[現(xiàn)崗位工作總結(jié)及新職位工作規(guī)劃]個(gè)人工作崗位總結(jié)(存儲版)
【正文】 三、完善員工培訓(xùn)機(jī)制，提升員工核心競爭力。堅(jiān)持學(xué)習(xí)十八大的會議精神和社會主義核心價(jià)值觀，提高自己政治素養(yǎng)和思想水平。參加施工組織設(shè)計(jì)方案及項(xiàng)目其他管理措施的討論，認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)方案及項(xiàng)目其它管理措施。出現(xiàn)不合格工序時(shí)，按質(zhì)量部門和上級規(guī)定的糾正方案認(rèn)真執(zhí)行，并請求復(fù)驗(yàn)。XX縣區(qū)XX縣區(qū)汶水北路工程，擔(dān)任測量骨干人員。濱海海韻路工程，負(fù)責(zé)施工、測量及管理工作。s221下小路安丘南外環(huán)老鼠嶺段道路改造工程、青云大街（新安路云湖路）提升改造工程、錦湖路（蓮花山路青云大街）提升改造工程、g206煙汕線諸城郭家屯至諸城五蓮界段中修工程施工一合同，負(fù)責(zé)施工、測量及管理工作。 3）施工、測量技術(shù)方案編制、內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)整理、分析及處理技術(shù) 、測量技術(shù)方案編制 在開工前期，根據(jù)施工圖編制施工組織設(shè)計(jì)，然后在各分項(xiàng)工程路基、基層、面層分別編制詳細(xì)的施工方案、測量技術(shù)方案，對施工、測量人樣及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，以便正確指導(dǎo)和熟悉實(shí)際操作過程，達(dá)到理論指導(dǎo)實(shí)踐的目的。個(gè)人認(rèn)為從事該工作的首要條件是必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心，認(rèn)真負(fù)責(zé)的審核設(shè)計(jì)圖紙，在施工、測量及管理工作中要細(xì)心認(rèn)真。嚴(yán)禁使用失準(zhǔn)的儀器進(jìn)行作業(yè)，所有檢測儀器設(shè)備均由經(jīng)過培訓(xùn)的測量人員負(fù)責(zé)操作使用和保管維護(hù)，始終使測量設(shè)備保持良好狀態(tài)。由于工程各地點(diǎn)的通視條件和精度要求不同，所以結(jié)合各項(xiàng)目施工的實(shí)際情況，對不同類型的地形和不同精度要求采用不同的測量方法。s222央贛線安丘至五蓮界段改造工程、s325膠王線青州黃樓至五里鎮(zhèn)段中修工程、g206煙汕線昌邑平度界至下小路口段及青蘭高速立交橋段大中修二標(biāo)段，負(fù)責(zé)施工、測量及管理工作。齊魯酒地道路工程、XX縣區(qū)蓮花山西路工程、XX縣區(qū)輝尚路工程，負(fù)責(zé)施工、測量工作；XX縣區(qū)汶河大橋加固工程，負(fù)責(zé)施工管理工作。 同時(shí)，及時(shí)貫徹落實(shí)局黨委有關(guān)決議、決定及會議精神，及時(shí)傳達(dá)并組織學(xué)習(xí)市局關(guān)于工程建設(shè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及制度等文件精神，全面落實(shí)到中心，明確任務(wù)目標(biāo)，找準(zhǔn)努力方向，全身心投入到工程建設(shè)中去。施工中發(fā)現(xiàn)不合格材料或不合格工序，應(yīng)及時(shí)處理糾正并做好記錄。在該項(xiàng)目開工后就確定了高目標(biāo)、高要求的管理原則，我嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度，認(rèn)真執(zhí)行自己的工作崗位制度。在這三年的工作過程中，我不僅加深了對原有知識的理解，也對以前在學(xué)校中不曾接觸過得知識有了進(jìn)一步的了解，現(xiàn)在對現(xiàn)場實(shí)際施工中的各項(xiàng)工作安排也已經(jīng)掌握。 進(jìn)一步完善公司制度，細(xì)化管理?xiàng)l例，爭取在上半年將公司制度匯編成冊，使員工行為的每一項(xiàng)指標(biāo)都有評定和考核的依據(jù)，通過建章立制，使管理工作有章可循，也使管理人員從低效率的“看管式”監(jiān)督模式中擺脫出來，用制度激勵(lì)，用制度管理，使公司加快向制度化、規(guī)范化、程序化邁進(jìn)的步伐
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