【正文】 識較為熟悉。（2）主動而不依賴。找準坐標，勤奮務(wù)實，盡職盡責(zé)抓工作不折不扣完成各次任務(wù)。三是當好戰(zhàn)斗員。副所長要善于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。首先對我個人工作經(jīng)歷做個簡要介紹：我于1990年9月進局從事文書工作，1994年9月赴四川大學(xué)專修工商行政管理專業(yè)，1996年7月畢業(yè)，先后在新長征路工商所、市局經(jīng)檢科及墾區(qū)工商所工作。在99年說案比賽中獲得第三名及先進個人；XX年獲得案卷評查兩次第一名，個案比賽兩次第一名，模擬辦案比賽第一名；XX年獲得個案比賽兩次第一名、案卷評查一次第一名、一次第二名、及塔城地區(qū)工商系統(tǒng)“打假”工作先進個人等榮譽。后當事人多方說情，但最終在法律面前低下了頭。干部的動力很大一部分來自領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，為此，我將毫不猶豫地支持和鼓勵大家，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，在工商所的大家庭中各抒己見，各展其才。其次，實現(xiàn)金融機構(gòu)、公用企業(yè)房地產(chǎn)市場、農(nóng)資市場、合同監(jiān)管、企業(yè)動產(chǎn)抵押物、糧食市場等管理領(lǐng)域的七大突破。當然，我也有很多不足之處，但我仍然會發(fā)光發(fā)熱的。按照“案源人人找，案件人人辦，管理人人抓”的原則，制定指標，分解到每個人的頭上。這說明一點,那就是：要真正樹立執(zhí)法權(quán)威，就要不畏強手，以強烈的責(zé)任心面對各種挑戰(zhàn)。我在墾區(qū)所的兩年半中查辦的所有案件，沒有出現(xiàn)一起罰沒款物無法收繳的現(xiàn)象。三、工作能力強，接受新事物快。我將把它作為一次和大家學(xué)習(xí)和交流的機會。主要就是在工作中堅持多讓同志們“跟我來”，少讓同志們“給我上”。一個副所長，要有善于獨擋一面的開展工作，將自己的分管的業(yè)務(wù)抓好抓實抓出成效，就應(yīng)當具有指揮員的才能。（4）服從而不盲從。（1）尊重而不奉迎。作為一名副所長，一言一行都會對同志們產(chǎn)生感召力和示范作作，因此要不斷加強學(xué)習(xí)、加強修養(yǎng)、嚴格要求自己，時時處處以身作則，以自己的模范作風(fēng)去影響帶動職工。努力作好本職工作，這是衡量副職是否稱職的主要標準，要明確分管工作的性質(zhì)，任務(wù)、范圍、權(quán)限，精通各項工商法律、法規(guī)、尋求做好分管工作的方法、技巧和途徑。副職在善于開動腦筋，多深入實際調(diào)查了解，掌握好各方面的信息，為正職作決策時提供正確的意見。立足本職，發(fā)揮自已的能力，當參謀提意見，大膽工作，措施到位，不唯唯諾諾，左顧右盼。擺正關(guān)系，當好配角，團結(jié)協(xié)作形成合力?！叭松苡袔状尾保瞧古仪蚯笆澜绻谲姌s國團的名言，而永遠拼搏向前也是我對人生的理解與追求，在這里，我最想說的是，給我一份信任，我將盡十分的努力！當然，不論此次競聘成功與否，我都會以平常心態(tài)對待，因為我深知，只有最優(yōu)秀的人走上這一崗位，才是對工作的最大負責(zé)，個人的成敗是微不足道的，工作的進步才是 我們的最終追求。俗話也說“喊破嗓子，不如做出樣子。長期的學(xué)習(xí)，不僅提升了自身素質(zhì)，也提高了我的工作能力。當然，我也有很多不足之處，但我仍然會發(fā)光發(fā)熱的。按照“案源人人找，案件人人辦，管理人人抓”的原則，制定指標，分解到每個人的頭上?；舅枷耄菏冀K保持清醒的頭腦，管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腿，不該去的地方不去，始終牢記：形象比金子更寶貴。又比如：??。（??榮譽與業(yè)績）。首先對我個人工作經(jīng)歷做個簡要介紹：（??）。即使竟聘不成功，我也會將竟聘中表現(xiàn)出的勇氣，帶到今后的工作中去。如果我分管外勤，我將在辦案工作中，實現(xiàn)新的突破。一切從公心出發(fā)，一切從全所利益出發(fā)。該供電所負責(zé)人傲慢地說：“你們2個人的小工商所還能管得著我們”時，我立即將國家關(guān)于限制公用企業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)向他宣傳，責(zé)令其立即改正，并將這一涉案金額達234萬元的特大案件移交市局。我在工商系統(tǒng)的12年中，先后從事過文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費、登記等工作。工作踏實肯干，力求完美。