師徒帶教管理制度(存儲版)
【正文】 一式二份，簽訂協(xié)議的雙方單位各保存一份。（3）、老師要按照基層中醫(yī)“師帶徒”活動學習目標，實施學習計劃。實行考勤簽到制度，有特殊原因中斷學習的需向醫(yī)務科遞交書面請假條，書面請假總次數(shù)不能超過3次。同時，進一步倡導“大醫(yī)精誠”的精神，弘揚“仁心仁術”的理念，提升中醫(yī)師職業(yè)道德修養(yǎng)。我聽師傅的課收獲很大。時間過得真快，轉眼間又是一個新的學年。凡帶教學徒的師傅公司（煤礦）每月發(fā)給200元的基本帶徒費，凡服從公司（煤礦）帶徒弟安排的均有（不考慮帶徒弟數(shù)量），不服從帶學徒安排的隨時停發(fā)（廠里沒有安排帶學徒除外）；多帶學徒的多得，少帶少得，沒有帶的不得。三、根據(jù)國家有關規(guī)定，公司（煤礦）的每一位師傅，都有帶教學徒的責任和義務，其工資中本身都含有帶教學徒的酬金部分，因此，帶教學徒是其不可推卸的責任和神圣的任務，拒絕不接受企業(yè)安排的帶教學徒任務者或不認真履行帶教學徒的責任的，不僅工資中的帶徒費不再計發(fā)，而且企業(yè)有權按規(guī)定給于處罰。四、職責：1）“帶教老師”職責：、素養(yǎng)、行為規(guī)范等方面的學習和提高，經(jīng)常性地通過談心給予教育和指導，對不當行為要敢于批評指正、并給予幫助；，提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力；，做好被帶教學員的每月鑒定工作，并定期向公司領導匯報帶教情況。二、范圍：伽藍在滬生產(chǎn)基地所有員工；三、資格：1）“帶教老師”資格：基層推薦、人力資部確認凡公司核心崗位人員、主管級以上人員、崗位帶頭人、部門領班，經(jīng)部門負責人推舉，分管副廠審核，人力資源部核實確認、廠辦批準，經(jīng)全廠公示確認并頒發(fā)“帶教老師資格證”方可成為“帶教老師”； 2）“被帶教學員”資格：凡公司正式在職（含試用期）、綜合素質高、思想品德好、有學習意愿和表現(xiàn)良好的、跨部門轉崗的、崗位異動的；人力資源部建議的、部門推薦的，經(jīng)分管副廠審核，人力資源部核實確認，廠辦批準，全廠公示確認后，均可成為被帶教對象。二、本規(guī)定適用于本公司（煤礦）各部門新招入員工的入職培訓。七．考核、獎懲１、為了保證學教工作扎實有效地開展，公司人事行政部會同生產(chǎn)部經(jīng)常性的對學教情況進行考核，考核時間可以分月、季度、半年等，考核成績張榜公布，并注名師傅和學徒名單。（有營銷總監(jiān)指令的調店，徒弟重新備案，考核期重新開始）中級置業(yè)顧問及以上不帶徒弟的處罰方案；中級置業(yè)顧問及以上不備案徒弟進行幫帶的，取消參與公司崗位和級別的晉升資格；中級置業(yè)顧問及以上以季度為單位計算，季度內沒有備案徒弟進行幫帶的取消參評下季度銷售冠亞季的資格；師傅應盡的職責；A、師傅在徒弟入職前應盡職責：（1）師傅需要在徒弟下店48小時內教會晨歌、晨舞、宣言、使命、目標；（2）師傅需幫助徒弟在當天下班前填寫完整當天的實習手冊，并在手冊上提出意見；（3）師傅需每天與徒弟溝通不少于30分鐘，主要溝通內容就是手冊填寫、工作中問題等；（4）師傅需每天幫助徒弟學習員工手冊不少于30分鐘，需要讓其學會并理解運用；（5）
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1