【正文】 所造成的損失，成立公司生產(chǎn)安全事故應急救援小組。如發(fā)生產(chǎn)安全事故立即上報，具體上報程序如下：現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人——現(xiàn)場值班人員——現(xiàn)場應急救援小組組長——公司值班人員——公司生產(chǎn)安全事故應急救援小組——向上級部門報告。電話可安裝于辦公室、值班室、警衛(wèi)室內(nèi)。在施工過程中保證通訊的暢通，以及正確利用好電話通訊工具，可以為現(xiàn)場事故應急處理發(fā)揮很大作用。(2)藥物腎上腺素、異丙基腎上素、阿托品、毒毛旋花子苷水、慢心律、異搏定、硝酸甘油、亞硝酸戊烷、西地蘭、氨茶堿、洛貝林回蘇靈咖啡因、尼可剎米、安定、異戊巴比妥鈉、苯妥英鈉、碳酸氫鈉、乳酸鈉、10％葡萄糖酸鈣、維生素、止血敏、安洛血、10％葡萄糖、25％葡萄糖、生理鹽水、氨水、乙醚、酒精、碘酒、o．1％新吉爾滅酊、高錳酸鉀等。培訓和演練(1)項目部安全員負責主持、組織全機關(guān)每年進行一次按坍塌事故“應急響應的要求進行模擬演練。2)材料準備：開挖前準備足夠優(yōu)質(zhì)木樁和腳手板，裝土袋，以備護坡(打樁護坡法)，為防止基礎出水，準備2臺抽水泵，隨時應急。如果發(fā)生腳手架坍塌事故，按預先分工進行搶救，架子工組織所有架子工進行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，現(xiàn)場清理由外包隊管理者組織有關(guān)職工協(xié)助清理材料，如有人員被砸應首先清理被砸人員身上的材料，集中人力先搶救受傷人員，最大限度的減小事故損失。培訓和演練(1)項目部安全員負責主持、組織全機關(guān)每年進行一次按傾覆事故“應急響應的要求進行模擬演練。2)機手操作時，必須嚴格按操作規(guī)程操作，不準違章作作業(yè)，嚴格執(zhí)行“十不吊”，操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字于續(xù)。2)寫出書面報告，包括事故發(fā)生時間、地點、受傷害人姓名、性別、年齡、工種、受傷部位、受傷程度。演練、評價和更新的記錄應予以保持。事故后處理工作1)查明事故原因及責任人。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調(diào)整或更新。事故后處理工作1)查明事故原因及責任人。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。2．2可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。4．2如故觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，應將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，一面妨礙呼吸，如天氣寒冷要注意保溫，并迅速送往醫(yī)院。只有經(jīng)過醫(yī)生診斷確定死亡，停止搶救人工呼吸是在觸電者停止呼吸后應用的急救方法。如果再度停止，應再繼續(xù)進行人工呼吸，這時人工呼吸要與觸電者微弱的自山呼吸規(guī)律一致。6．2應當指出，心臟跳動和呼吸是無法聯(lián)系的。7．2以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。演練、評價和更新的記錄應予以保持。演練結(jié)束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調(diào)整或更新。3)腳手架必須保證整體不變形，凡高度20m以上的外腳手架縱向必須設置十字蓋，十字蓋高度不得超過7根立桿，與水平面夾角應為45176。電梯井內(nèi)首層和首層以上每隔四層設一道水平安全網(wǎng)，安全網(wǎng)應封門嚴密，樓梯踏步及休息平臺處，必須設兩道牢固防護欄桿或用立掛安全網(wǎng)防護，陽臺欄桿應隨層安裝，不能隨層安裝的，必須設兩道防護欄桿或立掛安全網(wǎng)加一道防護欄桿。3)對所有員工進行事故教育。(2)施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次消防知識培訓，并負責對消防措施的檢查指導。重點防火部位：油漆倉庫應設在有充足水源、消防車能駛到的地方，倉庫四周應有不小于3．5米的平坦空地作為消防通道。