【摘要】第一篇:行政辦公室5s管理制度 行政辦公室5S管理制度 一、目的 為營造干凈整潔的辦公場所,合理配置、使用各種資源,減少浪費,降低辦公成本,提升員工的工作熱情,塑造良好的企業(yè)形象,特制定本適度。...
2024-11-09 22:44
【摘要】第一篇:辦公室管理制度.. 辦公室管理制度 為了維護威遠齒業(yè)集團的良好的形象,提高工作效率,進一步加強辦公室各部門的統(tǒng)一管理,確保各項工作的順利展開,營造一個良好的辦公環(huán)境與溫馨的辦公氛圍,特制定...
2024-10-20 22:59
【摘要】 辦公室管理制度 第一條為使公路局辦公室管理及文化建設提升到一個新層次,特制定管理制度。 第二條辦公室整理: 辦公室只擺放必需物品,不擺放其它物品;不用物品及時入櫥,不要物品及時處理掉。 第...
2024-09-28 21:43
【摘要】 辦公室管理制度 為規(guī)范辦公室的工作秩序,樹立良好的辦公環(huán)境,特制定本制度。 一、辦公環(huán)境管理制度 1、辦公室應保持整潔,辦公桌上文具及文件應自覺整齊擺放。 2、儀容要整潔,穿著應大方樸素,...
2024-09-28 21:48
【摘要】第一篇:辦公室管理制度 辦公室管理制度 一、辦公用品管理規(guī)定 1、辦公用品購買 (1)辦公用品購買本著實用、節(jié)約的原則,每月由辦公室統(tǒng)計各部門所需用品,總經(jīng)理批準后由采購部購買。 (2)辦公...
2024-10-20 23:14
【摘要】第一篇:辦公室管理制度 辦公室管理制度 編號:0按公司規(guī)定的作息時間,上班、下班,禁止遲到和早退。2上班必須自覺刷卡,未刷卡者一律按考勤制度論處。3上班需外出時,請?zhí)顚懲獬鰡位蛘埣贄l,按外出、請假...
2024-10-20 22:23
【摘要】行政管理中心-辦公區(qū)域管理制度編號:0021一.辦公室管理制度
2025-04-22 23:41
【摘要】行政管理制度目錄保密工作規(guī)定....................................................................................................1
2025-05-27 13:22
【摘要】辦公室管理制度一、印信管理制度第一條印信的種類(一)印鑒:公司向主管機關登記的公司印章或指定業(yè)務專用的公司印章。(二)職章:刻有公司董事長或總經(jīng)理職銜的印章。(三)部門章:刻有公司部門名稱的印章。其不對外單位的部門章可加注“對內專用”。(四)職銜簽字章:刻有經(jīng)理及總經(jīng)理職銜及簽名的印信。第二條印信的使用規(guī)定(一)對公司經(jīng)營權有重大關連、涉及政策
2025-04-15 13:08
【摘要】辦公室管理?制度一、印信管理制?度第一條印信的種類?(一)印鑒:公司向主管?機關登記的?公司印章或?指定業(yè)務專?用的公司印?章。(二)職章:刻有公司董?事長或總經(jīng)?理職銜的印?章。(三)部門章:刻有公司部?門名稱的印?章。其不對外單?位的部門章?可加注“對內專用”。(四)
2025-05-14 03:13
【摘要】信息中心辦公室管理制度為營造規(guī)范、宜人的辦公環(huán)境,保持辦公場所的整齊、潔凈,促進辦公室衛(wèi)生管理的制度化、規(guī)范化,制定本度。1、上班時按規(guī)定著裝、坐姿端正。樹立良好的個人形象;以飽滿的工作態(tài)度投入到一天的工作中。2、辦公室人員樹立服務意識,要在上級與下級、部門與部門之間起橋梁作用;3、為營造良好的工作環(huán)境;辦公室謝絕吸煙、嚴禁大聲喧嘩,吵鬧、嚴禁閑聊。4、辦公室人員按時
2025-08-16 12:24
【摘要】大量管理資料下載辦公室管理制度保密制度□總則第一條為保守公司秘密,維護公司權益,特制定本制度。第二條公司秘密是關系公司權力和利益,依照特定程序確定,在一定時間內只限一定范圍的人員知悉的事項。第三條公司附屬組織和分支機構以及職員都有保守公司秘密的義務。第四條公司保密工作,實行既確保秘密又便
2024-12-15 17:52
【摘要】此資料來自商易網(wǎng)大量管理資料下載1辦公行政管理制度總公司辦公管理制度第一章總則第一條為使11公司系統(tǒng)的辦公工作實現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化,迸一步加強管理和協(xié)調,明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進11公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)
2025-05-28 20:39
【摘要】辦公行政管理制度總公司辦公管理制度證原則上允許改兩次。(四)辦理匯票須提前兩天通知財務部。第八條計劃外借領大額款項,業(yè)務部門或專業(yè)公司須辦理調整計劃手續(xù),經(jīng)公司總經(jīng)理批準后交財務部,財務部根據(jù)資金情況進行安排、籌集,提前通知期暫定10天。第九條各部門不按規(guī)定的提前期通知財務部,而影響用款
2025-04-17 07:47
【摘要】、技能,保證物業(yè)管理的服務質量。本員工培訓規(guī)范適用于新區(qū)二分部所屬項目部全體員工,外送培訓的審批與實施。、計劃;制訂項目部制定“年度培訓計劃”報分部經(jīng)理審批,并認真實施培訓,每年時間不得低于48小時。,負責組織實施管理人員相關知識培訓,舉辦共同性培訓課程,根據(jù)需求指定共同性或個性培訓教材。,檢查、督促各班組的培訓計劃的落實情況。。,認真組織安排培訓,并上報
2025-08-20 16:56