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新員工入職學(xué)習(xí)體會(存儲版)

2025-10-07 05:17上一頁面

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【正文】 說明。培訓(xùn)反饋在培訓(xùn)結(jié)束后我們需要將學(xué)員的表現(xiàn)情況進行反饋,注意,不可籠統(tǒng)發(fā)送,需要將各部門人員截取,將他們表現(xiàn)情況、考核情況以及培訓(xùn)評語反饋至其主管部門負(fù)責(zé)人;同時也需要將講師的授課情況進行反饋,對不足之處提出建議,對較好部分進行肯定與推廣,如果條件允許可以召開培訓(xùn)反饋會議,進行全面溝通協(xié)調(diào)?!憋@然后者要比前者好,因為我們在培訓(xùn)的過程中是要樹立講師的威信的,不可以貶低講師,很簡單,所有人都會比較相信他所崇拜的人的話的。(注意:簽字存檔)試用人員報到時,必須向人力行政綜合部門送交以下材料:①身份證原件、復(fù)印件②畢業(yè)證、畢業(yè)證書原件、復(fù)印件③職稱證書原件、復(fù)印件④聘用員工登記表⑤體檢合格表(市級醫(yī)院)⑥一寸彩色照片兩張⑦其他必要文件新員工入職簽訂一式兩份的勞動合同,公司蓋章后給予本人一份。新員工簽名確認(rèn):年月日第四篇:新員工入職新員工入職指引方案一、目的為使新員工對公司有一個全方位的了解,認(rèn)識并認(rèn)同公司的企業(yè)文化,理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范,使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo),掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,盡快進入崗位角色特指定此指引方案。四、新入職員工必須遵守公司保密制度。我一直不是個很主動的人,但是也不得不學(xué)會去主動溝通,因為這是必須的,無法逃避。期間也和ehs部門同事有過一次聚會,印象頗深,感受中大家都很親切,沒有絲毫架子。第五,融入班組集體,團隊協(xié)作激發(fā)潛力。雖然我是熱動專業(yè)畢業(yè)并已在電力行業(yè)工作五年,但由于熱電行業(yè)各種類型的機組都有其獨特性,我之前接觸過的幾種機組和目前操作的機組均有不小的區(qū)別,我非常清楚自己需要不斷充實和學(xué)習(xí)新知識。在進入公司前,我曾有過在電力建設(shè)和電力科研單位供職的經(jīng)歷,這段經(jīng)歷讓我在學(xué)習(xí)優(yōu)化自身專業(yè)知識的同時也積累了很多實際工作經(jīng)驗。公司是一家位列世界前列的現(xiàn)代化企業(yè),它安全管理規(guī)范科學(xué)、持續(xù)發(fā)展一招不讓、精益生產(chǎn)全面推進、增產(chǎn)節(jié)約效益良好、管理規(guī)范質(zhì)量提升、不斷創(chuàng)新技術(shù)先進、企業(yè)文化不斷提升。從到公司來應(yīng)聘開始我就深切地感受到“安全第一”的理念已經(jīng)根植于公司的每個角落,從傳達室的安全宣傳片、遍布公司的各種安全警示到公司、工段、班組的安全教育,無時無刻不讓我們新進的員工對安全保持著高度敏感性。通過這段時間的努力學(xué)習(xí),我的專業(yè)知識、專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力都在不斷提高,形成了從工作中汲取新知識,又將所學(xué)知識運用到工作中的良性循環(huán)。在認(rèn)真地學(xué)習(xí)和研究了孫總在年中工作會議上的講話后,我深切領(lǐng)悟到本次會議的精神,決心在以后的工作中,圍繞行業(yè)“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),不斷加強學(xué)習(xí)、保持工作激情,為公司 “建設(shè)國際一流的企業(yè),綜合實力進入世界前二位”的五年戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)貢獻自己的力量,為整個行業(yè)的蓬勃發(fā)展添磚加瓦!第二篇:新員工入職學(xué)習(xí)體會入職學(xué)習(xí)心得時光飛逝,轉(zhuǎn)眼已來到公司二十來天了,剛從象牙塔里出來的我已經(jīng)逐漸的開始了從學(xué)生到職場人的轉(zhuǎn)變,正式成為了一名“時代人”。在這個過程中,我被分到了湖西基地的H1車間,崗位為陰極模切。第三篇:新員工入職新員工入職須知首先,歡迎您加入長春市晨曦商務(wù)有限公司。一周之內(nèi)(含一周)主動離職者,公司不予發(fā)放薪資。三、注意事項在公司企業(yè)文化及各種規(guī)章制度既定的前提下,新人培訓(xùn)可以通過許多技巧來增強新人對公司和新環(huán)境的積極情感。培訓(xùn)前準(zhǔn)備培訓(xùn)前準(zhǔn)備主要圍繞培訓(xùn)基本信息分析,培訓(xùn)目標(biāo)確立以及課程設(shè)置來進行,簡單的說就是我們的培訓(xùn)計劃基本信息分析在新員工培訓(xùn)實施前,我們需要了解本次新員工培訓(xùn)的參訓(xùn)人員到崗時間,基本情況等;在部門內(nèi)協(xié)調(diào)招聘負(fù)責(zé)人,(如果這都?xì)w你管就要問你自己了),確定新進人員到公司報到的時間,如人員較多,還需了解報到階段時間,如能在同一天報到當(dāng)然最好,
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