如果是由于電路失火，必須先切斷電源，嚴禁使自來水或液體滅火器滅火以防觸心事故發(fā)生。(5)找出負責人，制定防止火災發(fā)生的預防措施。二、應急響應最先發(fā)現(xiàn)挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道的，要立即報告單位應急負責：人。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。（楊文安)立即組織人員趕到事故發(fā)生地點（楊紹國)要立即采取搶救措施，如：令其將胃里的東西嘔吐出來，當發(fā)現(xiàn)其中毒較深昏迷時，立即將抬到大門口，等救護車的到來，或直接送往就近醫(yī)院，傳染病患者直接送往醫(yī)院。5施工現(xiàn)場技術(shù)負責人，必須根據(jù)公司IS09001質(zhì)量體系文件及《施工項目管理規(guī)范》要求，編制特殊及關(guān)鍵過程安全施工組織設計，項目開工前抓好“三級安全教育”，分部、分項工程施工前由技術(shù)負責人對施工班組進行安全技術(shù)交底。現(xiàn)場施工用車即為緊急情況下的搶救用車，必要時租用社會車輛，費用從項目部安全措施費用中列支。2）、觀察神智是否清醒，應使其在安全區(qū)就地平躺，暫時不要使其站立或走動；傷員若不清醒，應立即使在安全區(qū)域就地平躺，以確保呼吸道暢通。2）、加強通風，必要時進行強制通風避免出現(xiàn)窒息情況。（3）、項目部應急救援領導小組承擔施工現(xiàn)場應急準備和響應的具體實施。（3）、各項目部應按職責分工組織實施應急預案中的預防措施，確保人員、設備、設施等到位。安全科應對應急準備和響應控制進行定期或不定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)消除隱患，并對整改情況進行驗證。應首先觀察或詢問是否出現(xiàn)上述特征，確認或懷疑存在上述特征時，嚴禁移動傷者，應平躺并立即撥打120急救電話。（4）、機械傷害1）、立即關(guān)閉施工機械。4）、如有發(fā)生，立即將作業(yè)人員拉出地面并進行人工呼吸，如情況嚴重，立即撥打120急救電話。施工現(xiàn)場所有人員應熟悉報警求救電話（如：111120等）和報警知識，并明確發(fā)生險情時的報警信號、撤離信號、撤離路線及掌握受困的應急自救手段及知識。施工現(xiàn)場應備有足夠的消防器材，滅火裝置有效率應100%；消防通道、安全通道應布置合理且有明顯標志。如需要，立即切斷電盡快搶救被困人員或傷員。如井下人員中毒，應立即用空壓機向下送風，不可盲目下井救人。c、疏通道路，以利11120搶險救援人員進入。模板支撐架跨塌、腳手架跨塌應急預案1）、現(xiàn)場如因立桿失穩(wěn)或扣件斷裂等原因致使模板支撐架或腳手架跨塌，最發(fā)現(xiàn)險情者要大聲喊叫，叫明某地點或某部位發(fā)生跨塌，以利受影響區(qū)域人員盡快撤離，同時報告應急小組負責人。3）、封閉現(xiàn)場，防止無關(guān)人員進入圍觀。切斷影響區(qū)內(nèi)電源。（四）、突發(fā)事件應急聯(lián)動預案施工現(xiàn)場突發(fā)事件包括：突發(fā)公共衛(wèi)生事件、治安事件及城市地下管網(wǎng)破壞事件等，如突然意外發(fā)生，應按此應急預案實施。對主要組織指揮者和骨干分子、失去理智者采取有效措施進行控制。2）、施工現(xiàn)場如突然意外造成城市天然氣管破壞，應立即向1119報告，同時向天然氣公司請求搶險。單位負責人到場后，立即匯報。必須采取一切可能的措施，防止人為或自然因素對事故現(xiàn)場的破壞。應急管理是一項系統(tǒng)工程，生產(chǎn)經(jīng)營單位的組織體系、管理模式、風險大小以及生產(chǎn)規(guī)模不同，應急預案體系構(gòu)成不完全一樣。在應急響應過程中，為消除、減少事故危害，防止事故擴大或惡化，最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。公司對職工進行應急護救護及安全教育知識培訓。應急救援指揮小組成員為生產(chǎn)車間和辦公室主要負責人組成。（7）組織對應急預案處置方案的演練，補充完善本單位應急預案。四、預防與預警（一）危險源監(jiān)控：應急指揮辦公室24小時值班。（三）信息報告與處置：事故發(fā)生后，第一發(fā)現(xiàn)人立即向單位負責人報告，并盡可能阻止事故的蔓延擴大。