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辦公室管理制度(存儲版)

2024-09-18 16:56上一頁面

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【正文】 DJF/QD RZB4 003)b)《培訓(xùn)效果評價表》(SDJF/QD RZB4 023) 采購管理制度本程序明確了物業(yè)管理過程中所需低值易耗品的申購、領(lǐng)用、報廢的過程管理。 辦公室,低值易耗品臺帳 采購、調(diào)配、核查 。 (3)各處庫存物品的總額,應(yīng)控制在該處管理費用收入加其他各項經(jīng)營收入的總和的40%以下。注意事項:(1)工具類以舊換新,需要在《領(lǐng)(借)料單》注明退還工具的數(shù)量和損壞情況。 適用于新區(qū)二分所屬項目部對實現(xiàn)服務(wù)的符合性所需的工作環(huán)境的控制。4.2 物業(yè)用房,配電間所、監(jiān)控室的工作服務(wù)現(xiàn)場,燈具照明完好,防盜防竊設(shè)施完好,通訊工具完好。辦公室不合格的處理A. 對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格,應(yīng)督促責(zé)任人進(jìn)行糾正, 必要時應(yīng)采取糾正/ 防措施。 每月20日,倉庫管理員應(yīng)對倉庫內(nèi)物品進(jìn)行逐一盤點。(1)每周一,將保潔主管簽字確認(rèn)的《領(lǐng)料單》交到倉庫管理人員(2)倉庫管理員根據(jù)《領(lǐng)(借)料單》上所列品種,逐一發(fā)放,每周二上午準(zhǔn)備號保潔人員所要領(lǐng)取的物品。 (1)日常消耗物料的庫存限額: 一般為每月平均消耗量的兩倍; 特殊情況另行處理。4規(guī)定與程序應(yīng)識別從事影響質(zhì)量管理體系活動的人員的能力要求,分別對新職工、在崗員工、轉(zhuǎn)崗員工、各類專業(yè)人員等根據(jù)崗位職責(zé)制定并實施培訓(xùn)需求。、計劃;制訂項目部制定“年度培訓(xùn)計劃
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