安全生產(chǎn)月演講稿范例(存儲版)
【正文】 ，同時(shí)對下周的安全提出要求，以達(dá)到減少和杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。 （五）項(xiàng)目安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)及制度健全 項(xiàng)目監(jiān)理部按照監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)和分工，落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)理人員的責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)理人員的責(zé)任意識，進(jìn)一步明確監(jiān)理人員的分工，做到分工明確，職責(zé)分明、相互配合，要求做到質(zhì)量安全人人有責(zé)，分工不分家，對現(xiàn)場的違規(guī)現(xiàn)象，人人都要指出，并發(fā)出相應(yīng)監(jiān)理指令，確?，F(xiàn)場的施工質(zhì)量與安全。 四、要求各項(xiàng)目監(jiān)理部對所監(jiān)理工程項(xiàng)目的的安全情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須要求施工單位落實(shí)整改。公司監(jiān)察部共約談現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部4個(gè)，約談職工個(gè)人5人次，向現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出了紅牌1個(gè)、黃牌2個(gè)。 二、采取多種形式全方位進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育 為了提高公司員工自覺搞好安全監(jiān)理工作的責(zé)任心，公司在全公司范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)的宣傳活動，在公司qq群上張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全監(jiān)理板報(bào)、宣傳欄板，廣泛宣傳了安全生產(chǎn)的方針政策、法律、法規(guī)，宣傳普及基礎(chǔ)安全技術(shù)知識，宣傳正反兩方面安全典型，并通過大家的互動，大造聲勢，營造人人都要重視安全生產(chǎn)的良好氛圍，讓關(guān)注安全、珍惜生命的意識深入人心。通過公司全體員工的努力工作，促進(jìn)了我公司所承擔(dān)的建設(shè)工程的安全監(jiān)理工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，現(xiàn)將我公司的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)監(jiān)理自身建設(shè)，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)理人員的責(zé)任意識。對整改不力的發(fā)出安全監(jiān)理通知并召開安全專題會議落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人、整改時(shí)間、整改要求，必要時(shí)給予經(jīng)濟(jì)處罰，并將情況上報(bào)建設(shè)行政主管部門，確保施工現(xiàn)場的安全施工處于受控狀態(tài)。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和以上措施，公司員工對安全監(jiān)理工作的責(zé)任和義務(wù)有了更加深入的認(rèn)識和了解，安全監(jiān)理的責(zé)任意識有了很大提高，有力的促進(jìn)了公司的監(jiān)理工作的向前推進(jìn)。2013年一季度有8位職工崗位晉級，12位職工崗位降級。 （三）加強(qiáng)現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部的值班安排，落實(shí)現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部值班工作 根據(jù)公司值班要求，公司監(jiān)察部和監(jiān)理事業(yè)部不定期進(jìn)行對現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部或現(xiàn)場監(jiān)理人員值班抽查，活動期間共進(jìn)行了6次值班抽查，對存在問題利用公司周前會和監(jiān)察部總結(jié)會進(jìn)行通報(bào)。 （四）督促施工單位投入足夠的安全設(shè)施 項(xiàng)目監(jiān)理部在監(jiān)理過程中，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)要求，督促施工單位投入足夠的安全設(shè)施，對投入不夠，立即書面要求在限定時(shí)
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