滅火組在消防人員到達事故現(xiàn)場之前，在保證自身安全前提下，根據(jù)不同類型的火災，采取不同的方法進行滅火。在危險要害部位，設置明顯的安全警示標志，便于公眾識別。疏散組：負責引導各部位人員有秩序疏散。（5）配合專業(yè)部門進行事故現(xiàn)場的應急搶救工作。并建立應急救援指揮部對應急事故進行緊急處理。廠址東面、南面是空地，西側(cè)為耕地，北面是 ，廠區(qū)至北京排污河的最近距離為 m，廠區(qū)周圍10km范圍內(nèi)無其他水環(huán)境保護目標。針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應急行動而預先進行的組織準備和應急保障。制訂生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案是貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位應急管理工作，提高應對風險和防范事故的能力，保證職工安全健康和公眾生命安全，最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響的重要措施。要求現(xiàn)場各種物品的位置和狀態(tài)保持原樣。在事故單位的負責人未到達現(xiàn)場之前，當時在事故現(xiàn)場的最高級別負責人應承擔起應急處理的組織和指揮工作。如突然意外發(fā)生，按下述應急聯(lián)動預案執(zhí)行。市、區(qū)政府未部署的按以下方法處置。如有人員受傷，配合120救護人員搶救，同時組織人員維持現(xiàn)場秩序。最先發(fā)現(xiàn)火情的人員要大聲呼喊，喊清某地點或某部位失火，并告知義務消防隊負責人，消防隊長擔任現(xiàn)場總指揮，負責組織滅火。如人員受傷受困，立即進行搶救并向120求救。觸電事故應急預案現(xiàn)場如發(fā)生觸電事故，立即切斷電源，搶救傷者。搶救和支護同時進行，分工有序。現(xiàn)場進行有效的支護。立即打電話上報公司主管領導，同時向111120求助。三、基本應急程序施工現(xiàn)場必須按審定的施工平面布置圖設置。進入施工現(xiàn)場作業(yè)的人員，必須先進行應急預案教育，使其掌握報警、應急搶救及應急自救知識。2）、加強通風，必要時進行強制通風避免出現(xiàn)窒息情況。2）、觀察神智是否清醒，應使其在安全區(qū)域就地平躺，暫時不要使其站立或走動；傷員若不清醒，應立即使在安全區(qū)域就地平躺，以確保呼吸道暢通。組織人力、物力進行急救工作。組織有關(guān)人員調(diào)查事故現(xiàn)場，分析事發(fā)原因；對責任人進行教育、處罰；對相關(guān)人員進行培訓、教育、以此為戒，并形成有關(guān)記錄；制定實施有效防護措施。安全科應組織公司相關(guān)部門、項目部結(jié)合工程特點，編制應急預案，經(jīng)公司經(jīng)理審批后組織實施。工作職責（1）、安全科是本程序的歸口管理部門，負責組織、協(xié)調(diào)各部門、各項目部處理應急事件。2）、保留中毒食物，以便醫(yī)療機構(gòu)進行檢化驗。開放性骨折并伴有大出血者，應先止血在固定，用擔架或自制簡易擔架運送傷者至醫(yī)院治療。施工現(xiàn)場項目經(jīng)理，在發(fā)生事故后1小時內(nèi)，向公司應急救援領導小組匯報事故情況，公司領導小組在接到電話100KM范圍內(nèi)2小時到達事故現(xiàn)場，組織人力、物力進行急救工作。根據(jù)公司承包經(jīng)營范圍，我公司主要以房屋建筑施工為主，根據(jù)以往施工安全意外傷害發(fā)生頻率，主要意外傷害有：高空墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、事物中毒、窒息。接到消息后，（楊紹國)立即趕到出事地點，確認其是否為食物中毒和中毒程度并查出中毒來源或是否患傳染病和其來源．撥打“120”緊急事故報警電話，（周文華)負責在大門口接應。J：食物中毒、傳染疾病發(fā)生潛在(事故)事件、物質(zhì)：霉質(zhì)及毒素食品、病原體發(fā)生潛在(事故)事件場所：全體施工人群發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材：急救器材應急計劃：每年一次應急準備和響應物資：急救器材項目部中毒，傳染病事故應急預案一、應急準備組織機構(gòu)及職責(1)項目部中毒、傳染病事故應急準備和響應領導小組組長：項目經(jīng)理組員：生產(chǎn)負責人安全員各專業(yè)工長技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員值班電話：xxxxxxx(2)中毒、傳染病事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)中毒、傳染病事故的應急處理。