公司職代會(huì)報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 歲）、自然減員少，加之連年上產(chǎn)、任務(wù)繁重、條件艱苦、用工缺口較 3 三是狠抓基礎(chǔ)保障工作，增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。但缺少自主激勵(lì)資金來源，希望公司層面通過建立制度保障，對(duì)二級(jí)單位經(jīng)營(yíng)成本結(jié)余和超產(chǎn)增效部分，按一定比例返還給基層，通過二次、三次分配用于獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步提高職工的工作積極性，實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)同受益。我們都知道，延長(zhǎng)油田是百年老礦，但真正的快速發(fā)展期是從上個(gè)世紀(jì)90年代開始的，以各縣成立鉆采公司為標(biāo)志。 下面，結(jié)合基層工作實(shí)際，談幾點(diǎn)個(gè)人意見和建議：一是關(guān)于油田可持續(xù)發(fā)展的問題。 在活動(dòng)過程中，我們著手打破“大鍋飯”，推行分配改革，極大激發(fā)了職工工作熱情。三是關(guān)于“減員”的問題。全面抓
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