鋼鐵原料廠的調研報告(存儲版)
【正文】 產現(xiàn)場安全標識、標志、安全警示牌，組織各車間、科（室）進行定期、不定期生產、設備、安全、現(xiàn)場管理、文明衛(wèi)生綜合大檢查。把樹立典型弘揚新風尚，展現(xiàn)新風貌，作為原料廠的一項重要的工作來抓緊抓好，使受表彰的同志能珍惜自己的榮譽，在實踐中不斷完善和提高自己，同時激勵其他同志，向榜樣學習，向榜樣看齊。進一步加強員工三級安全教育管理，認真做好培訓、學習和考核。 第8頁 共8頁。同時落實到車間、班組及個人，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)全年無安全、設備等事故。同時堅持定期不定期檢查自身的行為規(guī)范，對照要求找不足，及時整改，搞好“回頭看”工作。在工作中做到深入各生產車間及時了解生產運行基本情況，認真監(jiān)督、檢查現(xiàn)場生產安全文明衛(wèi)生等工作的情況和各車間生產安全工作的規(guī)章制度、相關管理規(guī)定、辦法、通知等的落實、執(zhí)行情況。又如，原料車間創(chuàng)新方法，結合自身機械設備多，修舊利廢潛力大的實際，群策群力，積極進行小改小革，他們用廢舊錳鋼做鏟車鏟刀，既保證了質量，又降低了費用，獲得了成功。連續(xù)三年利用大修技改，生產任務不緊的機會，分批次對所屬員工進行了軍事訓練，培養(yǎng)了員工雷厲風行、令行禁止的作風。以下是基本情況： 近幾年來，原料廠在興鋼公司的領導下，始終緊緊圍繞生產經營中心，克服了原燃材料價格居高不下，鐵礦石品位下降，采購困難，電力和煤氣供應緊張，設備老化，技改項目多等困難，比較好地完成了公司下達的各項任務。鋼鐵原料廠的調研報告 摘要。 通過多年的努力，興鋼實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，各項工作取得了長足進步大，分析探究其中的原因，有很強的實際意義，因此，此次調研，我特別把變化最突出的最近幾年的工作作為重點，進行了重點調查和分析研究。四是始終抓紀律，抓作風。比如，燒結一車間創(chuàng)新用人機制，打破身份，打破資歷，按照競爭上崗的激勵制度的要求，12月把
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