【正文】 拆 分 總線型任務(wù) 外部任務(wù) 進(jìn) 度 分隔總線型任務(wù) 項(xiàng)目摘要 階段點(diǎn) ◆ 總線型階段點(diǎn) ▲ 交換工程進(jìn)度安排 序號(hào) 任務(wù)名稱 開始時(shí)間 完成時(shí)間 年 月 年 月 年 月 年 月 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 1 施工前準(zhǔn)備 2 制定資金使用計(jì)劃 3 施工前培訓(xùn) 4 倉(cāng)庫(kù)貨運(yùn)準(zhǔn)備 5 機(jī)房建設(shè) 6 配套工程建設(shè) 7 電源動(dòng)力安裝 8 設(shè)備安裝 9 設(shè)備開通測(cè)試 10 網(wǎng)絡(luò)聯(lián)調(diào) 11 工程自驗(yàn) 12 試運(yùn)行 13 問題整治 14 竣工資料整理 15 工程竣工交驗(yàn) 16 項(xiàng)目： 工程橫道圖（圖四） 日期： 年 月 日 任 務(wù) 摘 要 總線型進(jìn)度 拆 分 總線型任務(wù) 外部任務(wù) 進(jìn) 度 分隔總線型任務(wù) 項(xiàng)目摘要 階段點(diǎn) ◆ 總線型階段點(diǎn) ▲ 傳輸工程進(jìn)度安排 序號(hào) 任務(wù)名稱 開始時(shí)間 完成時(shí)間 年 月 年 月 年 月 年 月 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 1 施工前準(zhǔn)備 2 制 定資金使用計(jì)劃 3 施工前培訓(xùn) 4 倉(cāng)庫(kù)貨運(yùn)準(zhǔn)備 5 機(jī)房建設(shè) 6 配套工程建設(shè) 7 電源動(dòng)力安裝 8 設(shè)備安裝 9 設(shè)備開通測(cè)試 10 網(wǎng)絡(luò)聯(lián)調(diào) 11 工程自驗(yàn) 12 試運(yùn)行 13 問題整治 14 竣工資料整理 15 工程竣工交驗(yàn) 16 項(xiàng)目： 工程橫道圖（圖四） 日期： 年 月 日 任 務(wù) 摘 要 總線型進(jìn)度 拆 分 總線型任務(wù) 外部任務(wù) 進(jìn) 度 分隔總線型任務(wù) 項(xiàng)目摘要 階段點(diǎn) ◆ 總線型階段點(diǎn) ▲ 無(wú)線工程施工進(jìn)度安排 序號(hào) 任務(wù)名稱 開始時(shí)間 完成時(shí)間 年 月 年 月 年 月 年 月 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 1 施工前準(zhǔn)備 2 制定資金使用計(jì)劃 3 施工前培訓(xùn) 4 倉(cāng)庫(kù)貨運(yùn)準(zhǔn)備 5 機(jī)房建設(shè) 6 配套工程建設(shè) 7 電源動(dòng)力安裝 8 設(shè)備安裝 9 設(shè)備開通測(cè)試 10 網(wǎng)絡(luò)聯(lián)調(diào) 11 工程自驗(yàn) 12 試運(yùn)行 13 問題整治 14 竣工資料整理 15 工程竣工交驗(yàn) 16 項(xiàng)目： 工程橫道圖（圖四） 日期： 年 月 日 任 務(wù) 摘 要 總線型進(jìn)度 拆 分 總線型任務(wù) 外部任務(wù) 進(jìn) 度 分隔總線型任務(wù) 項(xiàng)目摘要 階段點(diǎn) ◆ 總線型階段點(diǎn) ▲ 電源動(dòng)力施工進(jìn)度安排 序號(hào) 任務(wù)名稱 開始時(shí)間 完成時(shí)間 年 月 年 月 年 月 年 月 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 1 施工前準(zhǔn)備 2 制定資金使用計(jì)劃 3 施工前培訓(xùn) 4 倉(cāng)庫(kù)貨運(yùn)準(zhǔn)備 5 機(jī)房建設(shè) 6 配套工程建設(shè) 7 電源動(dòng)力安裝 8 設(shè)備安裝 9 設(shè)備開通測(cè)試 10 網(wǎng)絡(luò)聯(lián)調(diào) 11 工程自驗(yàn) 12 試運(yùn)行 13 問題整治 14 竣工資料整理 15 工程竣工交驗(yàn) 16 項(xiàng)目： 工程橫道圖（ 圖四） 日期： 年 月 日 任 務(wù) 摘 要 總線型進(jìn)度 拆 分 總線型任務(wù) 外部任務(wù) 進(jìn) 度 分隔總線型任務(wù) 項(xiàng)目摘要 階段點(diǎn) ◆ 總線型階段點(diǎn) ▲ 配套工程施工進(jìn)度安排 序號(hào) 任務(wù)名稱 開始 時(shí)間 完成時(shí)間 年 月 年 月 年 月 年 月 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 1 施工前準(zhǔn)備 2 制定資金使用計(jì)劃 3 施工前培訓(xùn) 4 倉(cāng)庫(kù)貨運(yùn)準(zhǔn)備 