工作計劃管理制度范文(存儲版)
【正文】 納入下月工作計劃。 負責組織跟進、協(xié)調(diào)、落實所管轄部門工作計劃，協(xié)調(diào)、落實公司重點工作計劃的實現(xiàn)。 九、本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行，由行政人資部負責解釋，并根據(jù)實際執(zhí)行情況進行修訂和完善。 本項權重分數(shù)，扣完為止。 （二）部門負責人職責： 負責組織編制所管轄部門工作計劃。 目標設定：重點工作事項必須設定達成目標，跨度工作應設定階段目標，并在工作總結中對目標達成情況進行匯報。各部門員工由部門統(tǒng)一存檔，行政人資部實行抽查。 （二）責任人：每項具體工作必須有明確的責任人。 一、計劃原則 （一）工作計劃必須完整，不能缺項和漏項。每項工作必須有明確可考核的標準，不得模棱兩可。 四、計劃編制 （一）公司實行部門計劃和個人計劃相結合的管理形式，公司所有人員均需要制定個人計劃。 五、計劃調(diào)整 （一）由于公司
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