大力發(fā)展兩優(yōu)一高農(nóng)業(yè)加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程(存儲版)
【正文】 程，抓檢測嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，抓管理嚴(yán)禁高毒高殘留及有毒農(nóng)資使用，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品“從土地到餐桌”全程質(zhì)量規(guī)范化，切實提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。重點改造了新威大鵝屠宰有限公司，使企業(yè)的加工規(guī)模由原來的60萬只增加到100萬只。一是構(gòu)建穩(wěn)定的利益機(jī)制，對接市場。五是發(fā)展中介組織，打進(jìn)市場。按照扶優(yōu)、扶強(qiáng)、扶壯的原則，不斷加大對產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的政策扶持力度，重點落實了資金投入、土地使用、市場準(zhǔn)入及農(nóng)產(chǎn)品加工、流通和出口等各項優(yōu)惠政策，切實調(diào)動了群眾發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的積極性。 《大力發(fā)展兩優(yōu)一高農(nóng)業(yè)加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程》來源于文秘114網(wǎng)，歡迎閱讀大力發(fā)展兩優(yōu)一高農(nóng)業(yè)加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。進(jìn)一步健全了領(lǐng)導(dǎo)組織，落實了工作職責(zé)，形成了一個產(chǎn)業(yè)、一套班子、一個方案、一個機(jī)制、一個目標(biāo)的產(chǎn)業(yè)化管理格局。四是實施品牌戰(zhàn)略，開拓市場。 三、在活化產(chǎn)品流通上下功夫，拓寬產(chǎn)品銷售渠道，靠市場牽動產(chǎn)業(yè)化升級 市場是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)終端，決定著產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的最終效益。二是啟動內(nèi)力扶持一批。在品種布局上，按照一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品的規(guī)劃要求，重點加大了專業(yè)村屯建設(shè)，全縣已培育各類種養(yǎng)專業(yè)戶3800戶、專業(yè)村35個、專業(yè)鄉(xiāng)4個，形成了各具特色的區(qū)域塊狀產(chǎn)業(yè)開發(fā)新格局。我們緊緊圍繞市場和龍頭企業(yè)原料需求，大力培育了以玉米、大豆、油豆角、肉羊為主的四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，初步形成了具有我縣特色的產(chǎn)業(yè)精干、特色鮮明、結(jié)構(gòu)合理的優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)群體。三是建立了完善的資金投入機(jī)制。本著因勢利導(dǎo)、規(guī)范行為、統(tǒng)一管理的要求，大力發(fā)展各種專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和行業(yè)協(xié)會，不斷擴(kuò)大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍，切實提高農(nóng)民的組織化程度。引導(dǎo)龍頭企業(yè)采取合同、契約、訂單的形式，與農(nóng)戶建立利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)和農(nóng)戶的權(quán)利和義務(wù)，保護(hù)好企業(yè)和農(nóng)戶的利益。另一方面，積極鼓勵和引導(dǎo)城鎮(zhèn)個體經(jīng)商戶進(jìn)入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營領(lǐng)域，采取輿論引導(dǎo)、政策扶持、優(yōu)化服務(wù)等措施，聚合本地人才、資金等要素大力發(fā)展一批民營企業(yè)。大力發(fā)展兩優(yōu)一高農(nóng)業(yè)加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程 文章標(biāo)題：大力發(fā)展兩優(yōu)一高農(nóng)業(yè)加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程 幾年來，我們*****縣委、縣政府把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展
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