【正文】 4S店的進(jìn)步在這些年的進(jìn)步是有目共睹的，畢竟汽車在我們國(guó)家還不久，我們需要的是長(zhǎng)足的進(jìn)步，形成中國(guó)獨(dú)特的汽車文化理念。5）車用品經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品要做到“全而精”。4S店的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，為謀求做大越強(qiáng)，越來(lái)越多的汽車4S店開始走向大經(jīng)銷商集團(tuán)時(shí)代，在不久的將來(lái)，估計(jì)會(huì)出現(xiàn)汽車經(jīng)銷行業(yè)的蘇寧、國(guó)美，讓汽車廠家依賴汽車經(jīng)銷商的銷售網(wǎng)絡(luò)，不再是4S店依附于汽車廠家生存。另外二級(jí)經(jīng)銷商的車多是串貨，基本上都是從別處開回來(lái)的，很難保證“零”公里銷售。而且4S店由于收到汽車廠商的嚴(yán)格控制所以一旦發(fā)生問題也容易獲得解決。第五篇：4S店安全生產(chǎn)工作總結(jié)眾達(dá)汽車4s店安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)為提高汽車維修安全事故應(yīng)急的快速反應(yīng)能力，確保科學(xué)、及時(shí)、有效應(yīng)對(duì)安全事故，妥善處理，有效控制事態(tài)，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)正常的社會(huì)秩序和工作秩序，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和本公司各部門各崗位的工作職能，制定本培訓(xùn)。售后服務(wù)部負(fù)責(zé)維修生產(chǎn)重大安全事故應(yīng)急預(yù)案工作的部門，包括車間辦公室、機(jī)電車間、鈑噴車間、質(zhì)檢部、營(yíng)業(yè)部、拓展部、客服部等，由車間辦公室牽頭負(fù)責(zé)。（三）車間辦公室應(yīng)當(dāng)定期檢查維修車間安全應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)情況，安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織應(yīng)定期演練，器材、設(shè)備等應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行維護(hù)。（4）發(fā)生死亡1人及以上事故，要及時(shí)上報(bào)公安、交通、等政府部門。在公安、消防、衛(wèi)生等專業(yè)搶險(xiǎn)力量到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)立即啟動(dòng)本單位的應(yīng)急救援預(yù)案，全力協(xié)助開展事故搶險(xiǎn)救援工作。并通過定期組織實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，增強(qiáng)應(yīng)急處置能力。在2011年，作為一員機(jī)修工，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛自己的事業(yè)，自己要求嚴(yán)格，鞭策自己，力爭(zhēng)思想上和工作上能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。三、制度方面。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患。截止目前約掘進(jìn)5600m。并根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及對(duì)特種作業(yè)人員的需求，項(xiàng)目部先后于2014年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證；2014年6月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證；2014年7月組織6人赴通化市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證；2014年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類人員安全培訓(xùn)取證。五、安全活動(dòng)開展情況 項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、分局及上級(jí)單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實(shí)開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項(xiàng)檢查、教育活動(dòng)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)。每月開展特種設(shè)備安全檢查，并認(rèn)真做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。具體投入如下：安全工程支出：；安全活動(dòng)支出：；勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)健康支出：；日常安全管理支出：；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：。（），拆裝前先行拆除電池正極。 b．可與旁人聊天 c．嚴(yán)禁拆除安全裝置 （）制度。 ，（）屬于易燃?xì)怏w。（），必須套上廢氣尾管。（）。按要求提取本合同工程造價(jià)的2%作為安全生產(chǎn)保障資金，同時(shí)設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶，并按照“項(xiàng)目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。并于2014年6月25日下發(fā)了項(xiàng)目安字【2014】12號(hào)《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》，累計(jì)參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。其中，一般隱患：65項(xiàng)，重大隱患：10項(xiàng)，已按照要求全部整改完成。通過三級(jí)安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊(cè)等多種教育手段，全面提升員工安全意識(shí)。