“四種意識(shí)”學(xué)習(xí)心得體會(huì)(存儲(chǔ)版)
【正文】 經(jīng)營(yíng)壓力，增強(qiáng)全員的危機(jī)感、緊急感和責(zé)任感，落實(shí)路局市場(chǎng)主體責(zé)任的重要抓手。只有職工心中牢牢建立四種意識(shí)，才能更好的推動(dòng)鐵路現(xiàn)代化貨運(yùn)改革。因此，節(jié)支就是創(chuàng)效，節(jié)支就是賺工資，浪費(fèi)本錢就是浪費(fèi)職工收入這個(gè)說(shuō)法是可取的。車間管理職員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)生產(chǎn)工具、行車設(shè)備的跟蹤，一發(fā)現(xiàn)有題目，應(yīng)立即匯報(bào)組織職員處理，人力資源公道利用，加強(qiáng)發(fā)掘具有市場(chǎng)營(yíng)銷這發(fā)面天賦的人才，鼓勵(lì)他們利用休息時(shí)間去除跑業(yè)務(wù)拉攏資源，以便鐵路運(yùn)輸市場(chǎng)需求對(duì)這發(fā)面的人才，應(yīng)做好賞罰制度，積極
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