車管會(huì)議致辭稿(存儲(chǔ)版)
【正文】 二、健全完善公務(wù)用車管理制度 在公務(wù)用車管理工作中，認(rèn)真結(jié)合基層工作實(shí)際，健全完善車輛管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，真正做到車輛管理有章可循、有章必循，形成靠制度管人、管事、管車的車輛管理格局，進(jìn)一步提高公務(wù)車輛的管理水平和使用效率。申請(qǐng)用車必須使用《派車通知單》，由科室負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)并填寫派車通知單（需注明：事務(wù)理由、目的地、乘車人數(shù)和所用時(shí)間等），經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由辦公室按規(guī)定派車。維修車輛，必須將更新零配件的舊件交回駕駛班。 三、認(rèn)真做好駕駛員隊(duì)伍建設(shè)工作 駕駛員是行車安全的第一責(zé)任人，是行車安全的最后一道防線，責(zé)任十分重大。同時(shí)要養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，熱愛本職工作，文明行車，不開霸王車。要始終把安全放在第一位。 車管會(huì)議講話稿 （三）：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，我大隊(duì)轄區(qū)機(jī)動(dòng)車、駕駛?cè)伺c日俱增。同時(shí)，召開全體民警動(dòng)員大會(huì)，將轄區(qū)機(jī)動(dòng)車、駕駛?cè)诵畔⒉杉浫肴蝿?wù)按轄區(qū)分配到各科室、中隊(duì)，細(xì)化到每個(gè)民警、職工、協(xié)管員，并要求在今年6月份以前全部完成，形成了全警參與、全警收集的良好事態(tài)。 三、將戶籍化管理工作納入年終考評(píng)，有效督促工作進(jìn)展。 （一）轄區(qū)機(jī)動(dòng)車保有量和駕駛?cè)吮Ｓ辛繑?shù)量巨大，工作量很大，消耗時(shí)間多，需要充足的時(shí)間。一月一總結(jié)即：在月底，根據(jù)大隊(duì)每周排名情況，由各單位進(jìn)行工作總結(jié)回顧，提出書面整改措施和下一步工作意見，并在交班會(huì)上匯報(bào)工作進(jìn)展情況，同時(shí)組織中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、信息錄入人員采取以會(huì)代訓(xùn)的形式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)充電，提高工作效率。四是充分利用移動(dòng)公司短信平臺(tái)，及時(shí)通知轄區(qū)汽車類車主、駕駛?cè)思皶r(shí)到所轄中隊(duì)進(jìn)行登記、拍照、錄入。近幾年來，我大隊(duì)一直把信息化建設(shè)工作當(dāng)作一件大事、要是來抓，不等不靠，早在2009年，我大隊(duì)信息化建設(shè)示范點(diǎn)龍嶺中隊(duì)，就已經(jīng)把機(jī)動(dòng)車、駕駛?cè)藨艏芾砟Ｊ接袡C(jī)納入周俊軍工作法。hellip。誰違反并造成不良影響的，要視其情節(jié)予以追究責(zé)任查處。全心全意地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為稅務(wù)干部服務(wù)，為人民群眾服務(wù)。過去的一年，全局上下本著保障稅收、厲行節(jié)約的原則，認(rèn)真落實(shí)燃料使用控制數(shù)等規(guī)定，局機(jī)關(guān)車輛運(yùn)行費(fèi)同比減少**萬元，為全局完成三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)零增長打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。車輛在市區(qū)以外執(zhí)行公務(wù)時(shí)突發(fā)故障，急需修理、更換零部件的，需電話報(bào)告辦公室，并征得其同意。局領(lǐng)導(dǎo)及科室公務(wù)用車，由辦公室統(tǒng)一調(diào)度。各單位要經(jīng)常開展車輛安全檢查與安全教育，及時(shí)查找車輛管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，徹底排除各類事故隱患，從源頭上確保行車安全。 車管會(huì)議講話稿 （二）： 同志們： 今天，我們?cè)谶@里召開由各位駕駛員和單位分管領(lǐng)導(dǎo)參加的全縣**系統(tǒng)車輛管理工作會(huì)議，意義十分重大。每位機(jī)關(guān)駕駛?cè)藛T必須做到不安全的車不開，不安全的路不走，不安全的時(shí)刻不動(dòng)。加強(qiáng)班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步明確了各班組的安全責(zé)任。要將安全教育、培訓(xùn)、活動(dòng)由中心綜合管理辦公室統(tǒng)一納入職工教育、培訓(xùn)、活動(dòng)計(jì)劃，由安全職能部門歸口管理和組織實(shí)施。 一要堅(jiān)持講政治，落實(shí)好上級(jí)部署。搞好安全工作，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，是保障廣大人民群眾根本利益的措施，也反映了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求。三是車庫緊張，車輛冬季過冬問題難以解決。 總之，去年以來，車輛管理中心剛剛組建就克服了重重困難，圓滿完成了安全工作任務(wù)，取得了顯著的成績。經(jīng)過整改，大車隊(duì)逐步完善了維修記錄，強(qiáng)化的維修程序，從源頭保證的安全行車無事故。二是加強(qiáng)安全監(jiān)督。按照這一理念，車輛管理中心持續(xù)不斷地開展各種安全活動(dòng)，先后開展了百日安全運(yùn)輸競賽活動(dòng)、安全運(yùn)輸合理化建議征集活動(dòng)、駕駛員安全駕駛培訓(xùn)活動(dòng)。下面，我講兩點(diǎn)意見： 一、客觀評(píng)估xxxx年工作的新業(yè)績 xxxx年極不尋常，是全國人民應(yīng)對(duì)金融危機(jī)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年，也是車輛管理中心廣大干部職工合力面對(duì)挑戰(zhàn)，各項(xiàng)工作取得突破性進(jìn)展的一年。車輛管理中心自成立以來，結(jié)合集團(tuán)公司1458工作思路及公司11456發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步創(chuàng)新安全管理理念，確立了車輛管理中心獨(dú)樹一幟的數(shù)字化11155安全管理工作特色，即：一個(gè)方針：安全第一、預(yù)防為主，綜合治理。組織各隊(duì)進(jìn)行事故案例分析，由各隊(duì)隊(duì)長對(duì)本隊(duì)發(fā)生的案例為全中心駕駛員現(xiàn)場(chǎng)講解，教育全員從身邊的事故吸取教訓(xùn)。車輛管理中心把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全管理工作的重中之重，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方法，組織人員到神東公司車輛管理處進(jìn)行了專門的學(xué)習(xí)，吸取別人先進(jìn)
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