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。四、安全工作。平時(shí)工作中也是爭(zhēng)取每個(gè)維修點(diǎn)的機(jī)會(huì)在請(qǐng)教其他同事的維修經(jīng)驗(yàn)，平時(shí)也多和其他同事聊天學(xué)習(xí)。2011年的工作已經(jīng)結(jié)束，收獲不少，下面我對(duì)2011年稍微寫一下,為2012年的工作確立新的目標(biāo)。書面報(bào)告的應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生及搶險(xiǎn)救援經(jīng)過；事故原因；事故造成的后果，包括傷亡人員情況及經(jīng)濟(jì)損失等；預(yù)防事故采取的措施；應(yīng)急預(yù)案效果及評(píng)估情況；應(yīng)吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及對(duì)事故責(zé)任單位及責(zé)任人的處理情況等。（三）事故處置相關(guān)部門應(yīng)遵循“統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、各司其職、協(xié)同配合”的原則，共同做好重大安全險(xiǎn)情或重大事故的應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援工作。（2）主管部門或行政部接到事故報(bào)告后，迅速核實(shí)有關(guān)情況，并立即報(bào)告分管副總經(jīng)理。四、應(yīng)急準(zhǔn)備 （一）售后服務(wù)部應(yīng)當(dāng)定期研究重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作，指導(dǎo)本部門應(yīng)急救援組織的建立和完善，加強(qiáng)重大安全的宣傳教育、監(jiān)督檢查工作，防患于未然。各級(jí)部門在總經(jīng)辦、行政部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持分級(jí)響應(yīng)、分級(jí)管理為主的原則實(shí)行應(yīng)急工作責(zé)任制?，F(xiàn)在也有6S店一說6S店的興起，得益于網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)。因此，建議購(gòu)車時(shí)首選還是4S店。但由于不受廠家直接控制，沒有一個(gè)系統(tǒng)的管理，而且二級(jí)經(jīng)銷商往往規(guī)模較小，如果購(gòu)車出現(xiàn)問題，不容易得到解決。隨著整車競(jìng)爭(zhēng)的加大，利潤(rùn)越來(lái)越薄，這時(shí)4S店商家會(huì)把汽車用品作為一種利潤(rùn)源，汽車用品經(jīng)銷商在產(chǎn)品方面要選擇和車型相匹配且具有個(gè)性化和品位的產(chǎn)品，這樣才能得到車主的認(rèn)可，4S店商家才有利潤(rùn)，對(duì)于這種情況，車主購(gòu)買什么的汽車用品，購(gòu)買什么品牌的產(chǎn)品，汽車銷售顧問的推薦起到非常重要的作用，因此，在這種情況下，應(yīng)采取一定的方式（如根據(jù)其銷售的金額給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)）鼓勵(lì)整車銷售顧問幫忙推薦經(jīng)銷商所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品。4）從專業(yè)和定位上考慮，要把產(chǎn)品和渠道分離，4S店和零售改裝店在一定的時(shí)期內(nèi)是共存的，但因?yàn)闄n次和定位不一樣，需求的產(chǎn)品也不一樣，4S店需要中高端產(chǎn)品，有形象，有品牌，服務(wù)好的產(chǎn)品，而零售改裝店需求價(jià)格便宜的產(chǎn)品，有效的把產(chǎn)品和渠道分離，可以使資源更集中、形象更宣明、人員更專業(yè)。即便是廣告的表現(xiàn)形式，廠家也會(huì)指手畫腳，使得汽車4S店的經(jīng)營(yíng)比較僵化，難以體現(xiàn)4S店離開廠家的運(yùn)營(yíng)模式。意味著廠家給的指標(biāo)必須完成，這對(duì)4S店的壓力的確很大。當(dāng)前各地的汽車市場(chǎng)，出現(xiàn)了越來(lái)越多的汽車銷售公司，他們按照4S店的標(biāo)準(zhǔn)建造卻不單一的為某一品牌服務(wù)。當(dāng)然，價(jià)格僅僅三四萬(wàn)塊錢的車，也可以加裝全景天窗。汽車行業(yè)的4S店就是汽車廠家為了滿足客戶在服務(wù)方面的需求而推出的一種業(yè)務(wù)模式。正文：4S店是1998年以后才逐步由歐洲傳入中國(guó)的舶來(lái)品。對(duì)于隱患排查情況，進(jìn)行分類，屬于非本企業(yè)的隱患，上報(bào)政府有關(guān)部門，屬于本企業(yè)的安排計(jì)劃予以排除。（二）地點(diǎn)：會(huì)議室。嚴(yán)重者將追究刑事責(zé)任。對(duì)在安全管理、安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等方面提出合理建議，被企業(yè)采納的給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（六）操作危險(xiǎn)設(shè)備要定人、定機(jī)，并嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。車間班組檢查記錄，每年交安全主管部門歸檔。各類安全檢查表由安全檢查組織部門組織有關(guān)人員根據(jù)檢查重點(diǎn)、設(shè)計(jì)檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、檢查方法等，并報(bào)安全主管部門備案。部門綜合安全檢查，由部門安全主管人員組織部門分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加，每月一次對(duì)所管轄的作業(yè)場(chǎng)所安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生等進(jìn)行檢查。建立安全專項(xiàng)資金賬簿。與從業(yè)人員簽訂勞動(dòng)合同，如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)安全職業(yè)危害等。發(fā)現(xiàn)過程中，出現(xiàn)安全隱患和安全事故時(shí)，要果斷處理，并立即上報(bào)主管部門。