(2)施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓。(2)事故發(fā)生簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和經(jīng)濟損失的初步估計(3)事故的原因判斷。隨后到路口引導消防車輛。組長由項目經(jīng)理承擔，組員：生產(chǎn)負責人、安全員、各專業(yè)工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員，項目經(jīng)理為現(xiàn)場總負責人，生產(chǎn)負責人負責現(xiàn)場撲救工作，各專業(yè)各負其責。演練結(jié)束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調(diào)整或更新。其他義務小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護工作，水、電工長協(xié)助送傷員外部救護工作，如有輕傷或休克人員，現(xiàn)場山安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最人努力搶救傷員，將傷亡事故控制到最小程序，損失降到最小處理程序1)查明事故原因及責任人?；蚣庸潭ㄉw板，．5以上的孔洞四周必須設兩道護身欄桿，中間支掛水平安全網(wǎng)。2)結(jié)構(gòu)腳手架立桿間距不得大于1．5m，大橫桿間距不得大于1．2m，小橫桿間距不得大于1m，腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢固，拉接點垂直距離不得超過4m，水平距離不得超過6m,拉接所用的材料強度不得低于雙股8號鋁絲的強度，高大架子不得使用柔性材料拉接。培訓和演練(1)項目部安全員負責主持、組織全機關(guān)每年進行一次按高處墜落事故“應急響應”的要求進行模擬演練。培訓和演練(1)項目部安全員負責主持、組織全機關(guān)每年進行一次按環(huán)境污染事件“應急響應”的要求進行模擬演練。6．3對于兒童觸電者，可以用一只手擠壓用力要輕一些免損傷胸骨，而且每分鐘宜擠壓100次左右。擠壓后掌根迅速全部放松，讓觸電者胸廓自動恢復，血液充滿心臟。吹氣要均勻，每分鐘吹氣呼氣約12次。4．6對于假死的觸電者，要迅速持久的進行搶救，有不少的觸電者，是經(jīng)過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來的。3．3用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。二、應急響應脫離電源對癥搶救當發(fā)生人身觸電事故時，首先使觸電者脫離心源。E：觸電事故應急準備與響應預案一、應急準備組織機構(gòu)及職責(1)項目部觸電事故應急準備和響應領導小組組長：項目經(jīng)理組員：生產(chǎn)負責人安全員各專業(yè)工長技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員值班電話：xxxxxxxxxx(2)觸電事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)觸電事故的應急處理。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。D：機械傷害應急準備與響應預案一、應急準備組織機構(gòu)及職責(1)項目部機械傷害事故應急準備和響應領導小組組長：項目經(jīng)理組員：生產(chǎn)負責人安全員各專業(yè)工長技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員值班電話：xxxxxxxxx(2)機械傷害事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)機械傷害事故的應急處理。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成