5 機(jī)房建設(shè) 6 配套工程建設(shè) 7 電源動(dòng)力安裝 8 設(shè)備安裝 9 設(shè)備開通測(cè)試 10 網(wǎng)絡(luò)聯(lián)調(diào) 11 工程自驗(yàn) 12 試運(yùn)行 13 問題整治 14 竣工資料整理 15 工程竣工交驗(yàn) 16 項(xiàng)目： 工程橫道圖（圖四） 日期： 年 月 日 任 務(wù) 摘 要 總線型進(jìn)度 拆 分 總線型任務(wù) 外部任務(wù) 進(jìn) 度 分隔總線型任務(wù) 項(xiàng)目摘要 階段點(diǎn) ◆ 總線型階段點(diǎn) ▲ 施工前準(zhǔn)備工作 施工準(zhǔn)備 由項(xiàng)目經(jīng)理組織工程部、技術(shù)部并知會(huì)物資部等相關(guān)部門，分項(xiàng)或同時(shí)進(jìn)行如下工作安排。圖紙會(huì)審?fù)瓿杉刺峤婚_工報(bào)告。 技術(shù)交底 由項(xiàng)目經(jīng)理親自主持編寫施工手冊(cè)。 做好冬雨季施工安排 按照施工進(jìn)度的月份預(yù)測(cè)及設(shè)備的電器性能要求，落實(shí)冬、雨季施工的臨時(shí)設(shè)施和技術(shù)措施。 生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備由 物資部統(tǒng)一集中、清點(diǎn)，工程部逐一檢查型號(hào)和核對(duì)數(shù)量打包裝車送貨，如數(shù)量多或路途遠(yuǎn)則請(qǐng)信譽(yù)好的搬家公司（專業(yè)運(yùn)輸公司如：大眾搬家公司、市二運(yùn)輸公司等）負(fù)責(zé)運(yùn)送。當(dāng)運(yùn)輸過程有可能令墻體和材料、設(shè)備表面花損的還需用毛毯包裹后方可進(jìn)行 。 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制 項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是提前完成預(yù)定的工期。 施工進(jìn)度的中間控制 在施工進(jìn)行進(jìn)度檢查、動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量，掌握進(jìn)度情況，按合同要求及時(shí)聯(lián)系進(jìn)行工程量的驗(yàn)收。 2. 多方溝通和緊密配合 各方的配合是講求材料、設(shè)備、供應(yīng)、人員、機(jī)具的科學(xué)調(diào)配。我們成立攻關(guān)小組加大人力的投入，或建議甲方更換品牌或型號(hào)等對(duì)策和相關(guān)措施。 l 科學(xué)設(shè)計(jì)完善的施工計(jì)劃：施工進(jìn)度計(jì)劃我們使用動(dòng)態(tài)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)圖用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，也可用橫道圖表示。施工單位在施工前應(yīng)做好施工場(chǎng)地和各種設(shè)備器材的檢查，在施工過程中嚴(yán)格檢查認(rèn)真管理，保證施工質(zhì)量。蓄電池應(yīng)按設(shè)計(jì)要求采取抗震措施加固。 （ 9） 監(jiān)控設(shè)備的安裝 a）監(jiān)控設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格，應(yīng)符合施工圖設(shè)計(jì)要求。 （ 10） 抗震加固 為滿足抗震要求本期工程電源設(shè)備均需抗震加固。 b）監(jiān)控系統(tǒng)用信號(hào)電纜和電源線宜分道布放，如只能走在同一道內(nèi)，電源線必須鎧裝和穿金屬管。每列外側(cè)應(yīng)在同一直線上，其偏差不大于 3mm。 （ 4） 安裝機(jī)架應(yīng)穩(wěn)固，與地面加固應(yīng)符合施工圖設(shè)計(jì)的抗震要求。工程施工受工程開工時(shí)間、其他單位的竣工時(shí)間、施工過程中的各階段工作面的實(shí)際情況及建設(shè)資金等方面的影響，所以使年度、季度、月度計(jì)劃之間難做到均衡性。 一般性的技術(shù)管理： 工程的技術(shù)管理包括施工圖紙會(huì)審、編制施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交流，技術(shù)檢查、擬定各項(xiàng)技術(shù)措施和實(shí)施各種技術(shù)規(guī)程、提出合理化建議、加強(qiáng)工程技術(shù)監(jiān)督管理，這些工作有助于確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。以用戶為主的合理安排施工。