特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)部門培訓(xùn)合格后持證上崗。發(fā)生事故要及時(shí)了解情況，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對(duì)不能徹底解決的問題，要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)車間主任。1對(duì)本部門安全有貢獻(xiàn)者或?qū)κ鹿视胸?zé)任者提出獎(jiǎng)懲意見。教育職工正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。組織制定、修訂本企業(yè)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期進(jìn)行演練。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、規(guī)章。（7）參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促其按時(shí)實(shí)現(xiàn)。（19）向主管領(lǐng)導(dǎo)提出安全工作的獎(jiǎng)懲意見。（11）定期召開安全工作會(huì)議，做好記錄，對(duì)安全工作的意見和建議以及存在的問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（3）制定本公司的安全工作計(jì)劃和中長(zhǎng)期規(guī)劃，編制安全資金投入計(jì)劃。（5）定期召開安全工作例會(huì)，聽取安全主管領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)，分析安全形勢(shì)，研究布置下一階段安全工作。八、工會(huì)組織職工參加本企業(yè)安全工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全方面的合法權(quán)益，對(duì)企業(yè)各級(jí)人員、各部門執(zhí)行安全管理制度的情況進(jìn)行監(jiān)督。發(fā)揚(yáng)主人翁精神，危急時(shí)挺身而出，搶救險(xiǎn)情和傷亡人員，最大限度地減少企業(yè)的損失。愛護(hù)一切生產(chǎn)設(shè)備、工具及消防器材，保證其完好運(yùn)轉(zhuǎn)。每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備及消防器材，確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好，及時(shí)糾正解決安全隱患，落實(shí)整改措施。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的安全檢查和和隱患整改?；瘜W(xué)危險(xiǎn)品出、入庫(kù)前均應(yīng)按單據(jù)進(jìn)行檢查驗(yàn)收、登記，驗(yàn)收內(nèi)容包括：數(shù)量、包裝、危險(xiǎn)標(biāo)志、安全技術(shù)說明書、安全標(biāo)簽、檢驗(yàn)合格證。參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。每天通過回訪記錄報(bào)表中的回訪內(nèi)容了解客戶所反映的問題，以客戶滿意度為導(dǎo)向，對(duì)相關(guān)部門工作流程提供建議。按勞工作業(yè)規(guī)定﹐負(fù)責(zé)人員招聘及用工監(jiān)督執(zhí)行，勞動(dòng)用工合同中，按規(guī)定載明安全條款，并會(huì)同有關(guān)部門執(zhí)行；辦理社會(huì)保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)。負(fù)責(zé)公司的職業(yè)健康安全工作，負(fù)責(zé)對(duì)員工安全知識(shí)教育與檢查和考核，及時(shí)糾正違章和失職行為。參與審核安全生產(chǎn)規(guī)章制度、并監(jiān)督執(zhí)行。（十二）水電工安全職責(zé)負(fù)責(zé)公司水電、設(shè)備的維護(hù)工作負(fù)責(zé)公司的各種水電維修、日常維護(hù)的落實(shí)完成。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，交接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否完好，并交接安全情況。組織并參加班組安全活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，堅(jiān)持每周安全檢查。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，本部門無(wú)能力整改的要采取安全措施，并及時(shí)向廠安全負(fù)責(zé)人書面報(bào)告。生產(chǎn)工作中，在計(jì)劃、布置生產(chǎn)的同時(shí)，要具體布置安全生產(chǎn)工作和安全保證措施。組織制定、修訂和審定分管部門的安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。組織本部門員工積極參加安全與消防應(yīng)急救援演練。指導(dǎo)本部門在辦理新員工進(jìn)廠時(shí)及時(shí)做好安全培訓(xùn)教育工作。負(fù)責(zé)組織起草公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取及使用計(jì)劃。對(duì)職工開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，督促特種作業(yè)人員持證上崗，對(duì)員工上崗前、換崗及復(fù)工前進(jìn)行教育培訓(xùn)。組織制訂、審批安全培訓(xùn)計(jì)劃，參加管理人員安全教育和考核。負(fù)責(zé)組織和建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案。每月主持召開公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和組織召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，及時(shí)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題，督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作，聽取安全生產(chǎn)直接責(zé)任人或安全主任的工作匯報(bào)，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。