必須把隊伍的力量科學(xué)合理地調(diào)配到各項具體工作中去，充實經(jīng)檢執(zhí)法隊伍，加強了市場巡查力度，完善經(jīng)濟戶口檔案，建立起違章違法預(yù)警機制，充分發(fā)揮了市場巡查的職能作用。三、充分運用激勵機制，做到管理制度化。要拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心，交朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個即有民主，又有集中的、個人心情舒暢的工作氛圍，作為副所長，就是要做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關(guān)心、幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使參謀作用更加有效化。增強班子團結(jié)。第一篇：縣工商所副所長競聘演講材料如果這次競爭副所長成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”，使所內(nèi)工作做到參謀有效化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，管理制度化。二是搞好團結(jié)，形成工作合力。工商所好比一個家，平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。同時，要教育和引導(dǎo)全所干部不斷提高為人民服務(wù)的能力和水平，自覺地將為人民做好事、辦實事看成是一種責(zé)任，形成一種習(xí)慣，增強同人民群眾之間的魚水之情和血肉聯(lián)系，為經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。按照一室兩隊的職責(zé)定位，特別是隨著個管費、市場管理費停收，工商工作的重心逐步轉(zhuǎn)向市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。二、事業(yè)心強，有進取精神，能出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。四、工作經(jīng)驗豐富，具有多種素質(zhì)和能力。又比如：去年下半年，128團廣大農(nóng)戶反映農(nóng)七師電力工業(yè)總公司128團供電所在農(nóng)網(wǎng)改造中，強迫用戶接受其不合理的附加條件，針對電老虎的這一行為，我并沒有被他們公司規(guī)模大、人員多的氣勢嚇倒，毅然多方位開展調(diào)查取證?；舅刭|(zhì)：俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，凡事從嚴要求自己，自己做好了，大家才會向我看齊。當然，內(nèi)勤工作所涉及的方面很多，我將以大家一道集思廣義，發(fā)揮集體智慧和才能，共同探索和改進，最終朝著科學(xué)化，合理化，效率化，精簡化的方向發(fā)展。不管今天竟聘的結(jié)果如何，我都會保持一種平靜的心態(tài)來對待。今天，我競聘的崗位是區(qū)工商所副所長和消?？瓶崎L。在區(qū)工商所的工作實踐中，由于領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的支持，我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績，尤其是在辦案工作中，對所查辦的案件做到了快查快結(jié)，不推違、不扯皮，體現(xiàn)出速度和力度，做到快速、準確、及時、合法。在執(zhí)法工作中始終本著對內(nèi)強化素質(zhì)，對外時刻不忘加大處罰力度，廣泛樹立工商執(zhí)法權(quán)威，提高工商系統(tǒng)的社會影響力和知名度。一切從公心出發(fā)，一切從全所利益出發(fā)。如果我分管外勤，我將在辦案工作中，實現(xiàn)新的突破。即使竟聘不成功，我也會將竟聘中表現(xiàn)出的勇氣，帶到今后的工作中去。所以，我嚴格要求自己，長期堅持自學(xué)，同時我還注重學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)英語。其次，以人為本，實行人性化管理我既要強調(diào)規(guī)章制度對員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，尤其要發(fā)揮女同志心思縝密，作風(fēng)細膩，能夠換位思考的性別優(yōu)勢，設(shè)身處地地為員工著想，關(guān)心員工的生活，采用多種方式，和員工廣交朋友，象經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營我們的團隊，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿愛的氛圍中舒心工作