工程的意義,積極動員和落實,明確監(jiān)理單位對創(chuàng)“魯班獎”目標實現(xiàn)的重要作用,要求全體人員積極行動起來,熱情地投入創(chuàng)“魯班獎”工程,使全體監(jiān)理人員充分地認識到創(chuàng)“魯班獎”活動對保證工程質量的重要作用。創(chuàng)魯班獎工程中,不要只自己和自己進行縱向對比,一定要了解外圍的情況進行橫向對比,要充分了解行業(yè)內的創(chuàng)優(yōu)信息。 組織協(xié)調省質量監(jiān)督站、省建筑業(yè)協(xié)會 領導、公司“魯班獎”評委、“國優(yōu)工程” 評委定期到工地檢查并舉辦講座。 ②負責編制項目質量計劃,參與工程創(chuàng)優(yōu)策劃并指導實施,領導項目質量體系的運行工作。 (3) 項目副經理 ①現(xiàn)場經理是施工生產的指揮者,對各分項、分部的安全生產與施工質量負直接領導責任。 ⑤協(xié)助物資部對進場材料的構配件的檢查、驗收及保護。 ( 5)機電工程部: 大運會國際廣播電視新聞中心( MMC)工程 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案 深圳市鵬城建筑集團有限公司 S h e n z h e n P e n g C h e n g c o n s t r u c t io n g r o u p C O .L T D 12 ①負責解決安裝方面的工程技術及質量問題。確保項目總體目標和階段目標的實現(xiàn)。負責填寫周、月質量情況報表,上報公司技術質量部。確保安全生產目標,保證工程工期內無重大安全事故發(fā)生。 各崗位人員必須經過培訓認定,特殊崗位人員必須持證上崗,每周定期組織各專業(yè)人員學習專業(yè)知識和操作技能。 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 本工程為 20xx 年度公司重點項目之一,為了更好的完成計劃,并為公司創(chuàng)造優(yōu)質樣板工 程,公司編制本工程創(chuàng)優(yōu)目標為:確保省優(yōu), 爭創(chuàng)魯班獎 。 所使用的監(jiān)視和測量裝置必須有國家法定檢定機構的鑒定結果。 大運會國際廣播電視新聞中心( MMC)工程 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案 深圳市鵬城建筑集團有限公司 S h e n z h e n P e n g C h e n g c o n s t r u c t io n g r o u p C O .L T D 16 質量保證體系 施工合同 圖紙審核 創(chuàng)優(yōu)組織機構 施工方案計劃 質量方針目標措施 施工組織設計 進貨檢驗及報檢計劃 施工隊伍教育培訓 作廢、更改、有效使用、標識 材料采購計劃 施工進度進化 機械設備使用計劃 設計優(yōu)化 設計變更 人員配備計劃 會審 檢驗試驗測量計量、設備狀態(tài)控制記錄 分部分項工程檢驗評定 人員管理素質培訓 施工過程質量 材料運輸儲存使用質量控制 標識 進度控制 不合格控制及處理 審核 糾正和預防措施 合格 交付及業(yè) 主服務質量控制 大運會國際廣播電視新聞中心( MMC)工程 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案 深圳市鵬城建筑集團有限公司 S h e n z h e n P e n g C h e n g c o n s t r u c t io n g r o u p C O .L T D 17 質量保證體系 生產過程質量保證體系 目標管理保證體系 組織保證體系 質量檢查保證體系 經濟保證體系 項目經理負責制 質量信息管理保證體系 原材料質量保證 機械設備保證 施工組織 工藝操作保證 技術保證 施工部署 制度保證 技術培訓 現(xiàn)場技術跟蹤 TQC 教育 TQC 領導小組 組織技術學習 健全職能機構 原材料檢驗制度 教育培訓體系 試驗計量保證 工序質量檢驗 成品檢驗方法 TQC 領導小組目標 各隊目標 目標任務落實 班組或個人 人員素質保證 施工組織設計 項目部目標制 檢驗保證 信息源 招標文件 對策措施 施工圖紙 工法規(guī)范 專業(yè)技術 逐項評分 信息 反饋制度 