大樓管理處安全生產(chǎn)工作體會(huì)(存儲(chǔ)版)
【正文】 今后的任務(wù)是繼續(xù)在現(xiàn)有的安全基礎(chǔ)上，建設(shè)安全社區(qū)，構(gòu)筑和諧家園，也是我們的出發(fā)和歸宿，因?yàn)榇髽鞘巧鐓^(qū)的一個(gè)組成部分，也是建設(shè)安全社區(qū)的參與者。除電梯定期維修保養(yǎng)檢查外，還不定期組織梅雨季節(jié)用電安全等檢查活動(dòng)。 “人防進(jìn)樓宇”的要求，為了提升和評(píng)估大樓地下室安全的可控能力，計(jì)劃會(huì)同人防辦組織樓宇內(nèi)住宿居民和單位員工開(kāi)展逃生應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。 ，用以規(guī)范和考量員工的行為；企業(yè)安全制度是員工的行為準(zhǔn)則，從上至下都必須遵守。因?yàn)橐坏┌l(fā)生事故，蒙受的形象損失和付出的經(jīng)濟(jì)代價(jià)要比為預(yù)防事故而支付的安全投入大得多。因?yàn)榇髽墙?jīng)過(guò)18年的自然損耗和人為折騰，已與原規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)大相徑庭。 物業(yè)管理的首要目標(biāo)應(yīng)該是安全，面對(duì)此現(xiàn)狀我們心急如焚。其中年代久遠(yuǎn)、標(biāo)準(zhǔn)低下的老大樓又是安全生產(chǎn)管理軟肋所在。大樓造得早，使用目前已不多見(jiàn)的歐式瑞士制造的電梯，原本就“水土不服”，電梯平穩(wěn)性和舒適網(wǎng)感均較差，加上
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