第一篇：4S店安全生產(chǎn)責(zé)任制(參考)（本站推薦）湖南新達(dá)汽車銷售服務(wù)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制頒布令為貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確各層級(jí)人員和各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障全廠員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，制定本公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)予發(fā)布。按安全生產(chǎn)法律法規(guī)，設(shè)置本公司安全管理機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。組織各類事故的調(diào)查處理，督促有關(guān)部門按時(shí)上報(bào)，并對(duì)事故報(bào)告的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。履行現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查職責(zé)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，提出整改意見，并及時(shí)報(bào)告公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，督促落實(shí)整改。（四）行政部負(fù)責(zé)人安全職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)安全的法律法規(guī)和行業(yè)的規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本部門的職業(yè)安全管理工作負(fù)責(zé)。熟悉本公司事故應(yīng)急救援方案，領(lǐng)導(dǎo)本部門員工在應(yīng)急救援演練或發(fā)生突發(fā)事故時(shí)，有效地做好必要的后勤保障和救護(hù)工作。配合本公司定期組織安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要認(rèn)真落實(shí)整改。按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)原則，督促檢查各分管部門安全管理制度的執(zhí)行狀況，及時(shí)糾正失職和違章行為。貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)管理制度各項(xiàng)規(guī)定。并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。負(fù)責(zé)對(duì)新工人、復(fù)工人員進(jìn)行班組級(jí)安全教育。（十一）生產(chǎn)崗位員工安全職責(zé)積極參加各種安全活動(dòng)、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)本崗位安全負(fù)責(zé)。不違章作業(yè)，并勸阻和制止他人違章作業(yè)，對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。參與公司的安全生產(chǎn)方針目標(biāo)、年度計(jì)劃的確立、實(shí)施。負(fù)責(zé)制定本公司安全管理規(guī)章制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制，并督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行情況，對(duì)不符合安全要求或違反安全要求的行為按章予以處罰。負(fù)責(zé)員工體檢的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作及員工體檢檔案的管理工作；對(duì)職業(yè)禁忌癥的人員及時(shí)調(diào)離崗位，搞好職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治工作，建立和完善“職工健康監(jiān)護(hù)檔案”，做好健康監(jiān)護(hù)。（五）客服部安全職責(zé)對(duì)所管轄的范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，建立健全本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。安排設(shè)備檢修的同時(shí)，必須安排安全設(shè)施同時(shí)檢修，確保同時(shí)投入生產(chǎn)使用。對(duì)貯存的化學(xué)品必須了解其物理化學(xué)性能，以及安全使用和儲(chǔ)運(yùn)要求。搞好倉(cāng)庫(kù)的防火防盜和物品的儲(chǔ)存管理。四、安全員崗位職責(zé)具體負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域（車間車輛、設(shè)備操作等）的安全管理、宣傳工作。六、安全生產(chǎn)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行各種設(shè)備、工種的操作規(guī)程和車間安全生產(chǎn)管理辦法進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)。按公司規(guī)定的駕駛資格進(jìn)行駕駛車輛，車輛在公司范圍內(nèi)、生產(chǎn)車間內(nèi)要按要求行駛（按箭頭方向，時(shí)速小于15KM）。七、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管的安全工作負(fù)責(zé)，必須認(rèn)真落實(shí)本《安全管理制度》，堅(jiān)持以人為本，切實(shí)抓好安全管理工作。（4）對(duì)于本單位在安全方面急需解決的問題，及重大安全技術(shù)措施工程項(xiàng)目，安全設(shè)備、設(shè)施的更新改造及其費(fèi)用等的審批工作。（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、安全法律法規(guī)、規(guī)章、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司安全管理制度。（10）督促和檢查企業(yè)職工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。（18）參