每月要檢查計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度的差異、形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性，提交工程進(jìn)度報(bào)告。施工順序要安排合理、均衡有節(jié)奏才能實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期。項(xiàng)目法施工的最大好處是可以縮小業(yè)主和施工單位的距離，項(xiàng)目管理經(jīng)理是決策人，又是責(zé)任人，是施工單位對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施的全權(quán)代表，這樣就便于保證施工項(xiàng)目按照規(guī)定的目標(biāo)高速優(yōu)質(zhì)低耗地全面完成，保證各生產(chǎn)要素在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置。 材料、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸 材 料設(shè)備盡量走垂直貨梯。運(yùn)輸不當(dāng)容易造成設(shè)備表面刮花，嚴(yán)重的損毀。對(duì)于固定的機(jī)具要進(jìn)行就位、搭棚、接電源、保養(yǎng)、調(diào)試和安全檢查等工作。 施工材料準(zhǔn)備 主要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行分析，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時(shí)間、材料儲(chǔ)備額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制出材料需要量計(jì)劃，為施工備料、確定倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地堆放所需的面積的組織運(yùn)輸?shù)忍峁┮罁?jù)，必要時(shí)搭建臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)。 圖紙會(huì)審 聯(lián)系建設(shè)單位、監(jiān)理等與施工有關(guān)單位，盡快完成圖紙會(huì)審工作。資料編寫，工程預(yù)結(jié)算書等文本的處理。對(duì)不合格產(chǎn)品按類 別和程度進(jìn)行分類，做出標(biāo)識(shí)，及時(shí)填寫不合格品通知單、返工通知單 、廢品通知單，做好廢品隔離工作。填寫施工進(jìn)度日志、質(zhì)量報(bào)表、工程進(jìn)度表、施工過程的各種原始記錄、施工責(zé)任人簽到表、工程領(lǐng)料單等進(jìn)行核對(duì)、整理、收集，保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。遵守工序質(zhì)量制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格工序未整改前不進(jìn)入下道工序，對(duì)工序管理引起的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，對(duì)工序質(zhì)量做好記錄定期上報(bào)。 （ 3）工程總監(jiān)崗位職責(zé) ： 直接對(duì)用戶負(fù)責(zé)，對(duì)工程、物料、設(shè)備的質(zhì)量和供應(yīng)狀況，工程質(zhì)量的定期考察，監(jiān)管，并提出質(zhì)量、進(jìn)度的合理化建議和意見。在各種經(jīng)濟(jì)承包中首先包括安全生產(chǎn)。 10731:1994 YD/T 8151996 光纜線路監(jiān)測(cè)尾纜 19960212 YD/T 8171996 聚氯乙烯絕緣聚氯乙烯 護(hù)套程控交換局用電纜 19960212 26925 BXXXHDBE 4:1990 YD/T 8181996 聚氯乙烯絕緣聚氯乙烯 護(hù)套數(shù)字局用對(duì)稱電纜 19960212 YD/T 銅芯聚烯烴絕緣鋁塑綜 合護(hù)套市內(nèi)通信電纜試 驗(yàn)方法 第 1 部分 :總則 19960404 YD/T 銅芯聚烯烴絕緣鋁塑綜合護(hù)套市內(nèi)通信電纜試驗(yàn)方法 第 2 部分 :電氣性能試驗(yàn)方法 19960404 YD/T 銅芯聚烯烴絕緣鋁塑綜合護(hù)套市內(nèi)通信電纜試驗(yàn)方法 第 3 部分 :機(jī)械物理性能試驗(yàn)方法 19960404 YD/T 銅芯聚烯烴絕緣鋁塑綜合護(hù)套市內(nèi)通信電纜試驗(yàn)方法 第 4 部分 :環(huán)境性能試驗(yàn)方法 19960404 YD/T 銅芯聚烯烴絕緣鋁塑綜 合護(hù)套市內(nèi)通信電纜試 驗(yàn)方法 第 5 部分 :電纜結(jié) 構(gòu)試驗(yàn)方法 19960404 YD/T 數(shù)字通信用對(duì)絞 /星絞對(duì) 稱電纜 第 1 部分 總規(guī)范 1996