地稅局隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 重要文獻(xiàn)，引導(dǎo)大家結(jié)合自身實(shí)際，從思想提高認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)自身素質(zhì)，愛崗敬業(yè)，積極為納稅人服務(wù)?；鶎佣悇?wù)干部常年工作在一線，工作和生活條件較為清苦，要力所能及幫助他們解決生活中如子女上學(xué)、夫妻分居、住房苦難等實(shí)際困難和問題。鼓勵(lì)干部大膽開展工作，對(duì)干部反映工作中的困難，稅務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)為他們解決，為他們打氣撐腰。 完善稅務(wù)文化內(nèi)涵，形成干部干事創(chuàng)業(yè)合力。因此，地稅部門在制定績效考核辦法的同時(shí)，要將績效考核與干部晉升、公務(wù)員考評(píng)、評(píng)優(yōu)評(píng)先相結(jié)合，與報(bào)酬體系掛鉤，建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)地稅干部綜合素質(zhì)提升起到激勵(lì)和導(dǎo)向作用。根據(jù)工作實(shí)際及個(gè)人素質(zhì)確定培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)內(nèi)容，同時(shí)，學(xué)以致用，注重專門人才的使用，將各種培訓(xùn)和繼續(xù)教育成果在實(shí)踐中應(yīng)用，給干部素質(zhì)的提升提供鍛煉機(jī)會(huì)。近幾年來，雖然對(duì)青年干部的選拔使用正在逐步的改革當(dāng)中，但極少數(shù)單位對(duì)干部的使用上還是存在按資歷論先后的現(xiàn)象，使一些干部感到前途渺茫，失去斗志，以至于工作缺乏主動(dòng)性。
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