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安全生產(chǎn)的不足和整改措施(存儲(chǔ)版)

2025-10-01 19:33上一頁面

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【正文】 不夠 分包隊(duì)伍的層次不一在安裝生產(chǎn)旺季,通常會(huì)招用一些臨時(shí)工或派遣工,由于受教育階段缺乏安全教育和培訓(xùn),技術(shù)和文化素質(zhì)較低,致使他們?cè)趯?shí)際生產(chǎn)過程中,安全自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)。究其根源,是人員認(rèn)識(shí)不足,對(duì)規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)不夠,缺乏科學(xué)的學(xué)習(xí)、考核辦法。在責(zé)任制的層面上分析和把握安全生產(chǎn)的存在問題,并對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、考核、重獎(jiǎng)重罰(責(zé)、權(quán)、利聯(lián)系)。 5分包隊(duì)伍的管理 實(shí)現(xiàn)記分制管理,商務(wù)部根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)已使用中的分包隊(duì)伍的評(píng)定,同時(shí)對(duì)沒有使用過的分包隊(duì)伍考察,做到安全一票否決制。 一、存在的主要不足 本人對(duì)照工作、學(xué)習(xí)實(shí)際,認(rèn)真排查,主要在以下三個(gè)方面存在不足: 一、學(xué)習(xí)缺乏深入性,理論水平和業(yè)務(wù)水平還在低度徘徊。深刻剖析產(chǎn)生這些問題的思想根源,概括起來主要是:黨性修養(yǎng)不到位,科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵理解不透徹,業(yè)務(wù)素質(zhì)不到家,學(xué)習(xí)不重視,領(lǐng)導(dǎo)和駕馭工作能力還不強(qiáng)、水平還不高,大刀闊斧地開展工作的魄力不足。三是牢記服務(wù)宗旨,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹立公仆形象。 我相信,有上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和黨組織、同志們對(duì)我的幫助和支持,我一定能更好的完成工作。缺乏一種敬業(yè)精神,認(rèn)為自己已有的一些業(yè)務(wù)知識(shí)可以適應(yīng)目前的工作了,雖然感到有潛在的壓力和緊迫感,但缺乏自信心,缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、鍥而不舍、持之以恒的學(xué)習(xí)精神和態(tài)度。 整改措施 加強(qiáng)學(xué)習(xí),解放思想,牢固樹立宗旨觀念。對(duì)學(xué)習(xí)的重要性和自覺性落實(shí)不到行動(dòng)上。做事情只安于表面,處理方法比較簡(jiǎn)單,有沒有創(chuàng)新精神,有時(shí)除了自己必需完成的以外,可以不做的就不做,省得惹禍上身。樹立起良好的道德風(fēng)范,為身邊同志做出表率,切實(shí)做好本職工作。 對(duì)照同行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),尋找差距,制定標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)責(zé)任,發(fā)揮中層干部的作用,特別發(fā)揮青年骨干的作用,給他們鍛煉的平臺(tái),晉升的機(jī)會(huì)。 結(jié)合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,認(rèn)真思考企業(yè)如何發(fā)展,怎么發(fā)展。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)水平,增強(qiáng)做好本職工作的本領(lǐng)。工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。學(xué)習(xí)勁頭不夠足。 執(zhí)行能力方面。 工作方面。作為新任領(lǐng)導(dǎo)干部,堅(jiān)決破除影響工作發(fā)展的阻力,樹立從做好自己的本職工作開始,從全心全意為人民服務(wù)做起的意識(shí),以人民滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為衡量自己地位的標(biāo)志。 二是增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),大膽解放思想。 三、工作缺乏深入研究和細(xì)致,不能積極全面掌握相關(guān)工作規(guī)定、內(nèi)容、方法等,工作中時(shí)而出現(xiàn)盲目和被動(dòng)。 ,調(diào)查研究不夠細(xì)致。通過經(jīng)常性檢查促使項(xiàng)目管理人員,加強(qiáng)學(xué)習(xí)壓力同時(shí)也對(duì)項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)了指導(dǎo)。 建立健全自我約束、安全目標(biāo)責(zé)任、安全目標(biāo)考核、安全目標(biāo)管理監(jiān)督的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系?,F(xiàn)有的公司安全規(guī)章制度及技術(shù)規(guī)范已相對(duì)齊全,但真正掌握、理解并合理運(yùn)用的人員卻很少。有些負(fù)責(zé)人對(duì)上級(jí)提出的問題很重視,要求也嚴(yán),但對(duì)日常的違章現(xiàn)象卻視而不見,不以為然,這在一定程度上助長(zhǎng)了一些違章惡習(xí)的成長(zhǎng)。造成有抵觸心理,無人愿意干安全工作。
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