二輕年終工作總結(存儲版)
【正文】 司黨支部，加強了黨的工作覆蓋面。今年“兩會”及**召開期間，我市二輕系統(tǒng)均無重大信訪事件發(fā)生，減輕了政府的工作壓力，起到了很好的“擋浪墻”作用。 此外，總公司加強了檔案管理工作，積極著手人事、財務、改制企業(yè)檔案的整理、保管工作，由專人負責。特別是“三個代表”重要思想是貫穿報告始終的一條紅線，是報告的靈魂。同時，改革要有新突破，雖然實行企業(yè)整體拍賣、職工“雙賣斷”是一種比較徹底也深受職工歡迎的改制形式，但我們不能局限于這一種形式，對一些仍有發(fā)展?jié)摿Φ亩p企業(yè)，放手讓個體、私營資本進入，使企業(yè)成為市場競爭的主體，該股份合作就股份合作，實行產(chǎn)權多元化，以提高效率，激發(fā)創(chuàng)新，有更廣的發(fā)展空間。企業(yè)“二證”辦理仍是明年企業(yè)管理的主要工作，集中未辦企業(yè)分析未辦原因，督促企業(yè)盡早落實這一任務，防止集體資產(chǎn)流失。 四、加強企業(yè)管理，防止集體資產(chǎn)流失。 **年，總公司企業(yè)改制工作鋪開的面很廣，但真正改好的卻不多，總體而言速度還應加快。 黨的**是我們黨在新世紀召開的第一次代表大會，也是我們黨在開始實施社會主義現(xiàn)代化建設第三步戰(zhàn)略部署的新形勢下召開的一次十分重要的代表大會。7月召開了市二輕聯(lián)社四屆理事會四次會議，選舉產(chǎn)生新一屆聯(lián)社領導，穩(wěn)定了聯(lián)社領導力量。 根據(jù)市委、市府的要求，當前二輕系統(tǒng)首要任務是保持穩(wěn)定，但目前二輕企業(yè)改制工作正在緊鑼密鼓地進行著，一些深層次的矛盾會隨著改革的深入逐漸暴露出來，不可避免引起職工上訪。二是加強黨的思想、組織建設，認真制訂黨委中心組理論學習計劃，深入學習江總書記“三個代表”重要思想和“5在治理“小、窮、虧”企業(yè)方面，以市花邊一廠、二輕機械六廠和市金屬工藝廠等企業(yè)作為重點，從調(diào)整班子、改變思路等方法著手，使企業(yè)盡快止虧，減少職工負擔。另外，今年為全面了解二輕企業(yè)改制情況，及改制存在的問題和急需開展的工作，上半年由改制辦牽頭開展了一次二輕集體企業(yè)改制情況調(diào)查活動。 我市二輕原有集體企業(yè)79家，廠房總占地面積約300畝，建筑面積200000平方米，共有職工10294人，其中在冊職工7165人，退休3129人，黨委下屬支部54個，共有黨員620多人，已改制企業(yè)21家，買斷工齡1460人，未改和正在改的企業(yè)58家，在冊職工5705人，退休2512人。隨后，總公司也成立了相應的指導組，并召集全廠300多職工召開改制大會，選舉產(chǎn)生了該廠新一屆的職工代表，
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