安全生產(chǎn)的制勝法寶——由安監(jiān)機(jī)構(gòu)升格所想的(存儲版)
【正文】 疲于奔命，以求自己顯名于社會；不為表現(xiàn)自己的“威嚴(yán)”到處頤指氣使、指手畫腳，名為加強(qiáng)管理，實則“擾民”，以求自己揚威于基層。故安全管理機(jī)構(gòu)，應(yīng)把好用人關(guān)，確使那些工作責(zé)任心強(qiáng)，嫻熟業(yè)務(wù)，才干出眾，可以獨當(dāng)一面者走上管理崗位，并使人人得以在其崗，謀其事，施其才，盡其責(zé)。 此三“寶”乃是企業(yè)安全生產(chǎn)之“本”，余者皆為“末”。因此，國企安全管理的當(dāng)務(wù)之急是首先解決安全管理如何運作的問題，即建立起一種什么樣的機(jī)制，使企業(yè)安全管理工作與企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)工作有機(jī)結(jié)合，達(dá)到最佳“匹配”狀態(tài)。機(jī)構(gòu)如此臃腫，冗員如此之多，又如何精干高效起來。安全機(jī)構(gòu)如何才能做到精干高效。這一決定，體現(xiàn)了國家對安全生產(chǎn)的
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