優(yōu)質工程 項目機構診斷 提高質量意識管理、企業(yè)施工水平 業(yè)主 質監(jiān)部門 監(jiān)理工程師 施工班組 建設監(jiān)理 施工過程 項目機構成員 信息管理中心 全面管理 施工圖紙 工序工法 操作標準 罰劣獎優(yōu) 質量責任考核 材料用量包干 工具使用包干 QC 小組 質量 監(jiān)督員 班組 質檢員 全員 施工隊伍 班組長 經濟責任制度 基本獎金包干 經濟兌現(xiàn) 獎罰制度 大運會國際廣播電視新聞中心( MMC)工程 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案 深圳市鵬城建筑集團有限公司 S h e n z h e n P e n g C h e n g c o n s t r u c t io n g r o u p C O .L T D 18 質量保證體系分為教育培訓體系、組織保證體系、目標管理保證體系、生產過程質量保證體系、質量檢查保證體系、質量信息管理保證體系、經濟保證體系七個方面。 標高相對應的絕對高程為 。 ( 3) .施工平面測設 .將甲方提供的控制點投測到基坑砼墊層面上,在通過拉線引點將軸線彈在墊層面上,大運會國際廣播電視新聞中心( MMC)工程 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案 深圳市鵬城建筑集團有限公司 S h e n z h e n P e n g C h e n g c o n s t r u c t io n g r o u p C O .L T D 21 經復核無誤后用墨線彈出底板承臺、柱墻線等。使用鋼尺時必須順直拉力均勻,起點數(shù)據(jù)對準。觀測次數(shù)由第一層施工完畢即觀測一次,以后每施工完一層測量一次,主體封頂后第一年每季度測量一次,第二年每半年測量一次,以后每年測量一次,直至穩(wěn)定。大開挖分兩層進行,第一層開挖深度為 3 米左右,第二層開挖到 米處,預留 200~ 300 厚人工清理。 ( 2) .墊層施工 由于本工程人工挖孔樁部位的墊層分兩次施工,第一次為挖孔樁施工創(chuàng)造條件,施工 50 厚 C10 砼墊層。 ( 3) .工程降、排水 措施 因本工程土方開挖在冬季進行,雨水較少,所以土方開挖階段不采取降水措施, 只采取坑內外排水措施。 本工程墊層砼采用商品砼,墊層厚度均為 100mm,墊層每邊伸出磚胎膜外側100mm。 第二次土方開挖承臺、集水井底設計標高,集水井與小承臺采用人工開挖,電梯井坑及較大的承臺土方采用機械開挖,人工修整邊坡。 ( 7) .垂直度的控制 垂直度觀測工作,包括每層垂直度 偏差觀測和建筑物整體垂直度偏差的觀測。在施工第一層墻柱時即按照要求進行沉降觀測點的布設,點位的布設見各棟樓的結施圖。 ( 4) .樓層軸線的傳遞 Ⅰ .地下室底板施工完畢后,用全站儀將建筑物主要控制軸線、引至底板面;并經過主軸線復核無誤后方可放線,通過拉線配合將墻柱定位放線。在進行主體結構施工時,我們在主體的適當位置建立軸線控制點。 TQC 領導小組對本項目施工關鍵點、重點、難點進行施工技術深化設計,現(xiàn)場技術跟蹤指導。各分項工程完成后,由項目技術負責人組織有關人員進行分部工程的統(tǒng)計和評定,公司技術質量部對分部工程質量評定的結果進行復驗。 大運會國際廣播電視新聞中心( MMC)工程 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案 深圳市鵬城建筑集團有限公司 S h e n z h e n P e n g C h e n g c o n s t r u c t io n g r o u p C O .L T D 15 從 項目前期 文件和施工合同出發(fā),選配精兵強將組成項目管理機構 ,組織圖紙會審,從設計 角度充分理解設計意圖,考慮施工工法和實際操作難易,對設計細節(jié)進一步完善和優(yōu)化。對已形成的資料進行全面分析,使其吻合、交圈、可追溯,并請先進單位介紹經驗。 ⑤ 檢查現(xiàn)場安全施工生產狀況,作好當日的安全工作日志,對施工中存在的不安全行為和隱患應立即制止,對嚴重 “ 三違 ” 行為,按章處理。 ③負
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