【摘要】第七章戰(zhàn)略性計劃第一節(jié)戰(zhàn)略分析第二節(jié)戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃:制定組織的長期目標,以及為達到目標而制定的主要方針和計劃。當前,世界已經(jīng)進入戰(zhàn)略致勝的時代!內(nèi)容(要素):方向和目標、政策和約束、以及計劃和指標。戰(zhàn)略規(guī)劃外部一般環(huán)境行業(yè)環(huán)境競爭
2025-01-04 14:03
【摘要】第二章戰(zhàn)略性薪酬管理?本章重點:薪酬戰(zhàn)略的內(nèi)容,薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的匹配?本章難點:薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配問:中國電信為什么要進行薪酬制度改革?答:近年來,中國電信一直處在電信體制改革的調(diào)整中,企業(yè)雖然在三項制度改革上進行了積極的嘗試,但企業(yè)內(nèi)部目前仍存在崗位設(shè)置不夠合理、管
2025-01-04 13:41
【摘要】人力資源職位功能人力資源職位功能人事管理人事行政招募與甄選合同管理晉升與輪調(diào)人力規(guī)劃人事規(guī)劃薪酬管理員工福利員工關(guān)系訓練發(fā)展計劃訓練發(fā)展管理訓練資源管理人力資源職位功能-薪酬管理人力資源職位功能人事管理人事行政招募與甄
2025-01-02 06:45
【摘要】戰(zhàn)略性客戶管理講者:葉榮鏗先生?AngusYip,20231內(nèi)容提綱市場細分客戶關(guān)係管理ABC戰(zhàn)略性客戶關(guān)係管理關(guān)係營銷?關(guān)係市場學(RelationshipMarketing)?客戶經(jīng)理實行關(guān)係營銷的裝備?掌握現(xiàn)有客戶的訊息?掌握銀行的
2025-01-02 02:23
【摘要】《世界咨詢師》提供 從企業(yè)戰(zhàn)略層面研究并實施薪酬管理,有利于正確把握建立健全人力資源開發(fā)管理體系的方向,充實體系的內(nèi)容,提升體系的效能。???勞動和社會保障部工資研究所所長蘇海南???實施戰(zhàn)略性薪酬管理的重要意義 戰(zhàn)略性薪酬管理是以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為依據(jù),根據(jù)企業(yè)某一階段的內(nèi)部、外部總體情況,正確選擇薪酬策略、系統(tǒng)
2025-09-25 15:01
【摘要】通過戰(zhàn)略性的企業(yè)設(shè)計來保證企業(yè)利潤的持續(xù)成長–工具與方法–RolandBergerShanghai,November20231SHA-4301-05227-06-12-xThisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnot
2025-01-04 13:30
【摘要】第一篇:湖州市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告 湖州市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告 發(fā)布時間:2011-8-8 信息來源: 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是引導未來經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量,發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)已成為世界主要國家...
2025-10-16 10:09
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略性人力資源管理??《中華培訓學會》海納百川企業(yè)研究發(fā)展中心1目錄企業(yè)整體戰(zhàn)略設(shè)計與分解;企業(yè)戰(zhàn)略條件下的人力資源管理;企業(yè)戰(zhàn)略條件下的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計,崗位和規(guī)范流程設(shè)計。戰(zhàn)略性的薪酬設(shè)計—解決“漲工資而業(yè)績不提高”問題。戰(zhàn)略性的人員招聘與配置—掌握如何招聘、面試員工和運用員工。戰(zhàn)略性的績效考評—
2025-01-04 03:28
【摘要】第七章戰(zhàn)略性計劃本章講座要點戰(zhàn)略的定義和特征戰(zhàn)略的層次及內(nèi)容戰(zhàn)略規(guī)劃的工具長虹集團之所以能在十幾年內(nèi)迅速發(fā)展壯大起來,除了企業(yè)領(lǐng)導人倪潤峰杰出的才能外,更應該歸功于其明確的早期企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。正是這個戰(zhàn)略規(guī)劃的指導思想貫穿在整個企業(yè)的生產(chǎn)及經(jīng)營活動之中,激勵著企業(yè)全體員工團結(jié)奮進。
【摘要】《戰(zhàn)略性企劃方法》Ⅰ.企劃的基礎(chǔ)Ⅱ.邏輯性思考Ⅲ.企劃的基本TOOLⅣ.企劃書的制作知己知彼百戰(zhàn)不殆不知彼而知己一勝一負不知彼不知己每戰(zhàn)必敗孫子–謀攻篇Ⅰ.企劃的基礎(chǔ)讓我們想一想公司里經(jīng)常聽到的對話!各位是否也在辦公室里經(jīng)常聽到下面的話?
2025-01-02 02:27
【摘要】戰(zhàn)略性HRM設(shè)計楊生斌029-81945503西北工業(yè)大學管理學院1戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)與依據(jù)?企業(yè)的使命、愿景與戰(zhàn)略?組織系統(tǒng)?職位系統(tǒng)?人性?人力資本價值企業(yè)的使命、愿景與戰(zhàn)略?使命(mission):企業(yè)存在的理由和價值,為誰創(chuàng)造價值,以及
2025-01-01 23:49
2025-01-02 00:49
【摘要】中國飯店行業(yè)的發(fā)展及其協(xié)調(diào)管理的戰(zhàn)略性思考(框架結(jié)構(gòu)示意)北京大學國際經(jīng)營管理研究所2021年12月天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一部分:中國飯店業(yè)發(fā)展的基本態(tài)勢目錄第二部分:中國飯店業(yè)繼
2025-01-16 03:10
【摘要】華為國際化戰(zhàn)略分析第六組華為即“中華有為”任正非一個民族需要涉取世界性的精髓才能繁榮昌盛,一個企業(yè)需要有世界性的戰(zhàn)略眼光才能奮發(fā)圖強?!A為總裁:任正非關(guān)鍵詞1:狼性文化華為公司自創(chuàng)業(yè)以來,就一直在奉揚土狼精神,任正非在他的一次題
2025-02-26 11:08
【摘要】成本管理中的戰(zhàn)略性思維傳統(tǒng)成本控制方法的局限性傳統(tǒng)成本控制常用措施有哪些?1、通過應用新技術(shù)裁減員工2、通過裁員削減人工成本3、生產(chǎn)基地搬遷4、橫向整合5、多元化經(jīng)營措施一通過應用新技術(shù)削減員工分析1:由于新技術(shù)是作為壓縮直接人工成本的手段,通常是在業(yè)績
2025-02-09 16:06