[某年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃格式]某年社區(qū)半年工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 ，km推進(jìn)氛圍較好，員工自覺使用km工具并達(dá)到可喜成果。 4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。這種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。 示范點(diǎn)、現(xiàn)場亮點(diǎn)以點(diǎn)帶面，提升員工積極性。 有效工時管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關(guān)情況。 三、下半年工作計劃： 知識管理 （1）、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。 （2）、部門6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的能力。 （3）、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作?？偨Y(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn)，打造一流的知識管理團(tuán)隊，奮力躋身集團(tuán)前12名。 學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過窄，自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。 參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書。月度開展小組活動，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作，并解決存在問題。生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新。 （二）、現(xiàn)場管理 數(shù)據(jù)回顧： 調(diào)整考核思路，糾正了部門班組原有做得多錯的多、職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡等現(xiàn)象。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。對此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。 數(shù)據(jù)回顧： （1）、20xx年集團(tuán)知識管理考核積分卡（截止5月） 說明。 （四）加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)，確?？剖腋黜椆ぷ髟偕吓_階。要在運(yùn)作上多下功夫，工作中要多點(diǎn)思考，多點(diǎn)行動，多點(diǎn)服務(wù)，多點(diǎn)表率，力爭在學(xué)習(xí)中持續(xù)提升，在日常工作中尋求突破，在接待服務(wù)中力求創(chuàng)新，不斷推進(jìn)各項工作。 二、20xx年下半年工作計劃下半年，我們將按照辦公室四加強(qiáng)，兩提升學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的要求，圍繞黨性、宗旨、全局、樞紐、服務(wù)、責(zé)任、嚴(yán)格、運(yùn)作這八個關(guān)鍵點(diǎn)，把各項精神落到實(shí)處，深刻領(lǐng)會，準(zhǔn)確掌握科學(xué)方法，切實(shí)提高工作質(zhì)量。崔濤、王耿到了新的崗位，鵬飛、樊杰兩位經(jīng)驗豐富的同志為科室增添了新的力量。 四是認(rèn)真做好各項事務(wù)服務(wù)工作。規(guī)范機(jī)關(guān)收文辦理制度，做到專人負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)來文的登記、傳閱、歸檔以及緊急文件的處理工作，做到了及時、準(zhǔn)確、高效。對待日常工作，我們從不敢也不能掉以輕心，做到時刻保持清醒的頭腦，清晰的思路，厲練的作風(fēng)。二是學(xué)習(xí)實(shí)用技能，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)計算機(jī)應(yīng)用及辦公軟件操作技能，做到人人會操作，人人懂軟件。一是學(xué)習(xí)上級精神，主要學(xué)習(xí)了省委盧展工書記在省委辦公廳調(diào)研時的講話，科室內(nèi)部開展了三具兩基一抓手、四個重在、三平精神等知識的學(xué)習(xí)。值班安排、會議通知、座次安排、會務(wù)接待，這些看似簡單、一成不變的工作稍有不慎就會捅出大婁子，導(dǎo)致辦公室工作陷入被動。 二是完善了各項規(guī)章流程。
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