單位領導班子檢查報告材料(存儲版)
【正文】 提高公眾安全感和法治建設滿意度等，之所以出現(xiàn)一些問題，根本原因在于沒有自覺將法治思維和法治方式運用于分析問題、解決問題的各個環(huán)節(jié)，還需要進一步深化對法治的認識，帶頭信仰法治、堅守法治，不斷提高運用法治思維和法治方式領導工作的能力。班子成員抓好經(jīng)常性自學，結合實際需要和分管工作，完善個人年度學習計劃，明確重點內容和書目，撰寫讀書心得，保證時間和效果。 強化問題導向，既到工作開展好的地方和單位去總結推廣經(jīng)驗，更深入到困難和矛盾集中、群眾意見較多的地方和單位去剖析問題。各類會議一般提前3天發(fā)出通知，遇有特殊情況應提前預告。凡能通過網(wǎng)絡、電話、電報、便函等方式傳遞辦理的，不再印發(fā)紙質文件。深化執(zhí)法規(guī)范化建設，認真落實加強執(zhí)法活動監(jiān)督的相關意見，加強執(zhí)法權運行機制建設，建立執(zhí)法風險隱患排查整改長效機制。除中央、省有明確要求的以外，不得對辦公場所、房屋面積、人員配備、經(jīng)費額度等方面作硬性規(guī)定。加強對執(zhí)法工作的督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)法工作和隊伍建設中存在的突出問題，落實整改。機關業(yè)務處室不得開展任何形式的檢查評比表彰創(chuàng)建活動。以維護社會大局穩(wěn)定、促進社會公平正義、保障人民安居樂業(yè)為主要任務，緊緊圍繞公眾安全感、法治建設滿意度兩項指標，積極創(chuàng)新平安法治建設的思路舉措。大力精簡文件簡報，凡中央、省文件、電報已發(fā)至縣級且要求明確具體的，一般不再另發(fā)貫徹意見。堅決壓減會議活動，以局名義報請市委召開的全市性工作會議每年不超過1次，人數(shù)不超過200人，時間半天。改進調研方式，了解基層一線實情，重點開展好公眾安全感和法治滿意度提升、隊伍建設和突出非訪問題解決等專題調研。把學習弘揚焦裕祿精神作為主線，健全并嚴格執(zhí)行學習制度，深入系統(tǒng)開展學習，不斷提高班子思想理論素養(yǎng)。 。 。有的謙虛謹慎的作風保持不到位，總認為做得不錯，不自覺地放松要求。因為工作接觸的多是特殊困難群體，面對的多是難事、瑣事、操心的事，畏難厭戰(zhàn)情緒在班子成員中或多或少地存在。 。如對基層反映人少事多、經(jīng)費不足、待遇偏低、能力素質跟不上、工作壓力大等問題，缺乏有效解決的舉措。召開座談會、聽取匯報比較多，面對面聽取群眾意見比較少。抓落實缺乏釘釘子精神，有時重安排輕督查，存在抓而不緊、抓而不實的問題，下功夫解決群眾關心、企業(yè)關注問題的力度有待提升。會議效率還不高，沒有完全做到開短會、講短話，集中開會也占用了基層同志較多的路程往返時間。存在唯上是從的傾向，過分看重上級的考核大棒，對一些工作機械式、強制性執(zhí)行，引起基層和群眾的反感。群眾意愿和上級要求結合的還不夠好，一段時間內片面地認為只要拿到上級授予的獎牌、獎杯、榮譽，就代表工作好，就代表人民群眾滿意。會議數(shù)量、規(guī)?？刂撇粔驀?，還有應合并召開的會議沒有合并召開的情況。 。到基層時，與各級領導干部交流比較多，與普通群眾接觸比較少。深入基層分析研究情況不夠
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